如果你正在寻找一篇优秀的文章，励志的句子编辑强烈推荐你阅读“盘点通知”。在我们的工作和学习环境中，到处都有公告和通知。它们的作用是提醒我们注意某些问题。非常感谢你的支持，我会努力成为更出色的创作者！
盘点通知 篇1
为加强仓库管理，提高保管员素质，理顺和优化储备结构，盘活存量资产，查清库存，配合年终财务决算和20xx年储备资金指标调整工作，集团公司决定开展20xx年年终仓库考核、盘点及储备结构调研工作，现将有关事宜通知如下：
一、仓库、贮木场基础管理年终考核及储备结构调研工作
1、本次仓库考核内容将依据新制定的《平煤集团公司仓库管理工作检查评比标准》和《贮木场检查评比标准》要求进行（标准附后）。考核的重点是物资的账物相符、库存结构情况及年终盘点工作落实情况。
2、调查了解各单位储备结构与资金占用、材料消耗、其它有关指标的完成情况、存在的问题、先进管理经验、建议和明年工作的打算。
二、仓库清查盘点工作
1、仓库清查盘点的截止时间为20xx年12月31日24时整。各单位对库存物资盘点时，应按照“实事求是”的原则，针对实物逐一盘点，做到以物对账。
2、在盘点工作中，不仅要求对期末有库存的物资进行盘点登记，而且必须对年末无库存，但当年已发生收、支、存业务的物资也要进行登记。
3、各单位对无论何种原因形成的已耗未领和已领未耗物资，都必须认真核实数量和金额，进行清查盘点。
4、对年末出现红字的`物资，必须按照规定做暂估入库。年末库存台账不应出现红字余额，以免造成储备资金不真实。
5、登记盘点表时，对物资应按照集中供应物资（材料科、支护材料厂、油化科、设备科、二三类科、配件科、综采综掘配件科、安全仪器仪表部）、多经产品和自购物资的分类分别登记，并对已耗未领和已领未耗物资、暂估物资在盘点表备注中注明，按照设计的汇总表进行汇总。
6、各单位要结合实际情况，在财务与仓库相结合进行实物盘点的基础上，将存货中的积压、待报废、盘盈亏、磨账、有问题长期在途等物资以及历史遗留问题等物资也要填列明细和汇总表进行上报，并写出情况说明。
三、报表、情况分析上报
1、上报时间。各单位分别于20xx年12月31日前，按照统一的表格（附表请到首页下载或到物资供应总公司物资管理科拷贝）将积压、待报废、磨账等待处理物资明细表与汇总表上报；20xx年1月10日前，将盘点表与汇总表上报。
2、上报形式。以软盘形式报送到物资供应总公司物资管理科，同时抄写或打印一份（包括待处理、盘点两种类型物资的情况说明），签字并加盖本单位公章与软盘一并上报。未按上述要求报送的报表不予接收。
四、复查工作
决算后，集团公司有关部门要对各单位的盘点情况进行核查落实，对于未认真开展清查盘点或弄虚作假的单位及有关责任人按集团公司相关规定进行处理。
盘点通知 篇2
公司各部门：
为加强公司财务管理,核实公司的财产物资情况,经公司研究决定，举行一次20xx年xx大盘点,具体事宜通知如下：
一：盘点时间：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日
二：盘点内容：车间所有在制品，原材料库，毛坯库房(含受托加工毛坯)，刀具库，成品库，半成品库，机床配件库，低值易耗品库，包装库、办公用品库等库房三：参加盘点部门：生产部，行政部，质检部、采购部，销售部，技术部，财务部。各部门根据自己盘点任务及工作量，具体确定盘点人数量及人员
四：请生产、采购、销售质检等相关部门与库房密切配合，在xx月号下班之前务须与库房了清各项物资手续，该入库的要入库，该退库要办退库手续。库房要把所有账务上完，下完，做好结帐工作，同时整理好库房，准备盘点。车间要整理规范，物料标识要清楚，摆放要有序，以便点数。办公用品库也要整理归类，以便盘点五：部门盘点分工
1.生产部负责车间在制品盘点，由熟悉产品的资深员工、班组长及以上人员参加。
2.供应部与材料库管人员负责盘点：一楼的原材料库及毛坯库(含受托加工毛坯)、刀具，机床配件库，低值易耗品库，包装库，生产部派人负责协助。
3.销售部与库房人员负责成品库盘点：四楼的成品库(包含呆滞，返工返修)和半成品库
