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督查工作总结范文14篇

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督查工作总结 篇1

警务督查工作总结

随着社会的不断发展,警务督查工作越来越重要。警务督查是公安机关内部监管体系的重要组成部分,是公安机关依法行政、服务群众的重要保障。今年,我们组织完成了一系列警务督查工作,在实践中积累了不少经验,现将此次督查工作总结如下。

一、组织实施情况

本次督查工作,我们吸取了以往的经验,充分利用了互联网、人工智能、大数据等技术手段,以确保督查工作的严密性、公正性和及时性。对于每一个重点环节,我们都设置了有关部门的专门督查组,在保证督查效果的同时,还避免了工作繁琐和低效的问题。同时,我们也加强了现场检查和监督,并及时发现和解决了存在的问题。

二、重点问题

本次督查工作主要围绕以下重点问题展开:

1. 执法规范问题。我们发现一些执法人员在工作中存在执法不规范、违规操作等问题。针对此类问题,我们强化了对执法人员的培训和考核,建立了违规违纪问责机制,并及时通报了相关部门。

2. 网上公安服务问题。我们发现一些部门在网上公安服务方面还存在着不足之处,比如不及时回复网民的咨询、意见和建议,不给予网民充分的尊重和关注等问题。针对此类问题,我们建立了更加完善的网上公安服务体系,并严格监督各部门的服务质量。

3. 突发事件处置问题。我们对各地突发事件的处置情况进行了督查。针对上报不及时、信息不准确、决策不果断等问题,我们提出了改进措施,并及时进行了整改。

三、工作成果

本次督查工作取得了如下成果:

1. 全面提高了执法规范水平。在督查中,我们及时纠正了不规范的执法行为,强化了对执法人员的规范教育,全面提高了执法水平和服务质量。

2. 深入开展了网上公安服务工作。我们针对存在的问题,建立了更加完善的服务体系,不断提升了服务水平和服务效率。

3. 提高了突发事件处置能力。我们加强了相关部门的协作配合,完善了处置流程和信息传递机制,提高了突发事件的应急处置能力。

四、存在的问题

本次督查工作中还存在一些问题,主要表现为:

1. 督查范围不够全面,有些环节得不到充分的关注和监督。

2. 督查方式和手段尚需创新,不能充分发挥现代科技的优势。

3. 督查结果反映到实际工作中的比例较低。

五、下一步工作计划

针对上述存在的问题,我们将在下一步工作中采取措施:

1. 加强督查范围和重点环节的监督。

2. 探索创新督查方式和手段,充分发挥科技的优势。

3. 加强与相关部门的协作和沟通,将督查结果充分反映到实际工作中。

总之,本次警务督查工作有效地提高了公安机关的管理水平和服务质量,也为今后的督查工作提供了重要经验和借鉴。

督查工作总结 篇2

按照《中共x县委x县人民政府关于印发〈x县贯彻落实中央第五环境保护督察组督察反馈意见整改实施方案〉的通知》文件要求,xx镇就中央环保督查期间交办群众举报件和交办环境问题进行了清理和整改,取得了预期效果,现将中央环保督查反馈问题整改工作开展情况总结如下:

一、主要做法

(一)层层压实责任。一是成立由镇党委书记任组长、镇长任常务副组长、分管领导任副组长,各办所负责人和村(社区)负责人为成员的xx镇环境保护工作领导小组;二是印发《中共xx镇委员会xx镇人民政府关于强化xx镇环境保护工作职责的通知》,明确责任划分,推进工作落实。

(二)长滩x饮用水源保护工作。一是xx镇镇级河长、村级河长和民间河长加强对水源保护区内巡查,镇环保办、治理办开展日常巡查,仙阁村安排专人巡查,未发现有群众戏水、野炊游玩、洗衣、淘菜、放养家禽等可能污染饮用水水体的生活活动;二是县水务局、xx镇政府、xx镇派出所联合开展不定期水源保护区垂钓、露营联合执法行动;三是对前期长滩x饮用水源周边已拆除的xx户养殖户养殖圈舍、x户农户房屋和x家农家乐实行动态监管,定期巡查,防止反弹。经排查无复燃情况;四是制定《xx镇饮用水源污染事故应急预案》并予以实施。

(三)畜禽养殖污染防治工作。一是禁养区圈舍拆除。对前期组织拆除的禁养区范围内xx户养殖户圈舍开展“回头看”工作,采取社长每半月巡查一次,村干部每月巡查一次,驻村干部每季度巡查一次工作方式,确保无复养现象;二是面源污染治理常态化。每月对河渠周边xx户农户(农家乐)开展巡查,发现问题及时上报、按时处理,同时对周边养殖户、农家乐加强日常监管,驻村干部每月巡查一次,镇环保办、农林站、治理办及村社干部开展日常巡查;三是控制化肥和农药的使用。加强保护区绿化和水土保持,鼓励周边群众采取有机管理,摒弃农药化肥的使用,用有机肥替代化肥,达到防止水体污染和富营养化的目的。

(四)大气污染治理工作。抓好大气污染防治,重点做好工地扬尘治理,督促施工方必须裸土覆盖,及时冲洗出入工地车辆;坚持镇域道路有脏必冲,街道每日冲洗至少x次,每日冲洗面积x万平方米以上;及时查处秸秆和果袋露天焚烧行为,全镇无秸秆和果袋焚烧的现象。

(五)水环境污染治理工作。一是加强组织管理。镇域内河渠x库实现河长制管理工作全覆盖,明确各河渠x库河(库)长及职责;二是加强宣传培训。每月按时召开河长制联席会议,并通过村村响、宣传单微博和微信公众号对河长制相关工作进行宣传普及;三是组织进行清河行动,截止目前,我镇清理河道淤泥、垃圾共计xx吨;四是对前期封堵排污口的农家乐加强巡查,对农户偷排寻根到底,不整改不松手。

(六)“散乱污”工业企业清理。对前期已清理整改完毕的x家“小散乱污”工业企业建立“回头看”机制,加强巡查监管。经排查,未出现有反弹和新增现象。

(七)环境信访问题处理。xxxx年至今我镇收到环保问题信访件共xx件,均已全部办结。同时,建立信访“回头看”机制,防止问题反复。

(八)垃圾摸底清理检查工作。我镇坚持每天开展垃圾清理工作,边清边改,确保问题及时整治。

二、工作亮点

一是鼓励民间力量参与治理,委托xx镇钓鱼协会对x河xx段进行管理,及时清理x河两岸垃圾,对禁渔期捕鱼现象进行制止,对两岸偶有偷排行为及时处置;二是推广“平安x”微信公众号,鼓励群众对直排偷排行为进行有奖举报;三是强化网格化环境日常台账监管,人人参与、人人监督、人人保护;四是被县委政府表彰为生态文明建设先进单位。

三、取得的成效

一是长滩饮用水源周边无群众戏水、野炊游玩、洗衣、淘菜、放养家禽等可能污染饮用水水体的生活活动,无排污行为,已拆圈舍、农房和农家乐无反弹现象;二是前期已拆圈舍无复建、复养情况;三是大气污染工作得到了有效治理;四是河长制工作实现镇域全覆盖,清河行动有效常规性开展;五是已清理整改完毕的“散乱污”工业企业无复燃和新增情况;六是环境信访问题都已办结;七是垃圾治理工作常态化。

四、存在的问题

在水环境治理工作中,沿河两岸的群众治水护河的主观意识不强,农户习惯性向河渠内乱倒杂物、乱排污水。

五、下一步工作措施

(一)继续加大环境保护宣传力度。通过宣传单、宣传车、村村响等开展宣传教育,在社会上形成广泛的环保氛围;鼓励更多民间力量参与环境保护工作。

(二)实行动态监管。对畜禽污染治理、生活垃圾治理、饮用水源保护等重难点问题,建立日常管理机制,持续做好日常监管和治理。

(三)加强工作督促考核。对环保工作落实情况实施专项督查,对履行不力的工作人员和村(社区)绝不手软,加强追责问责,充分压实责任。

督查工作总结 篇3

在外国语学院信息督察部做干事已有几个月,这几个月的工作让我感触颇多,也获益匪浅。通过认真执行部长和副部的工作安排,我不仅对我们部的工作职能有了清晰的认识,而且对我们部工作的内涵和意义也有了一定的了解,除此之外,我还萌生了一些拙见。

