依据您的需求，笔者整理了“职业化团队读后感”。阅读就像攀登山峰一样，越攀登越高就能看得更远，这本作品令许多人为之着迷。读后感揭示了作品与现代社会和文化的紧密联系。以下资料仅供参考，欢迎大家查阅！
职业化团队读后感 篇1
出现这种情况，我认为并不是想不到，而是不愿付出行动，归根结底还是工作不用心。
余博士书中讲述了做事情不用心的四个表现
1）同样的错误要犯好几次 ；
2）什么事情都不主动的沟通和关切 ；
3）满足现状，缺乏创新 ；
4）没有危机感 ；
其实这四种表现在我们部门每个人身上都或多或少存在，孔子说“颜回不二过”，颜回是孔子的学生，听说同样的错误一辈子不犯两次，颜回是圣贤，做得到。可是我们是凡人，做不到，余博士管人规定：最多只能犯三次错误，第一次犯错叫做不知道，第二次犯错叫不小心，第三次犯错叫不可原谅。
为什么有些人会犯错误，重复四次、五次或更多次？余医生给了我们一个建议：当你的员工犯错时，你应该让他拿出笔记本记下来，你也应该把它记在笔记本上。下次再犯错误，请他拿出笔记本看，告诉他这是第二次，第三次很难原谅。
大概他从今以后就会注意这个错已经犯两次了。
今后，我们可以借鉴余博士的规定，相信它会对部门和个人起到积极有效的促进作用。
每个人都有惰性，每个人都想过上舒适的生活。通过学习，我认识到职业化的内涵是严格要求自己，不断挑战自己，提高自己的能力，包括独立工作和团队合作的能力。这种推广过程需要一种专业的氛围，包括每个人在实践中的积极探索和不断完善与拓展。
良好的、专业的工作习惯将对我们的职业生涯产生积极而深远的影响。具体到我们财务部，在工作量不断加大的情况下，难免可能手忙脚乱，顾此失彼，因此很难再做进一步的思考，这就需要职业化精神的支撑——对自己要求更高一点，把自己定位再高一点点，因为路还很长，需要做的事决不止是眼前的。
职业化团队读后感 篇2
如何才能更好地实现职业理想？
首先，了解自己——你能做什么。人，最难看清楚的是自己。年青人更倾向于把自己放在一个高起点上观察我们的环境，思考我们的职业未来，甚至认为他们将来从事的工作条件比别人好，付出的劳动比别人少，得到的工资比别人高。
显然，这种失去“自我”的职业憧憬是“空中楼阁”，是“水中月亮”，永远是可望而不可及的。只有从自身出发，从自身教育、自身能力倾向、自身个性特点、汽车健康等方面，才能准确定位，针对自己的岗位做出不懈的努力。
其次，了解职业——要你干什么。不是所有的职业都适合你，你也不能胜任所有的职业。每种职业都有与之相适应的职业能力要求。
除了具备观察、思维、表达、操作、公关等一般能力之外，一些特殊行业还有特殊要求。因此，有选择、有针对性地培养自己的能力，主动适应和接受专业岗位的挑战就显得尤为重要。
再有，了解社会——让你干什么。职业的存在和发展与社会的需求是紧密联系的。了解社会的需求是成功择业并就业的关键。
加强对社会和职业需求的分析和预测，了解社会和职业岗位需求情况，具有十分重要的意义。
最后，树立正确的职业观。职业概念是人们选择和从事职业的基本观点和态度。它事职业理想的反映，是人生观的重要组成部分。职业观具有三个基本要素：
一是维持生活,二是发展个性, 三是承担社会义务。这三个基本要素中的哪一个占主导地位，将决定一个人职业前景的类型和水平。正确的职业观是把三个基本要素统一起来，以社会责任为主导。
不同的职业观，就决定了不同的职业理想。因此，我们树立正确的崇高的职业观。
有理想的人是最可怕的，但只有有理想的人才不怕失败，他们会永远坚持理想的蓝图，追求并坚持到成功的彼岸。所以，扬起我们心中的职业理想，向着成功的彼岸驶去。相信，成功不会太遥远！
职业化团队读后感 篇3
职业化的真谛
学习余世维《职业化团队》有感
