在这篇文章中，我们将详细分析“基层个人工作计划”，这将对你的进步有所帮助。现在，让我们认真地规划一下，开始准备一份全新的工作计划。一个优秀的工作计划可以降低未来工作中的不确定性。
基层个人工作计划(篇1)
xx年是协会实施第三届理事会五年发展规划的开局之年，是落实并确认协会第三个五年规划的关键之年。协会要围绕党的十八大这一中心和主线，认真贯彻落实关于医疗卫生工作的各项要求，突出“维权自律、服务监管”两个工作重点，并重点抓好八个方面的工作。
一、认真贯彻党的十八大精神，切实落实好十八大关于医疗卫生工作的各项要求
党的十八大报告提出，强化人民团体在社会管理和服务中的职责，引导社会组织健康有序发展;要坚持为人民健康服务的方向，坚持预防为主，以农村为重点，中西医并重;按照保基本、强基层、建机制的要求，重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革，完善国民健康准则，为群众提供安全有效、方便价廉的公共卫生和基本医疗服务;提高医疗卫生队伍服务能力，加强医德医风建设。
医师是民众健康服务的主体，是深化医药卫生体制改革的主力军。中国医师协会是全国医师的行业组织，要认真学习和贯彻十八大精神，统一思想，积极转化为加强和改进协会工作的内在动力和办法，在新的起点上，推动协会工作健康稳步地发展。团结和带领广大医师认真践行医师的职责与使命，积极投身医药卫生体制改革，实现十八大确定的宏伟目标。
二、做好“维权自律和服务监管”两项重点工作
(一)维权与自律
要坚持依法开展维权工作，着力争取政府有关部门和社会各界对医师的理解与支持。广泛调动各方面的积极因素，有理、有力、有节的维护广大医师的合法权益，维护正常的医疗秩序。有效地保护医师在执业活动中的人格尊严和人身安全不受侵犯是维权工作的核心内容。
1.积极维权，加强宣传教育
做好《精神卫生法》的普法工作，进一步加强《侵权责任法》的宣传，并研究《侵权责任法》实施过程中遇到的问题，为医师执业营造良好的法制环境。
拟组建中国医师协会医师维权律师团，拟设立维权专项基金，为医师无偿提供法律援助。同时，利用行业和公众媒体积极开展维权服务。加强与地方医师协会和协会二级机构建设医师维权网络，明确切实可行的维权渠道，共同构建全国的医师维权网络。以宣传《中国医师宣言》为核心，对医师开展职业精神教育，制定医师职业精神教育的发展规划。
2.加强自律，做好法律培训
《中华人民共和国执业医师法》修法在即，在强化医师参与意识的同时，也要深入调研如何修改《执业医师法》，将行业自律性管理工作修改进《执业医师法》。将维权和自律相结合，针对医师执业中的法律问题，在医师和从业人员中开展法律培训。把树立医师正面形象作为维权的重要内容之一。拟招募维权志愿者配合加强此项工作。
(二)服务与监管
建立中国医师协会会员服务体系，更好地为医师服务，确实为医师办实事，树立协会在广大医师队伍中的威信和地位。要充分发挥行业的组织优势和技术优势，积极配合卫生行政部门推进医师的技术准入、人员准入工作，发挥协会行业监管职能作用。研究国际上对医师管理的模式，并结合国情研究我国专科医师制度的建立，研究建立卫生部各专业首席专家制度。协会要对广大会员、各二级机构、主办报刊、网络平台，以及各项培训、合作项目、政府交办任务等工作做好服务与监管。拟建立协会发言人制度、网络信息公开制度。
三、着重抓好八方面工作
(一)加强自身建设
发扬解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实的工作作风，努力做到作风过硬、素质过硬、自律过硬。坚持协会业务准确定位，有所为有所不为。认真贯彻落实党的十八大精神，积极响应中央关于改进作风、密切联系群众的八条规定。根据协会自身特点，着重强化自身组织建设，加强制度建设，牢固树立为医师服务的意识，扎实为医师做好服务，切实提高全员服务能力和服务水平。
1.进一步理顺协会各部门职能，落实项目归口管理及建立项目监管反馈制度。
2.第一季度对各部门各项合作项目进行清理、整顿。
3.加强管理，制定并完善关于相关工作请示报告和研究审批的规定。
4.加强财务制度、会议制度、绩效考核制度、人事改革制度的建设;建立奖惩制度。
5.加强协会职工的定期学习和培训，建立学习型组织，营造协会人才脱颖而出的机制。
6.完善二级机构管理制度，制定有针对性的管理办法和措施。
7.完善立卷归档制度，做好协会文字、照片、声像档案等文件的整理和归档工作。
(二)推进培训工作
1.加强由培训部为主体的协会培训管理。加强继续医学教育培训，建立培训项目的立项申报评估流程。
2.建立协会培训体系。
3.加强学分管理。
4.配合卫生部开展住院医师规范化培训标准修订。
5.做好人文医学执业技能培训，提高医师人文素养，促进医患关系和谐。
(三)抓好医师定期考核工作
1.加强对医师定期考核的宣传教育。
2.加强对医师定期考核的组织和指导。
3.加强对医师定期考核相关政策的研究，并不断完善，提出建议，为政府部门决策提供参考。
4.做好医师定期考核基础平台建设。
5.加强对考核结果的管理，完善医师考核管理制度。统一电子化考核证明与标识。配合卫生部制定全国医师定期考核临床专业分类目录。
(四)贯彻落实《医疗机构从业人员行为规范》
通过二级机构年会及协会主办的会议、培训等活动，以宣讲、录制光盘等多种方式宣传《医疗机构从业人员行为规范》。
(五)加强宣传，推进网络信息和出版工作
进一步完善协会官方的网站的功能，扩大影响力，搭建集各二级机构和地方医师协会于一体的“大网络”平台。印发《工作简报》。加强协会对网络、手机等新媒体的影响力度，成立新媒体健康联盟，整合协会专家及项目资源，与协会服务项目联动。加强对协会主办期刊的服务与管理工作，提升期刊质量和发行量;贯彻落实国家新闻出版总署等各项工作要求。