前些天我先后参与了纪保部等其他部门内部会议的旁听、院领导视察女生寝室及“花儿开在阳光下”活动的拍照等工作,经过部长和副部的指导以及个位干事的协助,我顺利地完成了以上工作,并深切体会到我们部团结、互助、和谐的氛围。正是通过不断地学习和实践,我已经逐步适应了信督部的工作,也开始融入我们部温暖的大家庭中。

这些具体的工作使我认识到,不像其他部门的职能那样外显,我们信督部的工作有着更为深刻的内涵。从表面上看,我们所从事的是信息的搜集、监督和核查,而从更深的层次讲,我们更像是在联络和统筹其他各个部门的工作,我们不仅要整理和汇总其他各部的信息,还要注重搞好部与部之间的团结协作,我们所从事的工作意义重大。当然,也肯定会有不小的难度,这需要我们信督部整体的精诚合作、共同努力!

虽然在信息督的日常的工作中,我学到了不小的知识,也得到了很大的锻炼,但由于工作经验不足等原因,难免出现一些差错和问题,希望部长和各位副部能继续给予我帮助和支持,谢谢!

除了以上我对部里工作和我个人工作的认识之外,我还对我们部今后的发展有一些可能还不算成熟的提议。

首先,应更深地拓展工作职能。信息督察不能也不应局限在做会议纪录和搞统计与报表等档案整理工作上,那样的话,我们倒不如叫旁听会议部或档案整理部,根本对不起我们那么酷的部名。相反,我们应开展一些督察各部工作行为的工作,诸如督察生活部工作时的不文明现象,纪保部工作时的泄露风声现象等等;

其次,应做更多具体有效的工作。我们部不像生活部查寝,纪保部点名那样具体,但也不能让人认为我们部有名无实甚至无所事事。我们可以组织一些具体的活动,就像刘纯副部曾提到的举办摄影展或许就是个不错的设想。总之,就是让外人知道,我们是在不停且认真做着必要而有意义的工作;

一直不愿意动笔写总结,总觉得写了后就好像真的划断了与这个组织最后的联系。现在静下心来仔细回忆我在学生会的.日子,发现我所做的依然有许多的遗憾。

从第一天成为负责人起就了解了我所肩负的责任,这与做班委的感觉完全不同,做班委的时候还可以偶尔的懈怠或是放松但是在这里,几乎每根神经都是紧绷的,第一天我就牢记了要守时和保持健康。招新后我接到的第一个大任务就是分系召集学习委员和教务部的老师在一起开会,一连6天基本上都在重复同样的内容。在那时同学习委员的接触中面对他们集中的尖锐的问题,我学会了调解与沟通,我知道在他们面前我的角色只是组织者、记录者,要想配合老师把教学、学风这块的工作做好我还有更多的要学习,比如查课形式、教学月卡的整理、学风建设开展的方式等等,这些都可以改进的更好。

这之后就紧接着是运动会,在运动会上我负责的是宣传稿这块。当信息部的同事出去拍照、收集资料后我所要做的就是根据赛场形式来宣扬我们学院,在这过程中就发现了许多的漏洞。由于事先的疏忽,等开幕式完了后在我们的驻地里依然没有用于写宣传稿的桌椅,班级分区的管理也没有到位,在现场也难得找到各项负责人,都比较混乱,建议在以后的活动中要全方位的考虑详尽,大型活动可以与上一届的同学多讨论。但是总体而言,运动会是我们第三届学生会的第一次对外亮相,我们都尽着最大的努力,反映也还不错。

紧接着就是举办的两期读书工程,第一期举办时是属于摸着石头过河,当时的借鉴意味也很重具体的活动包括读书王的评比,书法大赛、知识竞赛、改编名著、征文等等。就我个人看来,读书工程这个活动的提出是应该建立在有浓厚书卷氛围的基础上的,但是当时我们学院在这点上有着很明显的欠缺。虽然老师给予了充分的支持,但是当时正赶上学校迎接本科教学评估不能放宣传板所以外在的宣传力度太小了,这也是我们当时不成功的一个因素。

这样就又会有一个配合的问题,我觉得我们都属于学生会,都属于管理技术学院。因此在办活动的时候没有必要限制的很死,不能说08级办一个活动07、06级就不能参加,一则是这样影响力有限可能会导致很多人到活动完了后都不知道曾经有过或者是不知道其内容,二则是这样浪费太严重也会让大家觉得眼花缭乱,同样是学生会的征文或是演讲比赛挤在一起,导致很多参赛选手都不知晓自己参加的到底是年级学生会的还是院里的。我认为办活动的时候大家可以3个学生会齐心协力一起办好,即使活动少但质量一定要精,办出品牌活动。不要很多的活动挤在一起但最后一直都没有很拿的出手很响亮的活动。

第二期读书工程也是如此,存在着很多的问题,并没有保存第一期效果好的活动反而是新瓶装老酒的新开了两个活动,效果一直不理想,依然在摸石头过河。甚至有点丧失了“读书工程”号召的“读书”的本意,所以在整个活动过程中虽然我们都尽力了但效果依然不理想。因此我觉得以后再办读书工程的时候可以和班级团支部建设上所要求的内容结合起来,鼓励大家多读书、多看书;并且多举行以班级或专业为基础的比赛诸如辩论赛、知识竞赛、演讲比赛等等;对于征文可以进行一个长期性的活动,可以在院刊《学艺园》上建立一块读者感悟专栏专门刊登大家的优秀文章,只要大家坚持写,看到自己的文字变成铅字就是一个很大的鼓励很好的宣传效应。这样就起到了读书工程所倡导的意义,我也一直认为我们学院有很多优秀的人才,只是我们没能提供足够的舞台给他们,所以我们只能每次用固定的人,我们每次办活动的目的就是希望能够扩大影响力,但是由于各种欠缺不能达到十分的效果,这就仍然需要我们的继续努力。

以上这些就是我大致的总结了,更细致的各项活动总结则在学习部文档里,请查阅!

督查工作总结 篇4

近年来,水利综合督查工作在我国得到了广泛重视和高度重视,成为推进水利工作顺利开展的重要保障和保障。在日常工作中,水利综合督查工作总结是一项重要的工作,主要为了总结工作经验、发现问题、提高工作质量和水平,为打好水利工作“基础”、整体推进水利工作作出贡献。

一、水利综合督查工作的基本内容

1、对水利工作进展情况的督查

水利综合督查工作的主要目的是督促、检查和指导各级水利机构对水利项目的开展情况进行全面、细致、严格的督查工作。同时,要发现工作中存在的问题、加强对各项工作付出的努力,确保水利项目的顺利开展。

2、认真分析水利工作的市场环境和需求

在水利综合督查工作中,要认真关注市场环境的变化,了解当地水利需求和发展实际,及时推出相关的水利项目和计划,以满足市场需求。同时,要统筹规划,支持项目投资,促进水利工作的有序推进和繁荣发展。

3、要依靠技术手段和改革措施推进水利工作

在推进水利综合督查工作中,要紧紧关注技术和改革的发展,依靠智能化技术和数字平台予以应用,探索并实行更加高效、便利、实用的工作模式,为水利工作的顺利进行提供重要支持。

二、水利综合督查工作取得的成绩

近年来,水利综合督查工作取得的成绩十分显著,主要表现为以下几个方面:

1、基础设施建设得到加强:经过水利综合督查工作的不懈努力,全国的水利基础设施建设得到了深入推进和加强。在水库大坝、灌溉设施、排水系统等方面建设进展迅速,推动了区域产业和农业的发展。