很高兴能够加入到武汉客林团队，根据公司安排，新员工入司第一周的培训课程里，再次学习起余世维博士关于“打造职业化团队”的视频资料。职业化团队——是不分行业不分领域的企业团队发展的终极目标，职业化是团队持续性繁荣发展的基础，视频资料里值得学习的信息很多，这里我将个人印象深刻的几点心得与大家分享。
余世维博士从一个职场新人如何服人，魅力点就在领导力和专业，专业也就是职业化，包括：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。四部分联系起来可以这样理解：
首先我们要具备专业的技能，像做事的样子，但这个需要职业化的工作形象细节来外在表现出来，如穿着打扮、言谈举止等，这样更加深别人对我们的信任和支持；态度决定一切，职业化的工作态度决定专业行为，行为养成习惯，习惯积成品质，品质彰显道德；从个人表现到团队风采，企业品牌文化自然凝聚成形，水到渠成！
一、职业化的工作技能——“像个做事的样子”
在职业化的工作技能中提到：职业化必须与企业的“核心文化”有关，我们应该充分了解自己，从客户、经销商（或代理商、协作商等）和竞争对手多个视角去了解自己的优势与不足。要知道对待客户，业务员不是在推销某件产品而是推销自己，我们客林团队价值观第一点就是，对客户的忠诚——客户将客林视为首选合作伙伴；以诚纳客，以信立林；我们也相信这种忠诚是相互的，我们对客户的忠诚服务，将会换来客户对我们的忠诚合作。
客林员工正是基于这种对客户的忠诚，考虑客户的需求，解决客户的后顾之忧，致力于不断提高质量，优化解决方案，不断创新和超越，为公司和客户创造更多价值，实现可持续发展，成为公司的领军品牌工业市场。秉承这一核心价值观，相信客林不久将成为全国行业第一！
二、职业化的工作形象——“看起来像那一行的人”
职业化的工作形象，简单来说，良好的个人形象能让人赏心悦目，给人正能量；而职业化的工作形象就是你做哪行要像做那行的样子，有三大行业是让人欣赏的，也就是职业化打动人——航空、酒店、银行。职业化的工作形象是一个个细节积聚而成一个吸引人的整体形象，那么这么多的细节我们从哪里开始，主次分别是什么呢？这里面有逻辑。先是统一，然后形成标准，最后细化。
我们从统一的工作着装、统一的语言、统一的办公环境、统一的工作流程、统一的战略目标、统一的企业文化，进而形成严格的执行标准，在执行中收集反馈意见和建议，逐步细化。
三、职业化的工作态度——“就是用心把事情做好”
态度决定一切，这是我一直很信奉的名言。职业化的工作态度，不仅仅是认真可以解释到位，余世维博士提升一个层次——用心做事，我个人觉得可以再更改一下——用心把事做好。因为用心，你会多想，没有做不到只有想不到，想其然想其所以然，举一反三，想做的更好的方法，想更多将来可能发生的问题以及备选方案（**能力）。
生活中，也常听大人叮嘱：你走心点，就是说的要我们多用心。工作完成与否不仅是“做了”而已，而是用心做好，不仅是过程，重要的是好的结果。
另外工作态度中，细致也是很重要的，初到客林几天，观察员工某些细节方面我是很欣赏的，比如以制度的形式要求员工每天上班第一件事是打扫，进行5s整理，我认为这是有很多好处的，打扫的过程是整理的过程，不仅是办公环境的整理，还是一天工作内容和思路的整理，磨刀不误砍柴工，随后我们会进一步计划日工作内容，计划是很好的一种工作习惯。而在辛勤的工作开始前，我们一起动手劳动，团队凝聚力也有所加强，工作状态也调动起来，呈现积极、正态的精神风貌。倡导大家开心地打扫整理，一日之计在于晨，好的开始是成功的一半。
还有的也是我刚开始没有做到的，你可以看到客林的员工在某些小举动上已经“标准化”，这就是习惯，当然我说的是好的习惯，比如桌面一直保持整洁，离开座位一定记得把转椅放到桌面下，下班离开办公室一定随手关掉所有的电源、锁好门窗，自动自发的节约资源……这些举动看起来是多么的自然，而且每个习惯都是从老板开始做起，职业化老板要求员工职业化，不断督促不断改进，努力坚持。心态决定成败，细致成就高端！