(六)加强国际交流与合作
充分利用协会现有英文网站和已建立的国际合作平台(三个联络处和二个国际培训中心)，代表协会并发挥协会专家作用，更多地与国外医师组织建立联系，开展扎实有效的国际交流。提升我会在国际医学界的影响，为我国医师走向国际搭建平台。积极做好加入亚太医师组织和世界医师协会的相关工作。
(七)积极开展公益活动
继续做好医师节系列活动、“融化渐冻的心”als患者捐助公益项目、控烟项目、医疗质量万里行专题公益活动。同时开展以医师为目标的“温暖医师行动”、全国医师健康状况调研等活动。加强与地方医师协会的沟通与合作。
(八)研究并落实几个重点问题
1.建立以完成协会工作职能和目标的协会专家智库。
2.围绕协会重点工作设立软课题，研究如何实现协会职能和准确完成业务目标的方法。
3.加强与企业的合作，与有信誉、有影响、有实力的优秀企业达成长期战略合作伙伴关系。
基层个人工作计划(篇2)
我镇民兵役备役工作,要在县人武部党委和镇党委、镇政府的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以新时期军事战略方针为统揽，认真学习贯彻党的十六届四中全会和全县武装工作会议精神，坚持围绕“建设信息化军队，打赢信息化战争”目标，大力加强思想政治建设,扎实做好反“台独”军事斗争准备，全面加强民兵干部队伍能力建设，抓基层，打基础，严纪律，创一流。在全镇机关干部职工和民兵预备役人员的共同努力下，发扬艰苦奋斗的创新精神和争先创优的进取精神，与时俱进，开拓创新，深化改革，突出重点，固强补弱，加快发展，确保党对武装工作的绝对领导，确保以信息化建设为中心的年度各项任务的圆满完成。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导，以深入学习贯彻十六届四中全会和全县武装工作会议精神为主线，以做好反“台独”军事斗争准备为龙头，加强干部队伍建设为核心，狠抓安全稳定工作为重点，把镇人武部建设成为政治坚强、业务精通、作风过硬、纪律严明、团结协作、指挥高效的民兵役备役工作一线指挥部，树立窗口镇人武部新形象。 二、工作思路 突出一个中心（信息化建设），搞好两次教育（保持共产党员先进性教育，“强化战斗精神，提高打赢能力”主题教育），狠抓三项建设（信息化工程的“三网”建设，正规化建设和信息化人才工程建设），抓好四项落实（军事训练，安全检查、后勤保障、参治参建），力争人武部全面建设再上新台阶。 三、具体措施 （一）以深入学习“三个代表”重要思想为根本，大力加强思想政治建设。要按照真学、真信、真用的要求，深入抓好“三个代表”重要思想，江泽民国防和军队建设思想的学习。全面把握新形势下加强国防和民兵预备役建设的方针原则和基本要求，着力在深化、转化、具体化上下功夫。加强党委中心组和干部理论学习，不断提高学习质量。扎实抓好“强化战斗精神，提高打赢能力”主题教育，引导民兵干部和民兵预备役人员牢固树立随时打仗的思想，培养顽强的战斗意志和优良的战斗作风。要不断深化民兵政治教育改革，抓好民兵活动阵地建设，积极开展全民国防教育。深入开展保持共产党员先进性教育活动，引导广大民兵预备役人员在推进中国特色军事变革和反“台独”军事斗争中当先锋做模范，以更高标准践行先进性要求。 （二）围绕增强“四个本领”，全面加强民兵干部队伍建设，深入贯彻《中央关于加强党的执政能力建设的决定》，围绕落实“五个带头”和增强“四个本领”、“三个素质”，切实加强民兵干部队伍思想、组织、作风和制度建设，着力提高民兵干部队伍，民兵预备役部队全面建设、指挥信息化战争的实际能力。 （三）以信息化建设为契机，积极做好反“台独”军事斗争准备工作。深入贯彻新时期军事战略方针，扎实做好反“台独”军事斗争准备特别是应急作战准备。结合全镇实际，围绕连锁反应军事斗争准备中可能担负的任务，狠抓信息化为重点的战略建设。进一步完善应急动员，反恐维稳、抢险救灾预案，上半年要完成全镇信息化“网络”建设，按照新的《民兵军事训练大纲》要求，组织好全镇民兵参加全县军事训练。圆满完成上级赋予我镇的军事训练任务。在民兵整组中要本着稳数量、增质量、固基础、求发展的工作思路，搞好民兵整组工作，确保民兵组织落实，并突出抓好民兵应急分队，对口专业技术分队的组织建设。要认真搞好兵役役备役登记，建立完善国防动员数据库，研究解决民兵预备役工作中的新情况、新问题，圆满完成年度征兵任务。 （四）以《军队基层建设纲要》为依据，全面提升基层规范化建设水平。坚持以“五句话”总要求统揽基层建设，扎实抓好帮带制度，搞好分类指导，重点抓好问题相对较多。建设相对滞后的村组帮带。坚持面向基层，服务民兵，加大民兵活动阵地建设，每个村要建设一至两个有代表性的民兵连活动室。加强反映民兵预备役工作的固定标语，在全镇营造起“发扬党管武装光荣传统，加强国防后备力量建设”的浓厚氛围。 （五）抓好安全稳定工作，落实“四个管好”，确保“三个不发生”，切实把依法从严治军贯穿到民兵预备役工作的方方面面和各个环节，认真贯彻落实条令条例，扎实开展学法规、知法规、用法规活动，不断强化依法指导开展工作的观念和能力。进一步健全按级负责管理机制，完善各项管理规章制度，加强“两个经常性”工作，强化法规意识，安全教育和检查督导，搞好重要时节的安全教育和安全检查，确保不发生事故案件和有政治影响的问题。坚持不懈地与“FLG”作斗争，严
基层个人工作计划(篇3)
工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。素材范文网今天为大家精心准备了年人力资源部年度工作规划，希望对大家有所帮助!