4.综合部负责办公用品的盘点
5.质检部负责量器具的盘点
6.财务部负责协调、监督、抽查工作
7.技术部对车间在制品、夹具、成品呆滞、返工、返修确认在技术上、质量上进行指导
六.盘点要求：
1.各部部长为该组盘点责任人，对盘点数据准确、真实性负责。
2.分区域盘点，各盘点人员对“盘点计划”中规定的区域内的盘点工作负责，
3.按储位先作标记后记数的盘点方法盘点。
4.所负责区域内的物料一定要全部盘点完毕(即不在本组盘点范围内的物料也要盘点)。
5.所有物料要写明：物料代码，名称、规格数量，及物料状态(即呆滞情况，质量状况)
6.盘点时需要重点注意盘点数据错误原因：物料储位错误，物料代码，计量单位错误，箱装物料(堆码)不规则引起错误，物料混装(混放)等;
7.特殊区域内(无储位标示物料、未进行归位物料)的物料盘点由指定人员进行
8.各区域盘点责任人，负责盘点表整理，建立电子表档案。将电子档案和盘点表交财务部。
七.盘点工作奖惩
1.在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点;
2.盘点过程中严禁有如下行为：弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗;查核人不按要求对盘点异常数据进行复盘，“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等; 3.根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考评。
特此通知。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
盘点通知 篇3
各位住宿员工：
经公司检查，公司部分宿舍清洁卫生极差，垃圾乱扔，违反了公司管理规定，也严重影响了公司的形象。为了规范企业环境管理制度及宿舍管理制度，使企业及员工们有一个良好的工作和生活环境，经公司决定，要求所有住宿员工对室内清洁卫生作出整改。具体规定如下：
一、整改时间：xx
二、整改要求
1、要求各宿舍内无废矿泉水瓶、烟头、纸屑等垃圾。
2、物品摆放整齐，地面干净、整洁。一目了然。
3、不准乱拉电线，和使用高负荷电器及液化罐。
三、考核标准
1、凡检查时，发现不符上述要求的宿舍，每人将予以考核20元。
2、在整改时间内未做整改的宿舍，每人将予以50元考核。
特此通知。望各位员工相互转告，积极配合，共同按要求完成清洁卫生的整改，营造干净、整洁的居住环境。
xx电池公司人力资源部
盘点通知 篇4
各部门：
为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验台账数据与仓库实物的一致性，决定于12月25日-12月29日（周六周日除外）组织对仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下：一：盘点时间
本次盘点时间从xx年12月25日9：00至xx年12月29日18：00二：盘点范围：
仓库所有成品，半成品，原材料，外购件。三：盘点方式：
1.对所有仓库存的产品进行地毡式的全盘。2.按区域分布顺序进行盘点。
3.所有的盘点差异当天完成核对及调账。四：盘点前准备：
1：仓管员，录单员在12月24日18：00分前做好一切盘点前准备工作，保证所有系统账务处理完毕。以及单据，手工账，物料卡整理，登记完毕。
2：仓管员保证所有盘点区域存货堆放整齐、标识清楚及做好现场3S整理工作。（账外物资，待处理物料需作标识。）
3：仓储物流部人员必须在12月24日18:00或12月25日8:50分前运行打印完毕所有子库库存盘点表（盘点报表需进行按物料分类排序）。
4：总经办/或各部门负责人盘点前组织相关盘点人员开盘点会议和盘点前培训工作。5：盘点相关责任人需根据盘点的要求提前做好人员、盘点细节工作安排。密切配合盘点工作的开展。六、盘点人员及时间安排1：盘点总负责人：XX经理2：盘点负责人：XX组长
3：盘点辅助工作人员：XXX、XXX、XXX、XXX4：财务监督人员：XXX