四、职业化的工作道德——“对一个品牌信誉的坚持”
职业化的工作道德——对品牌的坚持。讲座中说，品牌是一个整体意识，需要每个部门、每个员工、每个环节精心完成。只有积累和坚持，才能打造真正的品牌。这里有两个关键词——整体和日积月累。
先说“整体”，比尔·盖茨说小成功靠个人，大成功靠团队。团队的成功取决于合作，合作是职业道德的关键要素之一。合作的前提是沟通和信任，共同的价值观和目标，同一条道路和渠道的人，所以一个整体会有一种坚持的风格，一种坚持的品质，一系列坚持的细节，最后会有一个品牌的出现——这需要时间的积累。
看看国内外几大品牌，中国水井坊酒从元末明初起，至今也有600余年，美国可口可乐也有110年以上，法国lv有150年以上历史……
职业化的团队打造，不是靠一个人，也不是从一味要求员工开始，一定是从领导者开始的，最高领导者就是一个品牌的标杆，领导到主管，主管到下属员工，这样是一个队伍，从上往下，一个职业化的团队打造而成，所以专业的领导者会培养出专业的主管。如何实施职业化？企业管理主要有六大管理：生产管理、物资管理、财务管理、销售管理、信息管理和人力资源管理。
团队合作的分区域要求专业化，包括技能、形象、心理、道德六个方面。
专业化带来卓越。一个企业的辉煌在于有专业的员工。企业的未来就是员工的未来，员工的未来就是企业的未来。我们客林公司作为处于行业领导地位的最大的瓷砖施工配套产品及解决方案供应商，在瓷砖施工等多个核心技术领域引领着行业的发展趋势，我相信在公司领导的**远瞩与总体战略部署下，我们全体员工进一步迈开职业化的脚步，强化、深化职业化，我们企业必定更加辉煌！更加强大！
更加声名远播！
行政部2014年3月4日
职业化团队读后感 篇4
在看了余世维关于职业化团队的讲座后，折服于其渊博的知识，丰富的阅历。同时自己也收获良多。
职业化团队，顾名思义，职业与团队二者至关重要，我们是否在工作中做的够职业，够专业。给人以像个做事的样子。而在工作中，是否能够做到够团结，以大局为重，注重与同事之间，与领导之间的和睦相处，做到和谐发展，这也很关键。而大家在一起工作，够团结，够职业是每个人都很期盼的。
在没参加工作之前，不管在饭店，餐厅，车站，银行。都会时不时地从耳边响起大家对这些场所的评价，而很专业太不专业等等这些词语常常听到，我们也时不时地说起。而这也就是顾客对他们的服务够不够专业的评价。顾客的这些评价基于多方面，例如其员工的服务态度，柜台，店面是否干净整洁，物品摆设是否方便顾客，给客户一种宾至如归的感觉。这些方面都体现了他们是否够职业，也在一定程度上影响了其客流。而这些职业化的表现都是通过里面的员工所体现出来的。就像苏州观前街上傣妹火锅与对面的帮贵火锅一样，去两家吃饭你就能发现在傣妹里不时有服务员来回穿梭于顾客中间，这样随时为顾客提供服务，不管是点菜还是加汤都很方便，而帮贵里面就不怎么样了，本来服务员就少，而且还三三两两在柜台那边站着，很少有在顾客之间来回提供服务的，你要加点汤要等好久。这一比较，谁够专业就很明了了。何况二者临面而开，真的很难想像会有一天帮贵能够超过傣妹。
所以对我们员工来说自己的一言一行更多的是代表公司的形象，是给顾客最直接的印象，而从讲座中也可以体现出我们这些公司员工最重要的是首先要做好本职工作，当然了，要想有更多的发展，更好的进步还要多读书，不光是自己与工作相关的书，其他可以增长见闻的书都可以多看一些，因为只有这样才能在工作中做到优秀，在与外界交往的时候给外界的印象才最好，而同时也给自己所在的公司加分。在讲职业化时不能忽略了团队意识，团队意识与职业化也是密不可分的，当我们大家都做的够专业，够投入的时候。大家都用心去做事，互相协作，自然会有一个很好的团队，而团队的目标，计划，各人的分工，权限上都会得到很好的协调。而当大家都朝同一个目标迈进时，大家形成了利益共同体，很难想象还会有互相扯皮，拆台的现象出现，而如果这些想象存在的话，只能说他们还太不够专业，太不职业。