年人力资源部年度工作规划
年工作核心以稳定一线员工，降低一线员工的流动性，提高生产效率，稳定品质方面完善人力资源工作。兹报请总经理批阅，请予以审定。
1、组织架构合理化调整，提高工作效率。
2、降低生产工人离职率，稳定生产。
3、建立培训体系。
4、完善KPI考核。
5、完善公司制度。
6、团队建设，和谐部门关系，建立顺畅的沟通机制。
一、人力资源规划
1、根据预期目标和市场情况，梳理人员状况和组织结构。
2、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容。
二、人力资源招聘与配置
1、梳理各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资提供科学依据。
2、调整招聘渠道和方法。
(1)原中国俊才网招聘尽面向一些中技人员方面有所优势，难适合我司招聘，20xx年暂停同其合作，继续与南方人才网合作，并同前程无忧网合作，以其广阔的资源增加甄选的空间。
(2)根据80后、90后的习惯，有效利用免费资源为企业拓展招聘方式，大街网、应届生网、HIALL、58同城、百姓网等。
(3)番禺人力资源市场将做为一般技能人员、普通用工的场招聘阵地和信息收集的渠道，招聘效果不佳，但对信息获取有帮助，20xx年仍然参与。
(4根据实际招聘情)参加广东省各高校、中技的校园招聘及园内网络招聘。
(5)与政府职介中心和职业介绍所推荐中心建立合作关系，降低公司招聘成本。
(6)街头招聘针对普通用工，劳动强度大的技工学徒。
(7)大力推动本地招聘和员工引荐。
3、高素质要求人员三个月内到位，普通用工一个月内到位50%，两个月内完成。招聘到位率70%以上，招聘留用率75%以上，内部招聘率2%以上，录用率不超过15%。
4、员工总流动率不超过15%。年员工主动离职率控制在10%以下。年员工被动离职率控制在5%以下。员工留存率95%以上。
5、核心岗位人员20%产能储备，形成人员梯队，保持工作的稳定性和持续性。
三、员工培训与开发
稳定员工，降低员工的流动性，提高生产效率，稳定品质，本质上反映着员工成长，员工的成长成为企业关注的焦点。培训是帮助员工成长的重要手段之一，20xx培训工作应做好以下几项工作：
1、培训需求调查分析，制定20xx年度培训计划。
(1)新员工入职培训，让新员工了解公司的企业文化，熟悉掌握企业的各种环境及基本的常识，包括规章制度，安全生产，职业安康等。
(2)员工业务技能培训，让员工掌握业务技能，并提高产品品质。让员工掌握处理工作中的各种技巧，提高客户满意度。
(3)管理层培训，培养管理层工作中的协调能力及检查督导能力，如何将工作有效完成。
(4)激励培训，有效激发员工潜能，培养员工对企业的忠诚度。
(5)员工团队凝聚力，培训员工的服务意识，激发员工活力，培养员工动脑及团结精神。
2、直线部门迫切需要的课程安排为线索组织课程和服务实现年度培训计划。
3、梳理完善入职教育、三级安全教育基本培训项目。
4、及时搜集国内知名顾问咨询和培训公司的讲师资料、培训课目资料，结合公司需要和部门需求，不定期地向各部门推荐相关培训课题信息。
5、特种作业资格培训和再培训。
6、借助20xx年高级车工培训经验，力争为我公司组织国家扶持的数控加工中心免费培训班。
7、每月一次在职员工安全教育。
8、充分倡导、利用“好学卓越”企业内部知识交流平台，在实践中不断完善。
9、企业文化的营造
(1)坚持每月组织事故学习，沉淀安全文化和质量文化。
(3)借《XX之声》之声平台塑造企业文化做好文宣工作，灌输企业经营理念。
(4)推进“共同愿景”座谈会，在学习分享中促进员工与企业共同成长，每月一次。
(5)每月组织一次文娱活动。
10、帮助员工建立职业规划，促成企业成长，员工成长。
(1)短期目标(通常在1年以上)
岗位目标、技术等级目标、收入目标;短期内要完成的主要任务;有利条件;主要障碍及其对策;可能出现的意外和应急措施。
(2)中期目标(通常在5年以上)岗位目标、技术等级目标、收入目标。
(3)长期目标(通常在10年以上)岗位目标、技术等级目标、收入目标、重大成果目标。
(4)人生目标：岗位目标;技术等级目标;收入目标;社会影响目标;重大成果目标。
四、绩效评价体系
1、试推平衡积分卡
(1)实现财务指标的运营(总目标)指标确立
(2)目标分解
(3)建立业绩关键指标。
2、梳理、完善考核指标。
3、协助各部门做好绩效考核沟通，尤其是新员工试用期的考核、正式员工月绩效考核的沟通，帮助员工成长。
五、薪酬福利管理
1、七月份调薪时，在总体调薪客授控的情况下改革，计时基本工资加班分别为：正常加班150%;假日200%;节日300%
2、根据《职工带薪年休假条例》第三条：“职工累计工作已满1年不满10年的，享受年休假5天;已满10年不满20年的，享受年休假10天;已满20年的，享受年休假15天。”先行在本公司工作已满一年的一天，依次例推，最多不超过5天。
3、住房第四批积分奖励分配。
4、员工生日礼金一份。
5、通过招聘等多方渠道收集市场信息，为公司的薪酬福利提供及时准确的依据。
六、劳动关系
1、建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。
2、心理健康、工作压力、灾难事件、职业生涯困扰、健康生活方式、法律纠纷等提供咨询服务。
年人力资源部年度工作规划
一、本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好200x年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好200x年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
年人力资源部年度工作规划
人力资源部20xx年度主要工作计划和目标：
一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等
建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是：
1、劳动合同签订，续签、终止及时性；