六：盘点后工作
1：盘点的结束以盘点总负责人XX经理宣布盘点结束为准(电话，邮件)。2：财务部门负责收集签名手续完善的盘点报表，对盘点结果进行汇总、盘点异常部份以表单汇总给予盘点部门确认，由仓库开具调账申请单，财务部门在1个工作日内完成调账工作。
3：对于盘点差异，相关人员及责任部门需作出合理说明；
4：仓库对盘点异常原因进行调查，分析。做好修补，改善，预防方案。5：财务部收集盘点资料，对盘点结果进行分析、总结编写盘点报告，并存底。
特此通知！
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司仓储物流部
拟制：XXXX日期：xx-12-22审批：XXXXXX日期：xx-12-23
盘点通知 篇5
亲爱的客户：
谨此通知本公司将于20xx年12月30日至31日进行年度盘点，在这期间所有送货或收货之运作都会停止。因此，我们不会安排运送任何货物至你们的仓库，除非有特殊要求，请贵公司的采购部预先在20xx年12月22日前告知，我公司将另行安排。
此外，本公司将于20xx年1月2日恢复营运。
不便之处敬请见谅。
您忠实的
四通物流公司
盘点通知 篇6
为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验台账数据与仓库实物的一致性，决定于12月25日—12月29日（周六周日除外）组织对仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下：
一：盘点时间
本次盘点时间从20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盘点范围：
仓库所有成品，半成品，原材料，外购件。
三：盘点方式：
1、对所有仓库存的产品进行地毡式的全盘。
2、按区域分布顺序进行盘点。
3、所有的盘点差异当天完成核对及调账。
盘点通知 篇7
为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验台账数据与仓库实物的一致性，决定于12月25日—12月29日（周六周日除外）组织对仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下：
一：盘点时间
本次盘点时间从20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盘点范围：
仓库所有成品，半成品，原材料，外购件。
三：盘点方式：
1、对所有仓库存的’产品进行地毡式的全盘。
2、按区域分布顺序进行盘点。
3、所有的盘点差异当天完成核对及调账。
盘点通知 篇8
各分公司各厂：
为贯彻市政府安全工作会议，研究落实我公司事宜，总公司决定召开1999年度安全生产工作会议，现将有关事项通知如下：
1、参加会议人员：各车队队长，厂长。
2、会议时间：5月3日，会期1天。
3、报到时间：5月2日至5月3日上午8时前。
4、报到地点：第二招待所301号房间，联系人：赵爱国。
5、各单位报送的.材料，请打印30份，于4月20日前报公司技安科。
特此通知！
xx有限公司
20xx年xx月xx日
盘点通知 篇9
为加强仓库管理，提高保管员素质，理顺和优化储备结构，盘活存量资产，查清库存，配合年终财务决算和20xx年储备资金指标调整工作，集团公司决定开展20xx年年终仓库考核、盘点及储备结构调研工作，现将有关事宜通知如下：
一、仓库、贮木场基础管理年终考核及储备结构调研工作
1、本次仓库考核内容将依据新制定的《平煤集团公司仓库管理工作检查评比标准》和《贮木场检查评比标准》要求进行（标准附后）。考核的重点是物资的账物相符、库存结构情况及年终盘点工作落实情况。
2、调查了解各单位储备结构与资金占用、材料消耗、其它有关指标的完成情况、存在的`问题、先进管理经验、建议和明年工作的打算。
二、仓库清查盘点工作
1、仓库清查盘点的截止时间为20xx年12月31日24时整。各单位对库存物资盘点时，应按照“实事求是”的原则，针对实物逐一盘点，做到以物对账。