2、水利工作水平得到提升:通过水利综合督查工作的加强,全国各级水利机构的水利工作水平得到了显著提升。水资源的综合管理、水利生态环境的保护、水资源的利用率等方面工作不断完善和突破,为水利工作的顺利开展提供了坚实的保障。

3、水利工作机制着重优化:针对水利工作存在的问题,水利综合督查工作对水利工作机制进行了深度优化。加快政府、企业、社会合作,实现将市场主体与水利工作机制紧密结合在一起,推广科技应用等工作,为水利工作创新提供了新的动力。

三、水利综合督查工作仍需要优化和改进

虽然水利综合督查工作取得了一定的成绩,但仍面临一些问题需要解决,需要进一步优化和改进。

1、加强水利综合督查工作的全面性和细致性。目前还存在着水利综合督查工作中的弱点和不足,应加大力度加强各项工作的全面性和细致性。

2、着力推进水利工作的智能化和数字化。当前我国水利工作的数字化程度还有待提高,需要加大力度加快水利工作数字化进程,优化、升级现有信息系统。

3、加强水资源的综合利用和管理。我国水资源面临着日益严峻的局面,需要加强水资源的综合利用和管理,推动水资源的绿色发展。

四、结语

水利综合督查工作是水利工作的重要组成部分,也是保障水利工作无须顺利开展的重要保障,需要认真总结近年来的工作,发现问题,推进水利工作的高质量和高水平发展。未来工作还需继续加强全面性和细致性,智能化推进,促进水资源的绿色发展,为我国水利事业的发展与繁荣做出新的贡献。

督查工作总结 篇5

近年来,人们对于物业服务的要求越来越高,物业督查部也在这种背景下迅速崛起,成为了物业服务管理的重要部门之一。在过去的一年里,我所在的物业督查部也经过了不断的发展和壮大,从而取得了一系列显著的成果。在此,我将结合自己的经验,对于物业督查部的工作进行详细总结。

一、组织架构及人员分配

总体来说,一个完备的物业督查部应当由四个基础性工作组成:督察组、安全组、保洁组和维修组。每个工作组内部又应当按照不同的职能分配不同的人员,以保证整个物业督察部能够高效运转。

例如,我们的督察组主要负责对于小区物业服务质量的检查和评估,因此应当由熟悉物业管理、了解当地政策法规的专业人士组成。对于安全组而言,应当重点关注小区内部的安全隐患,专业知识也应当更为丰富。保洁组和维修组分别负责卫生和装修等方面的工作,同样也需要专业的人员进行操控。因此,物业督查部的人员分配是一项关键性的工作,必须严谨细致地制定计划,最大程度地发挥人员的能力。

二、准确的工作定位

物业督查部的职责范围非常广泛,并且要求不断地与物业服务、安全、环境、维修等多个方面沟通。为了更加准确的确定自身的工作定位,需要加强与物业公司和相关政府部门的沟通交流,了解各自的职责和工作范围,以及相互之间的合作方式。同时,在工作中也要充分利用现代化服务方式,比如物联网、大数据等技术手段,进一步提高工作的效率,更好地发挥督查部的实际作用。

三、建设信息化系统

在现代社会,利用信息技术进行管理和服务已经成为一种重要趋势。在物业督查部中,建设信息化系统可以有效地提高服务效率。在实际工作中,我们将社区的所有信息统一编码,并利用物联网技术实现监控及数据的整合。通过信息化系统,我们不仅能够实时了解社区的服务需求,并及时发现和解决问题,同时也可以保留历史记录,为以后的管理与服务提供数据支持。

四、注重服务质量与安全防范

物业督查部的工作,最终要解决的是问题和难题。因此,我们注重自身服务质量的提升与安全防范的加强。具体而言,一方面,我们将物业服务质量的提高作为一个重要的切入点,会定期发放调研问卷,了解居民对于物业服务的满意度,并及时调整管理细节,提高服务质量。另一方面,在物业安全方面,要建立完善的管理机制,强化安全宣传教育和巡查,同时完善报修系统,及时发现并处理存在的问题。

五、开展文化活动,增强社区凝聚力

一个社区能否得到良好管理并建设成一个温馨、和谐的家园,其实不仅仅是依赖于管理和服务水平的提高,还需要有社区成员的积极配合和参与。因此,为了加强社区文化建设,我们经常会在小区内组织一些文化交流、英语角、二手书交换等活动,营造良好的社区氛围,增强社区凝聚力。

六、合理分配资源,降低成本

物业督查部不仅是一项服务管理的工作,还是一项具有成本效益意义的服务,应该始终从成本的角度出发,合理分配资源,抑制成本的高增长。比如,我们会根据不同工作组的需求,进行人员、设备、材料等资源的分配,避免不必要的浪费。同时,我们还会利用物联网技术、节能环保理念等先进理念,降低能源和物资消耗,实现经济效益的同时,保障社区的服务质量。

七、加强队伍建设,提高素质

作为物业督查部,队伍建设是一个非常重要的问题。因为,物业服务涉及面极为广泛,并且工作要求细致,耐心,需要在高压下完成。因此,加强队伍建设,是保证物业督查部正常运作和管理服务质量提升的重要环节。而且,我们团队每年都会进行集体培训,提升员工的管理理念和专业素质,从而提高工作水平。

八、客户至上,不断优化服务

最后,我们所做的一切工作,都是为了更好地服务居民。因此,客户至上,不断优化服务也是我们的重要理念。在实际工作中,我们时刻牢记居民服务至上,不断优化服务模式,改善服务质量。比如,我们针对居民反映的问题进行分析,细化服务流程,加强服务的举措和体系建设,不断提高物业服务质量和管理水平。

综上所述,物业督查部的工作是一个全方位,多领域的服务性工作,并且工作不断涉及到社区、业主、物业公司等多个方面的关系。通过对于这些方面的综合把控,我们可以使得物业督查部服务模式更加完整,服务质量更加持续,从而为社区建设和管理贡献一份力量。

督查工作总结 篇6

近年来,各种安全事故频繁发生,对人民群众的安全造成了严重威胁,对社会的稳定发展也带来了不小的隐患。针对这些问题,政府采取了一系列措施来保障人民的安全,其中就包括了专项安全督查工作。

为什么要进行专项安全督查?

专项安全督查,是政府相关部门对某一个领域或某一种问题的安全隐患进行全面、系统的检查,并给出整改意见、建议和行动计划的一项工作。它的主要目的是发现和排除安全隐患,提高安全意识,促进安全生产,确保人民群众的生命财产安全。

近年来,由于各种原因,安全事故频繁发生,严重影响了社会的稳定和人民的安全感。一些单位和企业为了追求利益最大化,不惜违反安全规定和法律法规,给人民生产、生活和交通带来了重大隐患。因此,为了使社会稳定,保障人民安全,政府采取了一系列措施来进行专项安全督查。

具体如何进行专项安全督查?

专项安全督查工作,需要有关部门和单位组织专业人员,对某些场所、某些问题进行细致的检查,并对发现的隐患和问题进行整改和建议。这些检查都是属于计划性、常规性的,包括对一些重点单位和领域的例行性检查,有可能还会根据某些突发事件发起紧急检查。检查的内容还包括现场检查、调查研究、专家评审等多种形式,检查人员将形成检查报告,提出整改意见和建议,对于发现的违法违规行为要进行处理。

在进行专项安全督查的过程中,政府部门负责监督和指导,各单位和企业要主动配合检查,落实整改措施;而社会公众也应该积极参与,向相关部门举报不合法的行为,帮助政府监督。

专项安全督查取得了哪些成果?