2、员工转正及时性；
3、劳资关系（劳动纠纷次数、原因等）；
4、档案管理完整性等描述。
三、员工评价的收集
为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、人力资源人力需求计划
（一）、人力资源人力需求计划目的
1、根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求状况，灵活选取聘用方式：
⑴参加xx地区的周六大型人才交流洽谈会
⑵在xx人才招聘网上发布招聘信息
⑶与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘
⑷内部培养
⑸引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、知识结构和潜力的专业人才。
2、为人力资源管理带给重要信息及决策依据。
（二）、影响因素分析
影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。
1、公司的战略
企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。
2、预期的员工流动
企业以往员工流动状况数据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。
（三）、数据收集与需求预测
1、数据收集
人力资源部组织开展20xx年度人力资源需求调查，各门店应用心配合人力资源部，带给有关数据及资料。
⑴人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料，为人力资源需求预测带给数据支持。
⑵需求预测
1、人力资源部根据各门店填报《20xx年的招聘计划表》和《20xx年度标准配置表》分析，确定各门店人员标准配置。
2、盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。
3、统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员流失数据。
基层个人工作计划(篇4)
一、惠民生，公共文化服务体系进一步完善
（一）文化创意产业
1.完成“XX县时尚产业发展调查研究”课题研究。2.做好对木雕评奖和培训的前期工作。3.积极促进木雕文化创意园区建设项目落地。
（二）农家书屋建设
1.8月26日上午，“全民阅读走进农家书屋活动——永嘉站”在黄田街道千石社区农家书屋举行，市文广新局新闻出版管理处陈荣处长、市新华书店有限公司胡晓东总经理、县文广新局陈文若副局长、新闻出版科陈兰娟科长、黄田街道相关负责人等出席了此次活动。此次全民阅读活动的宗旨是“走进书屋，服务农民”，由浙江省新闻出版广电局主办，XX市文广新局和XX县文广新局承办。浙江金螳螂鞋业有限公司王龙通董事长为大家授课，听课的百姓达到130人左右。市新华书店有限公司胡晓东总经理出席了赠书仪式，向千石社区农家书屋赠书300册，价值达4000多元。
2.按照国家新闻出版广电总局统一编发的《20xx-2014年农家书屋重点出版物推荐目录》和浙江省新闻出版广电局统一编发的《20xx年浙江省农家书屋重点出版物推荐目录》，结合当地群众需求，为我县的农家书屋挑选图书、报刊、音像制品，并做好资金预算。
（三）基层文化建设
每周深入各镇（街）督查指导基层公共文化设施网络建设，进一步推进全县镇（街）、社区（村）的基层文化设施建设，37个社区已进入装修、购置文化设施阶段，19个社区已建设完成，并已上报市局，准备迎接市主管部门的验收。农村露天文化大舞台进行了进一步提升，并督促建好的大舞台定期开展各类主题、常规活动。
（四）美丽水乡提升工程
月末会同考级办、水利局、住建局等单位对“浙南都江堰”-双浚头古水利文化遗产保护提升工程等4个“五水共治，浙南美丽水乡”文化提升工程项目进行督察指导和9月份的月度考核；对四项工程的年度任务完成情况调查摸底，并进行了适当的调整，并将调整报告上报县治水办和市治水办文化指导组。
（五）图书馆建设
继续推进了总分馆建设工作，监督和督促了各分馆开放情况，包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况，重点督促对象为瓯北。
二、增民趣，社会文化活动进一步丰富
(一) 文化演出
1.文化展演中心圆满完成了各项演出排练任务，下乡巡回演出3场。2.文化馆选送4个排舞节目参加XX市第十一届排舞大赛，获得1金3银；选送3个节目参加XX市第七届城市社区大赛获得1金2银。3.策划、筹备XX县第五届文化艺术节闭幕式颁奖晚会。4.文化馆携永昆小戏《刘二嫂打呼噜》参加第十一届“中国滨州.博兴小戏艺术节”。5. 文化馆辅导、选送舞蹈节目《千手观音》、《纳木错》、《心声》参加XX市城市社区舞蹈大赛，其中《心声》荣获中老年组一等奖第一名，《千手观音》获中老年组银奖，《纳木错》获中老年组铜奖。
（二）文化传承与保护
1.XX市委宣传部“20xx年舞台艺术创作精品工程暨XX县文化与自然遗产传承保护发展基金传承项目”《谢灵运》剧本创作专家研讨会在XX县文化广电新闻出版局召开，浙江省艺术研究院朱为忠、原浙江省文化厅艺术处周冠均、XX市艺术研究院施小琴、国家一级编剧张烈等专家参与了剧本讨论。
2.永嘉昆剧团20xx年老艺人传承会在文化中心召开，参加会议的有国家级传承人林媚媚、省级传承人吕德明等人，会议主要讨论了永嘉昆剧团在资料整理、剧目挖掘上的文化保护及传承工作。
（三）数字电影放映
做好数字电影放映监督管理工作，8月份放映628场，累计4993放映场，完成进度79%。
（四）公益广告放映
截止8月31日，安全生产宣传、消防安全宣传、党风廉政宣传、禁毒宣传、法制宣传综合片头广告放映4993场。
（五）图书推荐及名人数据库建设
1.县图书馆20xx年第8期好书推荐——《远离贪腐》，严格领导干部的教育、管理、严格，健全相应的体制机制，强化制度约束。
2.图书馆着手准备开始做永嘉名人数据库建设工作，已形成初步计划。
三、抓亮点，文物保护成果显著
（一）文物普查