2、在盘点工作中，不仅要求对期末有库存的物资进行盘点登记，而且必须对年末无库存，但当年已发生收、支、存业务的物资也要进行登记。
3、各单位对无论何种原因形成的已耗未领和已领未耗物资，都必须认真核实数量和金额，进行清查盘点。
4、对年末出现红字的物资，必须按照规定做暂估入库。年末库存台账不应出现红字余额，以免造成储备资金不真实。
5、登记盘点表时，对物资应按照集中供应物资（材料科、支护材料厂、油化科、设备科、二三类科、配件科、综采综掘配件科、安全仪器仪表部）、多经产品和自购物资的分类分别登记，并对已耗未领和已领未耗物资、暂估物资在盘点表备注中注明，按照设计的汇总表进行汇总。
6、各单位要结合实际情况，在财务与仓库相结合进行实物盘点的基础上，将存货中的积压、待报废、盘盈亏、磨账、有问题长期在途等物资以及历史遗留问题等物资也要填列明细和汇总表进行上报，并写出情况说明。
三、报表、情况分析上报
1、上报时间。各单位分别于20xx年12月31日前，按照统一的表格（附表请到首页下载或到物资供应总公司物资管理科拷贝）将积压、待报废、磨账等待处理物资明细表与汇总表上报；20xx年1月10日前，将盘点表与汇总表上报。
2、上报形式。以软盘形式报送到物资供应总公司物资管理科，同时抄写或打印一份（包括待处理、盘点两种类型物资的情况说明），签字并加盖本单位公章与软盘一并上报。未按上述要求报送的报表不予接收。
四、复查工作
决算后，集团公司有关部门要对各单位的盘点情况进行核查落实，对于未认真开展清查盘点或弄虚作假的单位及有关责任人按集团公司相关规定进行处理。
盘点通知 篇10
公司各部室：
为及时掌握存货的变动情况，进一步加强资产监督管理，保证资产的完整性，建立并完善公司仓库管理的台账，保证资产运用符合充分、经济及有效的原则，经中心领导研究，决定于20xx年12月31日至20xx年1月10日开展存货的全面盘点工作，现将有关事项通知如下：
一、开展存货清查盘点的范围公司拥有的所有库存商品。
库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，或外购可以作为商品对外销售的产品以及委托加工完成验收入库用于销售的各种产品。
二、资产清查盘点的基准时间
本次存货清查盘点基准日为20xx年12月31日。
三、工作进度安排
（一）盘点表的发放：（20xx年01月04日）存货的盘点表由财务室***发放给存货仓库管理员。
（二）盘点阶段（20xx年01月04日—01月06日）仓库管理员应按实际拥有的存货，采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行，主要核对存货的财务账、仓库管理员的台账、存货实物是否一致，存货是否完好等情况，并由财务部***同时参与存货的盘点工作。
盘点工作结束后，仓库管理员根据盘点情况据实填写《存货盘点表》中的实盘、盘盈/盘亏的’数量，并对盘盈/盘亏、损坏或积压的存货统一在备注栏中说明，于20xx年01月06日下班前将存货盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给财务部***处。
（三）盘点报告阶段（20xx年01月07日—01月10日）财务部整理盘点资料并进行全面总结，统计盘盈、盘亏数量并查找其原因，出具盘点报告。财务部负责编制并出具盘点报告，由公司管理层作出处理意见。
四、盘点注意事项
（一）盘点方式
仓库管理员需根据实物统一盘点，在盘点表内统一注明实盘、盘盈/盘亏、损坏的数量并填写存货的质量状态如完好、毁坏、积压等状态；同时登记并完善仓库管理员的的台账。
（二）盘点人员仓库管理员：***财务监盘人员：****财务协作人员：****
五、工作要求：
（一）存货清查盘点是仓库管理工作的重要内容，仓管部门须高度重视，层层落实，确保此次存货盘点工作按期圆满完成。提交资产电子数据同时提交打印好的纸质材料，纸质材料需经部门主管、仓库管理员都签字认可。
（二）仓管部门主管必须在提交的材料上签字，并对存货的真实性和完整性负责。