对于我们这些刚参加工作的新人来说，在职业化上，在团队意识上还有很多需要我们去学习的地方，跟同事学，向领导学，自己额外充实，总之，在与每一个交往过的人中都可以得到够职业够团结就是对我们的最好的评价褒奖了！
职业化团队读后感 篇5
在本次课堂中，我们观看了余世维博士的《打造职业化团队》的教学视频，通过观看，让我从中受益颇多，感触颇深。余世维博士结合自身的经历以及管理经验，从职业化的工作技能、工作形象、工作态度、工作道德这四个角度和层面对职业化进行解析，并且在加上生动有趣的案例为我们生动的阐述了什么是职业化，以及如何才能打造一支成功的职业化团队。
所谓专业化，就是工作状态的标准化、规范化、制度化，要求人们专业地完成社会或组织赋予的岗位职责，做到最好，准确地发挥自己的工作作用。这就要求我们具备：专业的工作技能、专业的工作形象、专业的工作态度和职业道德。
这四个方面归纳起来就是给公司提出了一个要求：要做到职业化，做事就像一个有做事的样子，并且逐渐形成一种公司的独有的品牌文化，最终成长为一个行业的龙头企业，成为社会所信赖的对象。首先是职业化的工作技能，这就是指工作所需要的技能是否全面的掌握，知识是否全面的精深，对所从事的工作是否是内行；第二个是指职业化的工作形象，这就是指我们的形象是不是像是做一行的，是不是符合这一行业的规矩，从外貌到内心，包括言语举止有没有达到基本的素质，这是人们一眼就可以看出来的；第三个指的是职业化的工作态度，这就要求我们做事一定要用心，在我看来这是最值得我们学习的一点，因为这对于一个刚入职的员工来说态度是关键，决定着一切，在做任何事的时候是不是能把每一个可能发生的意外事件都考虑到，力争把事情做的完美，不会不丢三落四。
总之一句话，态度端正才能够养成良好的习惯；最后一个是职业化的工作道德，这强调了一个信誉的问题，这其实也是一个很重要的问题，所有公司都希望自己能够成为一家百年公司，这不仅需要管理者有重要的品牌意识，并且作为公司的一个员工也要时时刻刻树立好自己的个人形象并维护好企业品牌以及荣誉，让客户喜欢你，信任你，最终达到依赖你。谈到职业化，我们不能忽视团队意识，因为团队意识和职业化是密不可分的，二者缺一不可。当我们用心去做任何事情的时候，我们会互相合作，自然而然地形成一个良好的团队，这将使每个人形成一个利益共同体，那么就不会出现相互争吵和拆台的现象。
通过本次教学视频的学习，我认识到重要的一点，其实职业化的内涵就是严格要求自己，不断的挑战自己，提高自己的能力，然而这个过程是需要有一个职业化的氛围，其中包括每个人的积极努力，以及在实践中不断完善自己，还有职业化的工作习惯，会对我们的职业生涯产生积极、重要的影响。因此，在今后的职业生活中，我们应该时刻关注专业工作，把这种精神融入到工作中去。
职业化团队读后感 篇6
电影《生死抉择》观后感
看《生死抉择》有感《三枪拍案惊奇》观后感：拍你大爷的案
《三枪拍案惊奇》观后感：人至贱所以无敌
前几天公司组织看了余世维的《打造职业化团队的讲座》，讲座中余博士出众的口才，轻松幽默的演讲风格，广博的学识，丰富详实的按例，给我留下深刻的印象，也让我们受益匪浅。
从中整理了一些笔记。
一。企业之间的竞争是人才的竞争，但本质上是专业团队之间的竞争。
2、职业化就是“专职化”或“专业化”，职业化的团队就是“专职化”或“专业化”的团队。所谓团队是一个互相帮助、相互团结的集体。
三。职业化的内涵是：职业技能；职业形象；职业态度、职业道德。
4、职业化的工作技能就是“像个做事的样子”。当客户的知识、经验和需求超过我们的供给时，客户很容易抛弃我们。
5、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”。