继续开展第一次全国可移动文物普查，对馆藏的瓷器、陶器、石器等进行信息采集，目前已完成370多件。
（二）文物考古
在瓯北珠岙发现二处六朝古墓，考察了上塘岭后现场新发现宋代窑址。
（三）文物保护
完成国保单位红十三军军部旧址、金昭牌坊宪台牌坊，省保吴超征故居、屿北古建筑群、蓬溪谢氏宗祠“四有”资料整改；完成国保芙蓉村古建筑群之象间店、武状元宅、孙金飞宅等3处修缮工程监督；XX县域内的牌坊调查工作；完成部分文保单位治理“白蚁”工作。
四、强管理，文化市场管理工作有序
（一）文化执法
1.9月份，执法大队共出动189人次，出动次数30次，检查经营单位127家。期间，大队立案4起，结案2起。
2.召开XX县网吧协会培训会议，要求协会加强行业自律，扎实推进网吧规范化经营，为平安校园，平安永嘉建设做贡献。
3.联合公安、教育、工商等部门和鹤盛镇人民政府开展了乡镇文化市场巡查和校园周边整治。此次行动共出动执法人员25人，执法车辆5车，联合取缔黑网吧5家，收缴电脑28台。
（二）行政审批
根据温文审[20xx]81号文件的要求和工作步骤联合洞头对龙湾和平阳开展了行审批规范化建设交叉检查。9月12日接受市局、乐清和经开区对我局的交叉检查。
（三）印刷企业管理
1.对印刷企业实行网络监管。查看印刷企业上报的8月份印刷品承印五项制度电子台账，标出电子台账中不规范、不完善的地方，一一辅导他们纠正过来。同时对个别印刷企业提出的问题，不能当场解决的，及时征求市局主管部门的意见，帮助企业解决实际问题。
2.9月12日，参加全市印刷业五项制度交叉大检查部署会，汇报我县落实印刷业五项制度整治工作的相关情况，听取市局布置印刷业交叉检查工作及领导的重要讲话。上报供抽查的20家印刷企业名单及联系人，要求这20家印刷企业对照《XX市印刷业五项制度落实情况考核表（二）》（印刷企业）的9条考核指标，认真做好准备，做好电子台账，迎接全市印刷业五项制度落实情况交叉大检查。
五、重落实，非遗传承成效显著
1.完成第三批XX市非遗传承基地申报文本并上报市非遗中心。
2.根据要求，完成《XX县非物质文化遗产保护资源分析报告》初稿。
3.审核县级以上非物质文化遗产项目代表性传承人工作总结。
4.发放首批县级代表性传承人证书和首批县级非遗传承基地铜牌。
5.指导并完成应界坑村和小溪村的浙江省传统戏剧之乡申报文本并上报市非遗中心。
6.组织并上报我县参加“中国梦想·美丽浙江”浙江省非物质文化遗产传统手工艺主题创作精品大展预选作品材料。
7.协助县委宣传部、我局及桥下镇人民政府等单位联合举办省级非遗名录南拳表演交流大会。
10月份工作计划
社文科、图书馆、文化馆：
1.继续推进全县各基层文化中心建设，督促在建设中的镇（街）综合文化中心的建设进度，对社区文化中心、露天文化大舞台加强督查指导。争取月底完成所有设施的建设。
2.继续对4个文化提升工程做到每周一督查一指导，每月一考核一排名，确保各项工程能保质保量完成季度任务。继续深入各镇（街）调研各地水文化资源，为20xx年的浙南美丽水乡文化提升工程的建设任务摸底。
3.进一步完善XX县第五届文化艺术节闭幕式颁奖晚会。
4.辅导、选送江北街道《从纽约到洛杉矶》、东瓯街道《从纽约到洛杉矶》及快乐幼幼排舞《嗨！桑巴》参加浙江省第八届排舞大赛。
5.做好数字图书馆推广业务，研究推广策略与方法；继续推进总分馆建设工作，监督和督促各分馆开放情况，包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况。
6.10月计划开展送书下乡一次，并做好10月份好书推荐工作。
7.继续推进了总分馆建设工作，监督和督促各分馆开放情况，包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况。
8.继续做好数字图书馆推广业务，研究推广策略与方法。
继续开展永嘉名人数据库建设工作。
广电科：
1.继续做好农村数字电影放映监督管理工作；
2、继续做好广播电视安全播出工作；
3、继续做好广播电视广告监管工作；
新闻出版科：
1.继续做好印刷市场五项管理制度的监管工作，开展我县印刷业五项制度专项整治行动。
2.做好我县农家书屋的进一步调研和维护工作。
3.开展全市印刷业五项制度落实情况大检查。
执法大队：
1.开展互联网上网服务营业场所专项整治行动，重点检查学校周边、城郊结合部、城中村、农村乡镇等违法行为高发地区；重点查处互联网上网服务营业场所超时营业并锁闭门窗接纳未成年人、多次接纳未成年人、为未成年人提供公卡公号或他人身份证件以及接纳未成年人长时间连续上网等行为；重点整治在居民楼内、校园周边及环境极其恶劣场所，擅自设立互联网上网服务营业场所或者擅自从事互联网上网服务经营活动的行为；重点清理互联网上网服务营业场所存放易燃易爆物品、安装固定的封闭门窗栅栏以及营业期间封堵或者锁闭门窗、消防通道和安全出口行为及明火照明、吸烟问题。
2.深入推进“净网20xx”专项行动，持续净化网络文化环境。
3.开展 “清源20xx”专项行动，依法查除制售传播违禁出版物的行为；加大对出版物销售场所和批发、零售单位检查力度，严厉打击宣扬淫秽色情、凶杀暴力、封建迷信等内容的出版物，从严查处制售盗版影视剧音像制品行为。
4.扎实开展“秋风20xx”专项行动，加大对假媒体、假记者站、假记者的打击力度，依法收缴非法时政、军事、党史、宗教、医疗类等报刊，及法查处非法从事新闻采编活动的机构和人员。
5.主动会同工商、通信、公安等部门开展“扫黄打非”工作。
6.继续加强力量，对网吧“净网先锋”的使用情况进行监管，加大擅自停止实施经营管理技术措施的力度；
7.开展校园周边文化市场整治工作，重点依法收缴和查处含有色情、反动等违法的内容及宣扬邪教、黑道、迷信、或者渲染暴力等非法出版物的少儿出版物。
文产办：
1、对永嘉文化宣传画册做好前期工作，对中小型教玩具企业进行了调研。
2、对全市行政审批规范化大检查工作进行总结撰写检查报告。
3、积极促进木雕文化创意园区建设项目落地。
4、做好全市文化产业课题调研（征文）工作。
非遗：
1. 录制国遗项目温州莲花优秀曲目。
2. 对永嘉木雕、竹雕、泥塑等项目传承基地建设进行一次调研指导。
5. 落实县非物质文化遗产传承基地建设补助经费。