“三年攻坚扫黑除恶”专项行动是一个非常成功和有效的专项安全督查工作。通过全面深入的扫黑除恶行动,有效地削弱了黑恶势力的威胁和犯罪活动,打击了刑事犯罪和经济犯罪,提高了社会安全水平,保障了人民群众的安全感和幸福感。

此外,各种领域的专项安全检查和整改工作也取得了重要成果:在煤矿、化工、交通、医疗等领域进行安全检查和整改,减少了事故的发生,保障了劳动者的生命和财产安全;加强校园安全工作,有效减少了校园暴力和伤害事件,保障了青少年的健康成长;加强食品安全检查,保障了消费者的健康权益;对住房安全等问题,也积极进行整改和管理,保障了人民的安居乐业。

总之,专项安全督查是政府保障人民群众安全的一个重要手段,它发现和排除安全隐患、提高安全意识、促进安全生产,确保人民生命财产安全。对于某些重大事件和领域,将持续进行检查和监管,共同保障社会稳定和人民幸福。

督查工作总结 篇7

水利综合督查工作总结

随着经济的快速发展,水资源逐渐成为人们眼中的宝贵资源。目前,我国水利工作面临的挑战和压力不断增大,必须加强对水利工作的综合督查,进一步推进水利事业的快速发展和持久稳定的发展。在这个背景下,我们展开了一项名为“水利综合督查工作”的专项行动,紧盯我国水利工作的关键环节,以深化改革、提升能力、创新机制、加强协调、巩固发展为目标,进行了全面的督查工作。

一、开展综合督查的目的和意义

在我国经济快速发展的过程中,水利工作愈加重要。我国水资源数量虽大,但却分布不均,加之过度开发、污染、水土流失等原因,我国面临着水资源供需矛盾日益突出、生态环境恶化等问题,急需加强水资源的保护与治理。综合督查的意义在于弥补现行水利管理中的短板,提高水资源的综合管理能力、加强水资源的保护、促进水利的可持续发展。

二、综合督查的基本内容

综合督查的内容和目标是多方面的,一方面,它要求对不同类型的水利工程进行有效的监督,包括水库大坝、水渠、灌区、泵站等;另一方面,综合督查还要求对整个水流的生态系统进行监测与评估,确保在水资源的开发和利用过程中,生态环境能够得到有效的保护。

在综合督查过程中,我们坚持以下原则:

1.主动作为,全面开展工作。

2.全流程、全覆盖,多元化监管。

3.加强服务,以问题为导向,强化跟踪。

4.信息化、智能化建设,提高综合督查水平。

三、综合督查的主要成果

在综合督查工作中,我们取得了许多成果:

1. 提高了水利工作的透明度和公开度。

2. 深刻剖析了水利工作存在的问题和不足,提出了针对性强的改进措施。

3. 对水利工程设施的维护、管护管理等各项工作进行了全面的跟踪,及时解决了许多存在的问题。

4. 加强了各方面的合作和沟通,对各级单位公开场所和外庭作出了详细解释。

综上所述,水利综合督查工作对我国水利工作的发展具有重要促进作用。我们要坚持工作理念先进、方法科学、效果明显的原则,全力做好水利工作,不断推进水利事业的发展和水资源的保护与治理。

督查工作总结 篇8

20xx年第一季度,在局领导的正确领导下,在其他科室的帮助支持下,审改科全体人员统一思想,按照海淀区政府工作报告、北京市政务服务领先计划相关工作要求,紧密结合“七有”“五性”,认真履行科室职责,顺利完成了科室主责的各项工作任务,同时配合全局其他科室完成相关工作,现将具体工作汇报情况如下。

一、20xx年第一季度工作情况

(一)坚持党建引领,加强政治学习

一季度,科室全体人员坚持发挥党建工作的引领作用,加强思想学习,积极参与党建活动,从思想与行动上与组织保持紧密联系,同时科室一名同志被列为党员发展对象。

一是政治学习不断档。落实局领导指示,组织科室全体成员学习我局党建和党风廉政建设18项制度,对照制度逐条开展自查自纠,对工作中流程不规范、不到位的问题及时整改;参加全局警示教育大会,认真观看警示教育片,报送科室关于“四风”问题自查整改的报告;参加支部组织生活会理论集中学习、支部党员大会及民主评议工作。

二是党建活动勤参与。坚持按要求落实好党员志愿服务流动岗等工作,接待来访办事群众50余人次,解决群众问题30余条,收集意见建议20余条;落实我局20xx年度处级党员领导干部民主生活会意见建议征集相关工作。

(二)加强工作统筹,落实全区“放管服”改革

1.完成20xx年全区政务建设专项绩效评分(“放管服”改革部分)工作。结合各单位工作情况,对全区47个委办局、29个街镇“放管服”部分工作进行评分,评分结果及专项绩效分析报告报体系科汇总,落实好20xx年我区绩效管理政务建设专项评分工作。

2.落实事项取消、下放和承接。落实市政府审改办取消、下放和承接一批行政许可事项工作要求,印发通知,组织区级对应完成4项事项取消、2项承接,涉及区公安分局、农业农村局、卫健委、商务局、文旅局等5部门。

3.对应清理规范中介服务事项。落实市政府审改办《关于公布本市第五批行政许可等中介服务事项清理规范目录和保留目录的通知》工作要求,联合区发改委以海经转改办名义印发通知,要求各单位抓好落实工作,同时按照市级目录对应梳理出涉及海淀区需清理规范及保留的目录清单,经相关单位确认完善后,通过区政府信息公开大厅、“海淀政务”微信公众号等渠道进行公示(清理规范13项,保留120项)。

(三)筑牢事项根基,规范全区事项管理

1.持续做好事项标准化核查整改。一是协调组织各相关单位,落实全市事项标准化第三轮问题整改(涉及31个区级单位528项、29个街镇796个事项),目前已全部完成;二是针对部分入驻部门政务服务事项办理指南办理时间缺乏延时服务时间段信息问题,配合运管科协调各部门开展自查,及时登录系统进行信息完善;三是开展市级事项管理系统自查,发现信息未填报完整的近1000项街镇受理服务,及时协调各街镇进行梳理录入,目前已补充完成500余项。

2.提供海淀事项标准化建设工作思路、建议。一是参加市政务局体系处组织的业务交流会(区级仅海淀、通州参加),会上分享海淀区推进事项标准化、“办好一件事”等相关工作经验,为全市事项标准化工作提供海淀思路;二是结合工作实际,向市政务局反馈关于目前事项管理系统材料标准化方面的建议,包括材料名称表述、材料唯一性及情形细化梳理的进一步规范;三是按市政务局要求,梳理并反馈我区区级、镇街未纳入事项管理系统的在办事项清单(共7项涉及人社、民政、退役军人事务局),以及目前部分事项(共45项)在申请材料、事项清单设置,行使层级等存在的问题。

3.落实“跨省通办”相关工作。一是按照市政府审改办《关于组织召开企业座谈会的通知》要求,在体系科配合下,组织我区6家企业(涉及科技服务、信息技术、生物健康3个领域)召开座谈会,了解企业关于京津冀三地自贸区建设跨区域通办事项的设置需求,汇总企业意见同时结合我区实际,向市审改办报送事项设置清单(共19项,主要聚焦于档案、社保、社会关怀等方面);二是协助市政府审改办梳理中国(北京)自由贸易试验区建设相关政务服务事项,针对其中“建设国际信息产业和数字贸易港”任务涉及我区工作,结合海淀科技创新片区特色及“两区”建设工作任务,报送4项已纳入及3项拟纳入我区政务服务事项的清单;三是配合信息化科落实“跨省通办”相关工作,参加工作会议,结合国务院、外地区事项清单,同时结合海淀特色及前期企业反馈意见,提供第一批海淀区拟推进“跨省通办”事项清单,含3大类170项。

4.综窗2.0改革工作支撑。会同运管、行审召开委托受理及授权审批工作推进会,会上明确各入驻部门事项委托受理、授权审批等协议签署完成后,需登录事项管理系统对事项受理类型、审批类型进行相应勾选,同时系统操作指南,做好后续沟通指导工作,3月底前全区已有1500余个事项完成委托受理工作,占比80.6%,圆满完成市级考核指标。