6、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”。
7、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”。
8、一个顶尖的业务员什么都能卖，因为客户要买的不是商品，而是你。而这个“你”，是一种职业化、专业化的你。这样，客户就可以喜欢你，信任别人，依赖你，和你做长期的生意。
9号。公司的制度和文化是从最高层次出发的，要求一线员工拥有优秀的机效机会。
10个。如果公司做得好，不管专业与否，它都需要从**商家和客户那里了解最准确的信息。
11、 公司做得好不好，专业不专业，需要与竞争对手交朋友，向竞争对手观摩学习。
12岁。世界上没有一家公司不被投诉。关键是如何对待投诉，如何解决投诉。2006年，江苏省投诉最多的产品是手机，投诉最多的品牌是诺基亚。
13岁。我们需要向差异化对象学习，合理的团队也应该有差异化对象组成。除了中国人，联想高层还有8位来自不同国家的人士。
14、 如何将公司打造成一个顾问式的销售团队：一是从程度上讲，你要比客人知道的更加的深，二是从范围上讲，你比客人知道的更加的广，三是从立场上讲，你是帮客人买东西，而不是卖东西给客户，四是从效果上讲，他不只是一次，他是永远的客户。
15、帮客人“买”东西，指的什么?了解客户的“真正问题”、“真正需要”、“真正目的”;解决他最困惑的技术问题，提供“指导性建议”，而不是“机械化的教学”。叙述你的产品的“性质”“特色”，尤其是“利益”
16、cis不只是区隔你与其他竞争者，还要区隔你的专业档次。公司一切形象都应该围绕cis，作“统一”化。
17` 公司的管理要力求“简化”，就是层级要简化，部门要简化，步骤要简化。分工不要过细，越细越没人管。
18岁。学习方法：一是对长辈的教育，二是自己学习，三是在外学习
19.一个优秀的业务员要努力做到以下几点：要注意自己的衣着与谈吐，注意给客人的资料要完整和详细，解决客人的问题时要注意方法和效率，回答客人问题时是要肯定和明快，提供客人的信息要准确确和及时，要增加每个的协调能力和沟通技巧。
20岁。不管你是否同意这个问题，你都应该及时给客人一个明确的答复。当场回得是最理想的回复方式。
21` 认真做事只能把事情做对，用心血做事才能把事情做好。
22、以下情况就是做事不用心一种或多种表现形式：同样一个错误重复三次以上，既不自觉，也无心改正凡事都是别人找他沟通，自已不会主动链接，主动关心做事情总是留下一些尾巴，等别人提醒，等别人收拾永远想不出更好的方法，更快的方法，更妥当的方法对可能发生的意外、困难或危机，事前没有任何准备从来不承认错误，既不反省也不道歉不忙的时候，不会思考自己的工作，也不会帮忙别人的工作“询问”来临时，不知道自己就是“窗口”23 `一件事不能犯三次以上同样的错误，第一次叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫不可原谅。
24、最难的管理是管理自己，要做到以下几点：一是我长处是什么，短处是什么?二是我有什么更好的工作方法?三是我能不能与其他沟通?四是我的工作目的是什么?
25、自我管理，是功成名就的源泉。
26、与其把货赶出来，不如把货做好了再出货。货的品质和功能比交期更重要。
27岁。每年，中国有20xx个服装品牌消失，超过84000个不同品牌消失。原因是他们不够执着，不想追求完美，不想再往前走一步。稍微有一点成功，就不能再坚持。
品牌要坚持风格，坚持品质，坚持细节。再简单的产品，有了品质就成了奢移品。
28、 一个人也是这样，对自己的职业道德，需要我们长久的去坚持。
29岁。为诚信买单是品牌成本。
30、 核心竞争力就是差异化，差异化就是别人不能模仿，不能替代。
31、品牌是一种“整体意识”，除非全员努力，否则很难创立，更难持久。