6.完成永昆、木雕、剪纸三个项目的培训工作。
7.完善并向省文化厅上报《XX县非物质文化遗产保护资源分析报告》。
文物馆：
1.对维修中的文保单位工程加强监督，确保维修质量；
2.继续做好可移动文物普查工作；
3.召开全县文保员会议；
4.安排全县文保单位消防安全巡查。
5.美丽乡村建设中涉及到县保文保单位经费安排。
6.开展新一批国保、省保“四有”资料创建工作。
7.开展省、市级文物保护单位抗战文物保护利用情况调查。
8.开展对瓯北珠岙新发现的古墓开展发掘工作。
文化展演中心、昆剧团：
文化展演中心计划安排“送戏下乡”12场；昆剧团进社区送戏下乡演出。
电影公司：
1.做好党的路线教育片头广告宣传工作。
2.做好“百场电影送企业活动月”活动。
3.做好农村电影放映示范点各项创建工作。
基层个人工作计划(篇5)
关于我市残疾人事业的工作规划 一、指导思想 党的“十六大”明确提出，要“发展残疾人事业”。全国、全省第四次残联代表大会也明确提出了带领残疾人奔小康的奋斗目标。如何抓住机遇，团结和带领广大残疾人共同致富奔小康，这是历史和时代赋予我们的庄严使命。由于残疾人事业起步晚、底子薄，让残疾人跟上全面建设小康社会步伐，实现残疾人奔小康目标，可以说，任务光荣，责任重大，工作艰巨。全市残联系统要以“解放思想、更新观念，顺应大局、乘势而上，理顺关系、整合资源，突出重点、攻破难点，全面推进、加快发展”为今后五年工作的指导思想，抓住机遇，强化措施，充分利用有利条件，勇敢地迎对各种困难，不断开创我市残疾人事业新局面。 二、主要工作任务和奋斗目标 今后五年，我市残疾人事业发展的主要任务和奋斗目标是： １、残疾人生活质量有大幅度提高。在体制上，要实现两个转变，即实现残疾人工作由低层次的社会救助向中、高层次的社会保险、社会福利转变，实现残疾人由求生存向图发展转变。争取残疾人家庭可支配收入年增长率在６％以上，生活质量稳步好转。残疾人居住条件完全改善，全市不再有居住在岩洞、窝棚内的残疾人。不同年龄阶段、不同残疾程度的残疾人能够幼有所教、困有所助、病有所医、壮有所为、老有所养。 ２、康复服务面全面拓展。为实现２０１５年残疾人“人人享有康复服务”的目标，今后五年，要力争让有康复需求的城镇残疾人８５％得到康复服务，农村残疾人达到６０％。各种康复项目全面、稳步推进。实施白内障复明手术８０００例，定期邀请国家医疗队来常对我市贫困白内障患者实施复明手术。为６００名低视力患者配用助视器，继续巩固医院眼科、定点眼镜店和患者家庭互相配合的低视力康复工作网络。完善聋儿康复网络，对５００名聋儿进行言语听力训练，使６０％的受训聋儿走向普幼、普小。实施麻风畸残矫治手术１９０例，发放辅助及防护用品３０００件。为残疾人赠送各类用品用具２万件。装配假肢２００例，装配矫形器４００例。以康复机构、社区为依托，开展康复训练与服务，肢残功能康复训练６００人，脑瘫儿童康复训练１８０人，智残儿童康复训练１５０人，盲人行走导向训练３００人。继续在武陵区、鼎城区和澧县开展精神病防治工作，监护率要达到９０％以上，充分利用“爱眼日”、“爱耳日”、“精神卫生日”、“世界残疾人日”等活动，广泛开展宣传教育和预防残疾工作，推行食用碘盐，加强出生干预，减少残疾发生。 ３、劳动就业有新突破。求职登记的残疾人接受培训比例达９０％以上，有劳动能力的残疾人的就业率要达到７０％以上，其中，城镇就业率不低于８５％。全市行政事业单位和各类企业要依法实行按比例安排残疾人就业。残联部门集中开展职业技能培训２０００人，推介就业３０００人（次）。鼓励、扶持更多的残疾人自谋职业。培养、树立一批勤劳致富的残疾人典型。 ４、残疾人文化体育活动更加丰富多彩。残疾人娱乐、教育、体育、文化支出比以往有所提高。８５％的适龄残疾儿童少年能接受九年义务教育。抓好**市残疾人体育训练基地建设，培养一支优秀的残疾人运动员队伍，争取２００８年有运动员参加北京残奥会并获取奖牌。培养一批特殊艺术人才，组织一次全市残疾人文艺汇演。 ５、社区残疾人工作全面推广。全面开展全国第二次残疾人抽样普查活动。在摸清全市残疾人底子的基础上，把武陵区社区残疾人工作经验向全市各社区居委会推广。使９５％的社区残疾人可以“平等、参与、共享”社区生活，让社区真正成为残疾人“够得着、看得见、靠得上”的温馨家园。 ６、残疾人服务机构更加完善。市、县两级残疾人综合服务设施不断完善，能切实有效地为残疾人提供服务。９个区、县（市）残联要全部拥有自己的独立院落和服务场地。各区、县（市）残联要建立健全残疾人协会，并创造性地开展工作。鼓励、吸引社会力量参与残疾人事业，兴办残疾人服务实体。 三、主要工作措施 １、积极倡导和树立发展残疾人事业新理念。要实现残疾人奔小康的目标，务必大力倡导发展残疾人事业新理念，提倡树立文明残疾人观。全社会都要把残疾人事业当作一项德政工程，以人为本，关心、支持、帮助残疾人，给予残疾人特殊保障，实现残疾人“平等、参与、共享”的目标。广大残疾人参与社会生活，既需要社会的帮助，更取决于自身的奋斗。要发扬顽强拼搏、自强不息的精神，乐观进取，积极参与社会实践。 ２、大力营造残疾人事业发展新环境。要形成“以政府为主导，残疾人为主体、社会力量参与”的残疾人事业发展新格局。要进一步争取市委、市政府对残疾人工作的重视和领导，制定政策，加大投入，为残疾人工作提供切实有效的支持。加强市、县两级政府残疾人工作协调委员会的建设，主动与各部门多联系多配合，力争发挥更大的作用。采取有效措施，吸引、动员社会各界积极关心支持、参与残疾人工作。激励残疾人挖掘自身潜能，积极参与社会生活。同时，大力宣传残疾人工作。要宣传党和国家关于残疾人事业的方针、政策，宣传扶残助残的感人事迹，宣传残疾人自强不息、乐于奉献的先进典型，宣传残疾人文明成果。通过广泛深入地宣传报道，更加激励残疾人自尊、自信、自强、自立。开展信息交流无障碍，推广中国手语和双拼盲文，让广大残疾人充分享受社会文明成果，促进扶残助残高尚社会风尚的形成。 ３、积极帮助残疾人创造新生活。千方百计促进残疾人就业。继续执行集中与分散相结合的就业方针，采取优惠政策和扶持保护措施，支持民办福利企业吸纳残疾人就业，严格贯彻执行《**市按比例安排残疾人就业规定》，依法按比例安排残疾人
基层个人工作计划(篇6)