(四)提升服务效能,推动审批流程改革

1.持续推进“办好一件事”。一是持续增加主题事项数量,截至目前完成402个主题梳理,通过首都之窗实现网上办理,累计办件372件;二是按照领导意见完善“出生一件事”(京籍)宣传解读小视频的制作(共4集);三是落实20xx年区政协提案要求,与相关单位沟通,进一步明确“退休一件事”所涉事项,邀请区政协委员及相关单位业务负责人参加座谈,按照委员要求推动落实相关工作。

2.统筹落实“告知承诺”改革。一是汇总20xx年全区推动告知承诺改革工作情况(截至目前,全区已有18个委办局的197个事项已启动实施告知承诺,办件量共153386件,通过变承诺件为即办件,累计为办事人节约办理时间40万个工作日),形成工作报告,发全区各单位征求意见,完善后拟于近期向区领导汇报;二是落实市政府审改办《全面推行证明告知承诺实施方案》相关要求,梳理出海淀区涉及推动告知承诺的7个证明事项清单,发相关单位进行确认完善,要求各相关单位3月底前公布实施,对于取消的证明一律不得收取,以承诺制方式代替,同时要求各单位报送业务负责人名单;三是推进支撑系统建设。区级“一网通办”平台涉及事项标识、信用判断、承诺签署等功能已基本开发完成,“信用海淀”平台的功能开发、信用北京数据的引入也正在加紧协调推进中。

二、第二季度工作重点与措施建议

结合一季度工作落实情况及存在的问题,下一步,科室将聚焦以下几点推进工作落实。

一、继续做好全区“放管服”改革统筹

一是梳理全年“放管服”改革重点工作任务,筹备并组织全区“放管服”工作培训会,邀请全区相关委办局、街镇参加,会上对全年重点工作任务进行解读、明确,培训事项管理系统操作。

二是继续加强市区联动,推动中介服务清理规范,取消证明、事项、隐性壁垒排查等相关工作在区级层面的落实,对各部门工作落实情况加强监督,定期核查。

三是持续推进“互联网+监管”,加强重点领域数据汇集,强化风险跟踪预警。及时按全市要求开展重点领域数据汇集,用好“互联网+监管”系统,“强化风险跟踪预警。

二、持续提升全区政务服务效能

一是按照全市统一工作要求,统筹开展我区事项最小颗粒度标准化梳理工作,运用市区事项管理机制,着力推进事项材料标准化,实现同一材料在不同事项间标准一致,支撑跨省通办、全生命周期、自助办等改革任务。

二是借鉴网购模式,探索设计通俗易懂办事指南,区级选取一批(10个左右)高频事项,制作解读小视频,让办事人在视频中可以快速了解事项的办理条件、针对每一种情况的办理材料、流程等,做强做优办事导引,将服务提前。

三是不折不扣统筹全区落实好告知承诺工作要求,并通过引入信用海淀及信用北京、中国等信用数据,以信息化手段加快建立“信用+承诺+审批”闭环机制。积极探索“备查制”改革。

四是持续优化区级综合性政务服务中心功能布局,除涉密及涉及公共安全等事项,以“应进必进”为原则推动区级涉企事项进驻,对已完成委托受理的事项,推动实现进驻经办人及首席代表“最多签两次”的工作机制。

督查工作总结 篇9

随着中国社会和经济的快速发展,各类安全事故频繁发生并给人民群众生命财产带来了极大的损失。为了加强对安全隐患的管理和控制,确保企业、单位、学校等场所的生产安全、消防安全等方面技术水平和安全管理达到全面提升的目标,国家实施了安全生产专项督查工作。本文将围绕“专项安全督查工作总结”这一主题,详细的介绍国家的督查工作和取得的成果。

一、督查工作的意义

专项安全督查工作是全面提升安全水平、保障人民群众人身安全和财产安全、促进经济发展的重要保障。它的目的是针对社会、经济和技术变化,强化安全生产的责任意识和安全管理的全面提升,确保各项重点工作落实到位,对重点领域和关键环节进行全面排查,发现安全隐患,及时整改、消除风险,有效预防和避免事故的发生。

二、督查工作的内容

专项安全督查的内容包括:安全生产、消防安全、交通运输安全、食品安全、环境保护、经济安全等方面。具体的,督查工作包括:现场检查、行政执法、安全评估、安全培训等,针对各种安全隐患,督查。这些工作有力地促进了企业、单位和场所的各项工作开展,规范了各项生产经营活动,同时大大提升了国家和人民对安全生产的重视程度。

三、督查工作的实施

专项安全督查工作是从中央政府向下层政府、企业一一推进的。中央政府通过国务院安委会、全国安全生产督查组等机构下达任务,下达具体的督查工作计划和落实动作方案,向各地政府、企业、院校等发放通报、清单等材料,促使各方加强对隐患排查和整改工作的策划和实施。各方针对自身实际情况,根据通报、清单等要求,结合实际情况,开展各项整改活动,推进日常管理更加规范,为安全生产保驾护航。

四、督查工作取得的成果

专项安全督查工作的实施得到了中央和各地方政府的高度重视,取得了明显的成效。国家上下齐心协力,全球经济环境总体稳定,整体技术水平得到了极大程度的提升,抗灾救援等一系列社会保障措施得到了加强。同时,安全意识和安全管理的水平也得到了明显的提高。各地方政府、企业、院校等组织开展各种安全宣传和培训,黑、恶、乱、劣等行为得到了很大改善,各类安全事故的发生率大大下降,形成了政府和人民共同维护安全、稳定的发展局面,赢得了世界范围内的高度赞誉。

专项安全督查工作总结,为大家介绍了督查工作的意义、内容、实际行动与取得的成果。这为我们今后的安全生产、消防安全、交通运输安全、食品安全、环境保护、经济安全等各项工作的方向与着力点提供了很好的借鉴和支持,必将更好地促进各项工作更加顺利、规范、安全、可持续发展。

督查工作总结 篇10

按照《xx市安全生产委员会关于开展全市春节期间安全生产督查工作的通知》(x安委[20xx]9号)精神,我局精心组织,统筹安排,落实责任,强化安全工作措施,加大安全督查力度,确保了我市社会治安大局平稳,让人民群众度过了一个欢乐、祥和、平安的新春佳节。现将开展督查的情况报告如下:

一、精心组织,认真落实

我局认真贯彻执行1月17日黄菊副总理在全国安全生产电视电话会议对春节期间安全工作的各项要求,狠抓了安全生产措施的落实。为确保全市人民度过一个欢乐、祥和、安宁的节日,在xx年公安工作总结表彰大会上,xx局长针对春节期间社会治安特点,亲自安排部署了节日期间的安全生产工作。他要求,要切实增强做好春节安全保卫工作的责任感和使命感,做到“五个坚决防止”,即坚决防止发生严重影响国家安全和社会政治稳定的重大案件,坚决防止发生重大恶性刑事案件,坚决防止发生严重暴力恐怖事件,坚决防止发生造成严重影响的重大事件,坚决防止发生群死群伤的爆炸、火灾、交通等重大治安灾害事故,努力创造一个和谐稳定的社会环境;要切实维护节日治安秩序,加强针对性,严厉打击突出违法犯罪行为,严密社会面治安防控,加强突出治安问题整治;是要切实加强安全检查和隐患整改;是要切实维护节日社会稳定;是要切实维护节日政治稳定;是要切实加强内部管理和值班备勤。

