请浏览以下内容，励志的句子的编辑为您收集了关于“餐饮营销策划方案”的相关信息。要抓住机遇，必须有充分准备。为了确保工作能够有序进行，我们需要提前制定一个方案，这个方案在一定程度上可以促进工作项目的进展。请注意，文中的信息仅供参考查阅。
餐饮营销策划方案 篇1
一、市场分析
当前市场上，火锅店林立，大中小型规模不等，风格各异，竞争局势激烈，消费潜力不减，乐山市民已认可并喜欢火锅，有的火锅店已出现没有预定就没有席位的火爆场面。如：川江号子，齐齐火锅等。
二、SWOT分析
1、优势(S)
A、店面优势：店面大，分上下两层，可容纳人数多
B、经营优势：规模大，硬件设施完备，成本优势巨大
C、产品优势：质量有保证，孔亮原班厨师傅，口味有保证、
2、劣势(W)
A、媒体投入不够
B、促销活动匮乏
C、管理不善
D、同质化严重，菜品久不更新，无法满足消费者需要
E、没有针对竞争方作出相应的回应，竞争力度和手段不够。
3、机会(O)
A、乐山市20xx年餐饮行业占GDP的22%，乐山旅游局和乐山经贸委决定加大对乐山本土饮食企业的扶持，力争将乐山地区的餐饮业做大做强。
B、地处火锅一条街、消费者消费地点固定
C、重庆火锅家喻户晓，而乐山消费者对火锅口味无过多偏好。
4、威胁(T)
A、其他火锅店对本店的威胁，周边火锅店抢占了市场。
三、休整规划
在关门装修时，直接打出“孔亮的品质，随亮的价格，敬请关注6月13日”的喷绘，以此提前刺激消费者。
在新开业前三天的时候，在门口进行海报展示，内容为“庆贺新开业，啤酒从6月14日起至6月16日，三日内1元1瓶”
四、媒体规划
1、采用DM单夹报进行阶段式广告
内容首先采用悬疑广告模式，强化16、8元的自助餐在扣除优惠后的巨大吸引力，并且将包含酒水类的19、9的自助餐系统同时推出。
内容：
1、“16、8想吃什么就吃什么，让你吃个够!”
2、“16、8—5=?”
3、“19、9想吃就吃，想喝就喝，让你酒足饭饱!”
2、采用DM报纸进行区域辐射。
总发行量近三万份的DM报几乎覆盖了乐山所有低端客户群提，在采用DM单进行疲劳轰炸的同时采用DM进行广告，将起到强化记忆的作用。
第三部分体现特色
1、引进新的有特色的菜品，用特色菜品吸引人气。
2、服务体现出特色。服务人员必须经过专业的培训。
第三部分预期效果
1、细节效果
A、以随亮保留原班师傅原班口味，改善管理来保留原老客户的青睐。
B、采用啤酒1元1瓶的策略，可在短时间内迅速聚集人气
C、采用定额自助餐，可保持长时间的人气旺盛。
2、总目标：
消除同行同质化严重的情况，提高竞争力，在吸纳优秀同行方案的同时搞出特色，从而短期内达到预期效果的目的。
餐饮营销策划方案 篇2
餐饮创意营销策划方案
餐饮行业是一个竞争激烈的行业，在这个行业中如何脱颖而出，成为消费者眼中的佼佼者呢？餐饮创意营销策划方案就是解决这个问题的关键。本文将从市场调研、定位策略、产品策略、渠道策略、价格策略、推广策略等方面细要探讨餐饮创意营销策划方案。
市场调研
市场调研是指在制定营销策略之前，对目标市场及竞争对手市场进行深入、全面、系统的社会调查和市场研究，为制定营销策略提供依据。首先，进行市场需求分析，了解目标消费群体的需求；其次，分析竞争市场，了解竞争环境和竞争对手状况；最后，进行未来市场趋势预测，预测未来市场的销售和营收前景。
定位策略
针对市场调研所得到的目标消费群体和竞争对手情况，进行餐饮店定位，以准确把握市场和消费者需求。定位策略包括差异化定位策略、品牌定位策略和价格定位策略。
产品策略
产品是餐饮店的核心，也是吸引消费者的重要因素。为达到产品质量控制与产品差异化的目的，需要在原材料采购、烹饪工艺、口感口感、菜品种类、菜品特色等方面进行差异化的设计。例如，在口感口感上突出清爽健康、口感口感较好，菜品精致美观、扣人心弦等，以吸引目标消费群体。
渠道策略
渠道策略的主要考虑品牌的传播和产品的销售网络，通过了解目标消费群体的活动场所、活动方式和活动时间，制定推广活动，并确定渠道及销售方式，如在网络上发布广告，或在每个街口放置多个轮播屏幕等。
价格策略
价格策略包括定价和优惠活动两个方面。针对目标消费群体，结合成本、竞争、目标利润、需求等因素，确定适当的价格，提高市场占有率。同时，在推广期间，可以采取优惠活动，提高消费者购买意愿。
推广策略
推广是餐饮店引起消费者关注的重要方式。推广策略包括广告传播、品牌建设等各个方面。例如，在推广方面，可以借助网络，在门店前放置多个轮播屏幕、在快餐店贴张广告等。
总之，餐饮创意营销策划方案不仅要抓定位、产品、渠道、价格策略，还要重视推广。制定针对性方案，全方位营销，才能在餐饮业中站稳脚跟，成为消费者心中的佼佼者。
餐饮营销策划方案 篇3
小型餐饮营销策划方案
一、引言
在现代社会，餐饮行业迎来了极大的发展机遇。越来越多的人们喜欢外出就餐，寻找新颖、美味的菜品，于是小型餐饮店铺开始如雨后春笋般地涌现。然而，随之而来的是激烈的市场竞争。为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，小型餐饮店铺必须制定一套行之有效的营销策划方案。本文旨在提供一种详细、具体而生动的方案，帮助小型餐饮店铺实现品牌推广和销售增长。
二、市场分析
在制定营销策划方案之前，首先要对市场进行深入的分析。小型餐饮店铺通常会有特定的目标客户群体，例如年轻人、上班族或家庭主妇等。针对目标客户群体，我们需要了解他们的消费习惯、口味偏好以及对餐饮服务的需求。此外，还要关注竞争对手的情况，包括他们的菜品特色、价格定位以及市场占有率等。通过全面而准确的市场分析，可以更好地制定营销策划方案，提高市场竞争力。