工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法
工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法.txt曾经拥有的不要忘记；不能得到的更要珍惜；属于自己的不要放弃；已经失去的留作回忆。
工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法
Keywords:
年度工作总结-年终工作总结，工作计划，SWOT，优势-劣势-威胁-机会，战略-策略
Abstract:
好的年终工作总结，出众的年度工作总结，必须有深入细致的现状分析。比较好的分析工具：SWOT分析方法。
通过SWOT方法，可以总结出优势、劣势、威胁和机会，并且形成四种内外匹配的战略；这是对于未来工作计划极具重要意义的基础。
年度工作总结中，或者年终工作总结中，其要点之一，是要进行环境分析（按照SWOT分析方法），并且制定战略或策略；进而制定有效的下年度工作计划，或者工作规划。
SWOT是一种分析方法，用来确定企业、个人等本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司、个人的发展战略与内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司、个人的资源优势和缺陷，了解公司、个人所面临的机会和挑战，对于制定未来的发展战略有着至关重要的意义。
SWOT分析是首先对企业、个人的内外环境进行回顾，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析；从而形成四种内外匹配的战略，即：
SO战略：依靠内部优势，利用外部机会；
ST战略：利用内部优势，回避外部威胁；
WO战略：利用外部机会，克服内部弱点；
WT战略：减少内部弱点，回避外部威胁。
SWOT分析的步骤：
1、列出企业、个人的优势和劣势，潜在的各种机会与威胁。
2、将优势、劣势与机会、威胁相组合，分别形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行筛选、修订，确定企业、个人应该采取的具体战略与策略。
SWOT矩阵：
优势S 劣势W
机会O 威胁T
so战略（增长性战略） wo战略（扭转型战略）
st战略（多种经营战略）wt战略（防御型战略）
——– 竞争优势（S）
是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争优势可以是以下几个方面：
— 技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能
— 有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息
— 无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化
— 人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验
— 组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力
— 竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位
——– 竞争劣势（W）
是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
可能导致内部弱势的因素有：
— 缺乏具有竞争意义的技能技术
— 缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
— 关键领域里的竞争能力正在丧失
——– 公司面临的潜在机会(O)：
市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
潜在的发展机会可能是：
— 客户群的扩大趋势或产品细分市场
— 技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务
— 前向或后向整合
— 市场进入壁垒降低
— 获得购并竞争对手的能力
— 市场需求增长强劲，可快速扩张
— 出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会
——– 危及公司的外部威胁(T)：
在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
公司的外部威胁可能是：
— 出现将进入市场的强大的新竞争对手
— 替代品抢占公司销售额
— 主要产品市场增长率下降
— 汇率和外贸政策的不利变动
— 人口特征，社会消费方式的不利变动
— 客户或供应商的谈判能力提高
— 市场需求减少
— 容易受到经济萧条和业务周期的冲击
由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性，在做优劣势分析时，必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否具有竞争性等。
如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。所以，企业应保证其资源的持久竞争优势。
资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响：企业资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。 评价企业资源的竞争性价值必须进行四项测试：
1、这项资源是否容易被复制？一项资源的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大。
2、这项资源能够持续多久？资源持续的时间越长，其价值越大。
3、这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值？在竞争中，一项资源应该能为公司创造竞争优势。