二、认真督查,确保安全

初一至初七期间,市局从机关和城区派出所抽出精干警力组成五个巡逻组,出动警力1400余人次,定人、定时、定线路,以徒步和车辆巡逻相结合的方式,对xx城区的繁华路段、闹市区以及党政机关等重点单位和要害部门实行24小时巡逻,最大限度的把警力放在街面上,有效的控制和减少了街面犯罪的发生,增大了群众的安全感;二是狠抓道路交通、消防、民爆物品安全检查不放松。春运期间,客流量攀升,道路、水运安全工作面临很大压力。我局立即启动春运安全保卫方案,并积极协同交通局、安监局、农机水电局等单位,加强了对客运站场的监管和路面监控力度,严厉打击了客运车辆车辆超载、超速、疲劳驾驶和非客运车辆载客等严重违法行为,严厉打击了客渡船超载、冒雾航行和农用船、渔船违法载客,杜绝了不具备春运资质的车辆参与营运。督查过程中,共出动警力300余人次,检查车辆1200余台次。纠正交通违法行为271件,处理交通事故37起;组织各客运汽车站播放公安部下发的《关爱生命、安全出行》光盘,展出宣传挂图,向过往群众发放道路交通安全宣传资料,在辖区主要路口、路段、客运站场、候车大厅、旅游路线等人员比较密集的场所,张贴、悬挂交通安全宣传标语、警句,提醒市民加强交通安全防范。充分利用农村广播站、有线电视网开辟专栏,反复播放春运交通安全常识和管理措施要求,使交通安全深入人心;以农村为重点进行了一次防爆防交通事故的宣传教育和检查,出动警力30人,发现并整改安全隐患3起。节日期间,市局采取常规检查和突击检查相结合的方式对我市烟花爆竹市场进行规范整治,共出动警力160余人次,查处违反烟花爆竹管理规定18起,查扣烟花爆竹10余件,治安处罚12人;三是狠抓事件信息、处置不放松。围绕国企改革、征地拆迁、拖欠民工工资、老兵“定补”、社保统筹及对政策不满等热点问题,广泛收集预警、内幕性和深层次情报信息10余条,切实做到抓早、抓紧、抓实,将不稳定因素消灭在萌芽状态,确保了社会政治稳定;四是狠抓大型活动安全保卫工作不放松。按照安全第一的原则,认真制定和完善各项安全保卫方案,周密组织,圆满完成了市领导参加团拜慰问群众等大型安全保卫工作;五是狠抓内部管理不放松。我局广大公安干警严格执行公安部“五条禁令”。局领导以身作则,带头值班,并组织和带领民警开展督察活动80余次,检查民警200余人次,车辆70余台次,未发现一例违反规定的现象,有效的保证了工作的正常开展。

三、落实责任,突出整改

市局对查处的安全隐患落实了责任单位和责任人,确定了整改期限,保证了整改到位,不留死角。在督查过程中,为了保证春节期间的安全,全市所有烟花爆竹生产厂家全部停产10天;在对客运车辆的检查中,对违章超载的,一律实行卸客转运;在消防检查中,对发现的引发火灾的隐患,一律责令进行整改。

由于领导重视,措施得当,督查有力,保证了20xx年春节期间我市安全形势的持续稳定,保障了全市人民度过了一个欢乐、安全、祥和、的新春佳节。

督查工作总结 篇11

一年来,在县委办公室的领导和市委督查室的指导下,我室按照“围绕中心,突出重点,抓住关键”的工作思路,紧紧围绕上级党委和县委的中心工作,突出“三个重点”,认真开展督促检查,狠抓工作落实。

一、突出“三个重点”开展督查活动,力促工作落实

(一)突出党委重大决策和重要部署,抓督查促落实

为了使各级党委和县委的方针、政策、决策在基层能尽快贯彻落实,今年初,我室对中央1号文件精神、省市经济工作会议精神、县委十一届四次全委扩大会议精神等,通过查看县直单位、乡镇工作布置会议的记录、走访村干等方式,进行了认真督查。根据县委年初部署的’重点工作,我室在3-4月份对县直单位和各乡镇进行了“推行为民办事全程代理制”情况督查;在5-6月份,深入14个实施整村推进扶贫开发项目的乡镇,督查了20xx年项目完成情况和今年项目实施情况;11-12月份,与县政府督办室和农委相关职能部门开展联合督查,对全县24个乡镇茶园建设情况进行督促检查。这方面的督查,共下发《督查通知》5件,《督查通报》5期,做到了查前先督、查后再督。

(二)突出领导批示和交办事项,抓督查促落实

今年,我县工作头绪多、任务重,我室根据领导批示和交办,不仅参与了6月份的保持共产党员先进性教育整改情况督查、7月份的机关效能建设情况督查,还参与了8月份的“两基”验收工作督查,特别是“9.2”洪灾后,县委领导特别注重生产自救各项工作的督查,我室先后针对救灾款物发放、灾民安置、民房重建、水毁恢复工程等情况,进村入户,明查暗访,开展专项督查,了解情况,查找问题。特别是对15个重灾乡镇,坚持每半个月巡查一次。这方面的督查,共撰写《督查报告》8期,实事求是反馈情况,为领导决策提供第一手资料,做到了批则必查,查则必清,清则必果。

(三)突出上级督查部门的专项查办,抓督查促落实

我室对市委督查室下发的每一份《督查通知》都认真研究,组织督查活动予以落实,并按照坚持程序、确保质量的要求,及时办结,按时上报。如:学习贯彻市委八届十次全会精神情况、贯彻落实“市五个会议”精神情况、贯彻落实市委经济形势分析会情况、投资环境督查调研等。今年,共接到市委督查室《督查通知》7份,上报《督查专报》10期,按时办结率100%,做到了件件有回音,事事有落实。

二、主要做法和经验

(一)领导重视并亲自督查。县委领导高度重视办公室督查工作,只要是有关督查方面的文件,县委主要领导都视为特办件,及时阅办批示;在平时工作中,为督查人员提供阅读有关文件和资料、参加有关会议、跟随领导下基层调研和检查工作等必要的工作条件;办公室领导定期; 召集督查工作人员开办公会议,交任务、压担子、提要求。领导亲自督查制度化,除了经常深入自已联系的乡镇进行调研外,还经常有针对性地到基层了解情况,并定期听取督查汇报,及时、全面了解各项工作情况,发现问题,及时解决。

(二)督查室狠抓自身建设。完善督查工作制度,严格按制度开展工作,从立项、制定方案到整理总结、立卷归档都有章可循;创新督查方式方法,坚持明查与暗访结合,以暗访为主,总结经验与查找问题结合,以查找问题为主,变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入实际、进村入户、实地访查;拉高工作标杆,不满足于督促检查、了解情况、反馈情况,加大督查调研力度,对督查中发现的问题提出见解和建议,为领导提供更高质量的服务。

(三)实行党政联合督查。凡是全局性的重大决策和重要工作部署,采取党政联合督查的办法,即由县委督查室和政府督办室共同研究制订督查方案,共同牵头组织有关部门联合开展督查活动,共同综合反馈督查情况、发督查通报。从而,减少了对基层多头下文、重复检查的现象,增加了督查的权威性,提高了督查力度和效果。

三、存在的主要问题

回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但离领导要求和工作的实际需要还有不小的距离,特别是分析问题、研究问题、解决问题的能力不能很好适应新形势的要求。我们将在新的一年里,加强理论学习和实践锻炼,以更加饱满的工作热情,投身督查工作,力求工作再上新台阶。

督查工作总结 篇12

物业督查部工作总结

物业督查部是物业公司的重要部门之一,其主要职责是负责对小区内各种设施、环境、安全等方面的情况进行监督和管理,确保小区内的秩序井然、安全有序。经过一段时间的工作,我们的物业督查部在各个方面都取得了一定的成绩。

一、设备设施

物业公司是一个服务型企业,为了让广大业主能够生活舒适、便利,我们运营的各项设备设施必须做到保养、维护、更新等方面得当。因此,在物业督查部的监督下,物业部门定期对小区内的各项设备和设施进行巡检,包括电梯、消防栓、站立式空调、照明设施等等。同时,我们定期召开小区业主会议,听取广大业主的意见和建议,为业主提供更加优质的服务。

二、绿化环境

对于大部分业主而言,小区的绿化环境和景观效果都是非常重要的。因此,物业督查部成立了专门的绿化环境工作组,对小区内的花坛、草坪、树木等绿化设施进行保养管理。我们每年植树造林,为小区增添了新绿,提升了小区的环境品质。

三、安全隐患

安全意识对于每一个人而言都非常重要,小区内的安全管理也是物业督查部的重点之一。我们定期组织安全演练和培训,让相关配套设施设备正常运转,保证居住环境安全温馨。此外,我们针对小区内的隐患问题进行了全面梳理和分析,多措并举进行整改工作。

四、责任落实

在督查过程中,我们不仅要发现问题、解决问题,还要确保责任落实到位。我们建立了责任清单制度,在发现问题时及时追踪并通报相关责任人,促使问题得到及时解决和整改。在物业督查部的监督下,物业公司各部门的效率得到了显著提升,小区内的居住环境也更加优化。

总之,物业督查部是物业企业中十分关键的部门之一,它对小区环境、设备设施、安全思想等各方面进行督查、管理和监督,是物业企业能够稳步发展的保障,也是为广大业主提供优质服务的重要保障。未来,我们将进一步提升自身的工作能力和水平,为广大业主提供更加优质、高效、全面的物业管理服务。

督查工作总结 篇13

大同煤矿集团精煤分公司

综合工作情况

汇 报材

料二○一○年六月

大同煤矿集团有限责任公司精煤分公司

汇报材料

(二○一○年六月十三日)

尊敬的靳书记,各位领导同志们

大家好!