4、这项资源是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消？
影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点：
（1）建立这种优势要多长时间？
（2）能够获得的优势有多大？
（3）竞争对手做出有力反应需要多长时间？
如果企业分析清楚了这三个因素，就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。
基层个人工作计划(篇7)
XXXXXXX医院 2005～2009年党建工作规划 当前，在面对医疗市场的新形势、新挑战，医院党支部从医院实际出发，全面加强党的建设，积极发挥党员的先锋模范作用，努力提高党支部的战斗力，增强职工的向心力和凝聚力，努力把党支部建成政治坚定、思想统一、作风端正、组织严密的领导集体。现将2005－2009年党建工作规划如下： 一、按照“三个代表”要求，加强和改进党支部班子的思想作风建设 当前，医院已进入改革发展的关键时期，对基层党建工作提出新的更高要求。在新的形势下，如何把“三个代表”贯彻好、落实好、实现好，关键是要看领导班子。近五年内从以下几方面着手，提高领导班子的素质，发挥班子核心作用。 1. 从提高班子成员的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、强化学习制度，坚持一个信念、做到两个务必、实践“三个代表”，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。 2. 加强工作作风建设，坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。班子成员坚持深入基层，搞调查研究，倾听群众的意见，贴近职工，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。 3. 坚持党的民主集中制原则，凡医院的重要事项都由班子集体研究决定，不搞一个人说了算，而且做出的决定都以职工高兴不高兴、拥护不拥护为衡量的唯一标准，保证决策不出偏差。 4. 把开好党内民主生活会作为班子建设的重要措施来落实。强化民主集中制意识，靠制度和党性保证支部班子团结。会前，对支部委员提出具体要求，开展谈心，相互交换意见。工作方面以诚恳地开展批评与自我批评为原则。批评本着帮助同志促进工作的愿望出发，即触及问题，又讲究方法，注意分寸，形成互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结的良好氛围。 5. 加强生活作风建设，密切同群众的联系。威信存在于职工的心目中，更体现于领导的行动上，在保持清正廉洁上带好头，加强党支部“一班人”的作风建设，要把医院集体和职工的利益放在第一位，使医院事业得到发展，让全体职工得到实惠。 二、抓好党员队伍建设，保持和增强党员的先进性 按照江泽民 “三个代表”要求，把党员队伍的先进性体现好、保持好，是新时期推进党的建设的根本任务。党支部着重把解决党员思想上入党和模范作用发挥为主要内容，坚持不懈地抓好党员队伍建设。 1. 采取上党课和先进人物身边教育的形式，用科学的理论武装党员头脑，以孔繁森等英雄模范人物的先进事迹教育、激励党员，牢固树立共产主义理想，增强党性观念，牢记党的宗旨，自觉经受住各种考验，保持党员本色。 2. 从制度建设上体现出党员制度，使每个党员都处于党支部的有效管理和监督之下，保持党组织的活力。 三会一课制度。支部党员大会、支委会以及党小组会每月召开一次，每季度上党课一次。 民主生活会制度。支委会和党小组每年召开一次。 党员汇报制度。党员每半年应就执行党组织的决议和本人的思想、工作、学习及做群众工作等情况向党小组或党支部作一次汇报。 民主评议党员制度。党支部每半年对党员的表现情况进行一次分析，每年进行一次民主评议党员，向县机关工委推荐表彰优秀党员，严肃处置不合格党员。 3. 积极创造有效载体，为党员模范作用发挥搭设舞台。深入开展《学党章、守纪律正党风教育活动》、《开展争创党员模范岗活动》、“深化党员责任区活动”等主题教育活动。强化一个党员一面旗，立足岗位多奉献的责任意识。 4. 弘扬党员先进性，加大力度做好党员发展工作。做好入党积极分子的培养和党员的发展工作，是基层党支部的一项重要任务。党支部遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字方针，有步骤、有计划地做好发展党员工作，把握“一线、一流、青年”的发展作为重点，改善党员队伍结构，严格履行入党手续，把握发展党员工作中培训、政审、考察、审批、转正等各个环节，保证新党员的质量。为增强发展党员工作过程的透明度，确保党组织的先进性和纯洁性，支部实行入党对象公示制，对拟吸收入党的考察对象实行为期七天的公示，广泛听取群众意见，接受群众监督，确保新党员的质量。坚持支部工作量化考核制度和一年一度的民主评议党员与推优评先工作。 5. 加强党支部组织建设，规范支部组织生活制度。我院支部下设党小组两个（临床组、行后勤组）现有党员总数为XXX人，其中退休党员XXX人。建立健全支部“三会一课”制度，定期召开支部工作会议，及时了解党员、职工思想状况，积极探讨医院发展、行风建设和支部工作新路子。围绕支部年度工作目标责任书，从支部堡垒作用、党员模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、发展工作、党的纪律七大方面进行评估，并对考核中发现的问题提出整改意见，从规范组织生活着手，切实加强党组织的建设。 三、围绕医院中心任务大力加强思想政治工作 新世纪的各种挑战，新的形势任务和工作目标给思想政治工作提出新要求。党支部要以务实、求效的工作思路，围绕改革、发展、稳定中心任务开展思想政治工作。 1. 围绕改革、发展的新形势，突出抓好以理想信念为核心内容的思想教育，积极营造一个健康向上的工作氛围。教育引导职工树立有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观，让职