今天,集团公司“安全工作下基层,综合工作大督查”检查组来精煤分公司指导工作。首先,我代表公司党政和全体干部员工,向在百忙之中莅临精煤公司的靳书记,以及检查组的各位成员,表示热烈的欢迎!

这次检查是对我们近一阶段内主要工作的一次大检阅,更是对我们扎实落实好集团公司三届一次职代会工作部署,推动和实现“高起点上再跨越、创造同煤新历史”的一次大促进,必将推动我们各项工作取得更大的进步。

在此,我衷心希望各位领导同志提出宝贵意见。同时,借此机会,向一直关心、支持、帮助精煤公司的靳书记,以及各部门的领导和同志们,表示衷心的感谢!

参加今天报告会的洁精煤公司员工

现在,我想向各位领导做五个方面的汇报

一公司基本情况

精煤公司成立于2003年初,是以煤炭洗选加工为主业,以生产成本控制为中心,对各矿井选煤厂实行专业化管理的生产经营实体。公司由晋华宫、云冈、燕子山、四台、白洞选煤厂以及公司本部“五厂一部”组成,年设计入洗能力1735万吨,选煤方法采用重介旋流和跳汰工艺。

公司现有职工948人,其中在职职工942人,退休职工6人。具有高级职称人员9人(高级工程师5人,高级政工师4人),中级职称人员44人(工程师25人,统计师3人,会计师7人,经济师7人,政工师2人),初级职称人员35人。公司党委下设6个党支部,党员174人(男158人,女16人)。

截至2009年底,公司已累计入洗原煤1.18亿吨,洗精煤0.97亿吨,为集团公司塑造煤炭品牌、扩大市场占有率、创造更大的经济效益做出了积极贡献。

22010年1-5月主要指标完成情况

今年以来,我们紧紧围绕“高起点上再跨越,创造同煤新历史”,认真落实三届一次职代会的工作部署,积极树立“带着感情洗煤”工作理念,突出在注重整体发展的同时,更加注重经验积累和文化提升;在注重改革创新的同时,更加注重走出去创业;同时,要更加注重改善工作环境,丰富文化生活。全体干部员工锐意进取,不懈拼搏,克服了关键设备老化严重、维简修理资金不足等困难,在安全、生产、经营等方面都取得了良好成绩,顺利实现了时间任务双过半。

1-5月,公司实现安全生产,无死亡、重伤事故发生;共选煤795.8万吨,超过计划140.8万吨;洗精煤649.

5万吨,比计划增加80.4万吨,外运洁精煤626万吨;洗煤加工实际成本为14.01元/吨,为17元

09元/吨下降3.08元/吨,总成本减少2043万元;精煤灰分实际11.60%,比年计划11.

92%降0.32%,水分实际13.03%,比年计划11.

94%超1.09%,硫分实际 1.03% ,比年计划0.

实际发热量5936kc/kg,比年度计划5956kc/kg低20kc/kg。

目前,干部职工工作激极性明显提高,综合管理水平稳步提高,各项工作呈现良好态势。

在重点项目方面,燕子山厂产业升级改造工程,2009年11月底开工,现已完成新建块煤厂房基础部分、压滤车间基础混凝土浇筑和新建介质库基础,目前正在现场组装块煤厂房钢结构。为了使技改项目按期完工并正常投入运行,我们于6月1日召开了《技术改造项目工程进度推进会》,对申克公司、大同三建工程公司提出了工期和考核要求,确保此项重点工程按时保质完成。

为了积极落实集团公司领导“洗市场煤”的要求,我们制定实施了选煤厂原煤筛分系统的改造。目前,各选煤厂筛分系统的技术方案已经提出。其中,晋华宫宫厂筛选车间设计方案已制定,但资金尚未落实;燕子山工厂简易筛分系统由双方共同安装并投入生产。在降水方面取得了良好得效果,并在不断改进;四台厂筛分车间已拿出方案。

三安全工作总体情况

今年以来,我们结合集团公司“安全体系深入推进年、安全制度强化落实年”的工作定位,突出“双基”建设、安全质量标准化建设和安全文化建设为重点,不断完善“主要领导总体抓,分管领导系统抓,职能部门具体抓,跟班干部现场抓”的工作机制,努力打造本质安全型选煤厂。

●在思想渗透中,深化“安全工作比天还大”的安全理念和“四安”工作要求,及时向干部员工贯彻上级安全文件精神,认真组织开展以班组为单位的“二五”安全规程学习活动、以厂为主体的安全技术知识培训和公司统一组织的安全管理培训,形成了从班组到厂到公司的**培训网络。

●在制度完善上,制定下发《2010年安全考核与奖罚办法》等各类安全文件、管理办法6个,修订完善了安全生产事故应急总预案和9个安全专项预案。

●在现场管理中,以安全质量标准化为主线,坚持运用“三管、四抓、五到场”的工作方法,强化干部跟班上岗制度;把学习“白国周班组管理法”与班组程序管理结合起来,规范统一了各选煤厂班组建制,严格班组长资格准入制度,实行公平竞争的上岗方式。

●在基础建设上,针对性加大安全投入,健全了各类安全标识、警示语,新建了生产现场安全监控系统,逐步完善了厂房照明系统,提高了员工在生产作业现场的安全系数。

●在隐患治理中,坚持开展重大安全隐患摸底排查和安全专项整治,引深“日巡月检”排查机制,共排查各类安全隐患264条,全部现场进行了“三定”处理,做到了安全工作日日有检查,天天有落实。

目前,公司正在深入开展“安全生产月”活动,把安全重心向下延伸,分别在各厂组织了启动仪式、安全咨询宣传、安全签名、现场知识小问答等活动,展出各类展板30块,安全漫画、书法、摄影作品50多件。下一阶段,我们将紧紧围绕活动主题,举办演讲比赛、知识竞赛、紧急救援演练、**演讨和“我为安全献一策”等活动,力求将“安全生产月”活动不断推向高潮。

四企业文化建设

优秀的企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业管理风格、经营状况和精神风貌的成功展示。

2009年以来,我们按照集团公司“企业文化建设推进会”上确定的重点任务,充分结合公司实际,以推进“制度管企,文化管人”为建设重心,主攻精神文化、深化管理文化、强化行为文化、提升形象文化,努力把企业文化融入到企业生产经营活动之中,深植在每个员工心里。一年来,具有精煤特色的管理思想、管理制度和管理手段逐步成熟,以做强做大为目标,团结敬业为纽带,鼓励竞争与创新,追求团队合作精神和整体荣誉感的和谐文化氛围日渐浓厚,对公司的成功运作和已取得的良好成绩,起到了极大的推动作用。

突出表现在:

深化观念渗透,加强制度整合,培育员工行为文化。

今年以来,我们利用标语、广告牌、专栏、内部网络、内部刊物等形式,加大对企业文化的宣传和灌输。编印发放了《精煤公司员工手册》,重新统一了标牌胸卡,定制了员工工装,组织了企业理念知识培训,开展了“温故知新”企业理念测试,对各项规章制度进行了梳理、整合、充实。出台了工资分配、招议标、大宗材配跟踪、管理人员月度考核等制度22项,形**人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的管理格局。

推进管理创新,严格奖惩考核,提高工作执行力。

依靠现有网络优势,将管理创新和制度创新有机结合,升级改造了**会议系统,全面推行办公自动化系统(oa系统),为各厂安装了led显示屏。使干部职工能够方便快捷地共享信息,高效协同工作,切实提高日常工作效率;按“责、权、利”进行细化,出台了《2010年考核管理办法》,实行管理干部与员工双向考核机制,通过加大员工对管理干部的反考核力度,使考核工作更加科学、规范;建立了全面预算、成本管理、资金使用体系,全面实施《经营管理23条措施》,使可控管理费用大幅度降低,1-5月可控管理费用比累计平均考核计划降低18.6万元。

以人为本,深化共建共享,激发员工工作活力。

一年来,公司党政把全方位推进快乐工作作为提升管理水平,激发创新活力的一项重要举措,作为凝心聚力谋发展,真抓实干创佳绩的重要抓手,确定了与企业文化建设、精神文明建设融合渗透的工作定位,形成了由党政主要领导牵头的推行快乐工作法领导组,党政工团齐抓共管,党委工作部负责组织实施,各职能部门和各厂分工落实的工作体系,从深化思想、完善制度、关怀激励、改进管理、改善环境等多层次地推进的清晰工作路数,努力围绕“精”字做文章,打造精煤特色的快乐文化,营造使活力竞相迸发的良好环境。

① 加强思想宣传,引导快乐工作。多次召开会议,学习上级文件和其他单位的先进经验,提高各级干部对幸福工作重要性的认识。各分工思利用班前会向员工宣讲快乐工作的重要性,促进员工思想观念的转变。

加强“高起点上再跨越,创造同煤新历史”与快乐工作法相结合的学习渗透,领导班子反复学习,带头撰写心得体会;各支部利用每周四政治理论学习和“一课三会”,集中开展学习研讨;举办了“高起点上再跨越,创造同煤新历史”党员干部研讨交流会、重点推进会和劳模演讲会,进一步统一了思想,提高了认识,明确了方向,形成上下一心,共同努力的思想氛围。

② 深化民主管理,推进幸福工作。严格执行资金使用、工资分配、材配管理等重大事项决策程序,切实加大对职工疗养、先进评选过程中的员工参与名额,保证决策的民主化和公正性;要深入开展思想政治工作,加强对良好发展态势的宣传,拓宽企业事务公开渠道,进一步顺应治工情绪,调动干部群众积极性。

组织职工代表检查,认真落实职工关心的热点问题,解决特殊工种劳动保护等12个问题;针对安全管理、质量控制、节支降耗等课题,加大对员工合理化建议、技术创新的奖励力度,把民主管理渗透融入到员工工作生活当中,提高了员工主人翁意识。

③ 开展岗位创先争优,鼓励快乐工作。优先安排生产线和贫穷、肮脏、劳累和技术性岗位,激发员工的工作活力;竞争机制进一步强化,实行领导与被领导双向考核机制,促进了党员干部认真履行职责、工作主动权。

紧密结合岗位特点和工作所需,大力开展技能培训和岗位创优活动,努力培育知识型员工,让员工能够充分发挥个人潜能。先后举办了包括电工、工资管理等9个项目,86人参加的技术比武,评选出18名优胜者,发放奖金9600元;今年以来,公司《石炭系和侏罗系原煤混和入洗的探索与实践科技项目》获得集团公司科技进步一等奖;《四台厂分级旋流器底流口改造项目》获得集团公司技术革新二等奖。云冈厂降低跳汰机矸石带煤 qc小组获被评为中国煤炭工业协会优秀qc小组,燕子山厂降低介质消耗qc小组和四台厂降低末精煤水分qc小组,被评为大同市优秀质量管理小组。

④ 丰富人文关怀,倡导快乐工作。要认真研究解决群众的热点难点,尽力解决职工群众的实际需要,体现组织的温暖。恢复了四个选煤厂班中餐;各工厂生产区均设置热水器,并为生产现场人员配备保温壶;为员工提供降噪耳塞和接触面有乳胶层的防水手套;开展“金秋助学”,向5名员工发放助学金3600元;节日期间慰问困难员工35名,发放慰问金1.

1万元;对206名女工进行了强制性体检;共青团向山东龙口集团和中国移动青山营业厅派出15名失业青年;响应上级号召,向玉树灾区和困难群众捐款5.7万元;该组织向赵福祥患病的女儿捐款1.3万元。

督查工作总结 篇14

一、前言

物业督查部是指对物业服务业务的各个环节进行监督和检查的部门,其工作内容包括业务过程监控、质量监督和服务管理。为保证物业服务质量,确保物业管理系统的有效运行,督查部门需要不断地提高自身职能,全力保障督查工作的质量和效率。以下是本人对物业督查部的工作总结和反思。

二、业务过程监控

物业服务的业务环节众多,如物业装修、物业维修等,督查部门需要在日常工作中对各环节进行监控,确保业务流程规范、严格执行。在过程监控中,我们要关注以下几点:

1. 情况汇报

督查部门要求各环节的负责人在一定时间内必须向其汇报工作情况。督查部门在收到情况及时反馈给管理层,将问题解决在萌芽状态。

2. 重点环节监督

重点环节就是物业服务中需要重点关注的领域,一旦发现问题要及时介入、跟进。例如,如果发现物业装修中的施工方存在安全隐患,我们要及时向相关部门反应,矫正问题。

3. 制度执行复查

督查部门定期对物业服务中的各项制度进行复查,重点监控是否落到实处,是否存在执行漏洞。

三、质量监督

物业服务环节中的每一环节都需要在质量上过硬,服从业主的需求,才能赢得客户的信任。督查部门的主要职能之一,就是对物业服务的各项配套、服务质量以及评价反馈等进行全方位、精准的监督和最终输出的服务质量的评估分析。我们在监督过程中需要关注以下几点:

1. 检查样本

在质量监督的过程中,检查样本是一个很重要的环节。我们要抽样检查物业服务项目中的各项质量指标,以此作为质量监督的依据。

2. 质量监控

在各环节中,质量监控是督查部门关注的重点。无论是清理干净街道还是装修电梯,我们都要全方位监控,做好质量保证。

3. 反馈意见

质量监督不仅仅是检查,更要及时和各环节的负责人员共享反馈,根据反馈指南进行实际改进,为物业服务提供方向。

四、服务管理

督查部门需要把握客户服务质量水平,根据客户反馈梳理服务改进方案,以及根据客户需求,提供满足客户需求的服务;同时,通过与物业服务团队、其他部门和业主之间的协作,为提高物业服务质量和物业管理水平提供指导。以下是服务管理的几个方面:

1. 反馈提醒

我们要及时关注客户反馈意见,提出按需服务方案,并通过各种渠道将改进方案与物业服务实际管理团队讨论,制定可行的解决方案。

2. 协作合作

物业服务涉及的面广、工作复杂,督查部门需要与各环节的负责人员、业主、政府机构等建立良好的合作关系,形成互助互补的局面,更好地为业主服务。

3. 服务创新

随着物业管理市场的竞争,服务水平正成为物业管理公司识别的主要标准之一,如何在提高服务质量的同时,改进服务方式和模式,以适应不断升级的需求,是物业督查部门未来需要探索的领域。

五、结论

物业督查部作为一个支持性部门,需要在对各环节的监督和管理工作中,精益求精,提高管理能力和服务水平,提高监管效率和服务质量,保障业主的权益,根据时代的变化不断更新思维和方法,才能在市场上独树一帜,为物业管理行业的发展作出贡献。

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