三、品牌定位和差异化策略
品牌定位是小型餐饮店铺实现成功的关键之一。在市场中，消费者往往会选择那些具有独特特色的餐饮店铺。因此，小型餐饮店铺需要通过差异化策略来实现品牌定位。差异化主要包括菜品创新、服务体验、环境布置等方面。例如，小型餐饮店铺可以研发出一系列独特的菜品，结合时下流行的饮食概念和健康倡导，吸引消费者的注意。同时，店铺还可以注重提供优质的服务体验和愉悦的用餐环境，使消费者在就餐过程中感到舒适和满足。
四、营销渠道选择
小型餐饮店铺的销售和推广离不开有效的营销渠道。现代营销渠道多种多样，包括线上渠道和线下渠道。对于小型餐饮店铺而言，线下渠道如门店宣传、传单发放、附近社区活动等较为常见且有效。此外，线上渠道也不可忽视。小型餐饮店铺可以通过社交媒体平台、官方网站和外卖平台等方式进行宣传推广。这些渠道可以帮助店铺扩大影响力，提高知名度和美誉度。
五、促销活动策划
促销活动是吸引消费者的利器。小型餐饮店铺可以定期推出各类促销活动，如折扣优惠、特价套餐、免单活动等。这些活动可以提高人气、提升销量，并引导消费者在活动期间尝试店铺的菜品。此外，店铺可以与周边商家合作举办联合促销活动，通过互利共赢的方式吸引更多消费者。
六、客户关系维护
客户关系的维护对于小型餐饮店铺的长期发展至关重要。店铺可以建立会员制度，给予会员更多的优惠和特权，以激励他们再次光顾。同时，店铺还可以通过推出新菜品试吃会、菜品创意分享等活动，与客户进行有效的互动和交流，增进彼此的了解与信任。通过建立良好的客户关系，店铺可以获得持续稳定的客户群体，为店铺的运营提供更大的支持。
七、反馈和改进
营销策划方案并非一成不变，需要不断地进行反馈和改进。店铺可以进行定期的市场调研，了解消费者的反馈和需求。同时，还可以通过数据分析了解促销活动的效果以及客户的消费行为。基于这些反馈和数据，店铺可以做出相应的调整和改进，不断提高策划方案的有效性。
八、总结
小型餐饮店铺的营销策划方案需要综合考虑市场分析、品牌定位、营销渠道、促销活动、客户关系以及反馈和改进等多个方面。制定一个详细、具体而生动的方案是成功的关键。希望本文所提供的方案能够帮助小型餐饮店铺在竞争激烈的市场中取得更大的成功和长久的发展。
餐饮营销策划方案 篇4
一、做好旺季与淡季的营销转换
别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。
成功酒楼营销的目标都是非常明确的，策略都是很清晰的，且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键，那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。
“旺季取利，淡季取势”，这应该是酒楼营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量，获取最大的收益。取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”。而没有旺季的“利”，也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼，到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。
淡季里，营销工作重点可归纳为三个方面：
1、老客户的维护。
2、新客源的开发。
3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少的，而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率，而更重视上座率和顾客的满意度，终而实现旺季取利以及全年的收益目标。
二、认清市场变化，从容应对
这需要根据酒楼的市场定位，从客源构成、消费动机，以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析，然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。
对于中、高档酒楼来说，春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方（包括政府和军队）、商务以及其他社会团体的集团消费，这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及，有所怠慢。但是春节过后一段时期，餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费，节后集团消费的热情会降低，消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等，在淡季里会显得比较突出，成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场，比如象会展、旅游团队等，在春节期间几乎停顿，但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春节后的餐饮淡季里，也有一些小的消费热点，比如3、8妇女节，很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝，很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。各地也会有一些各不相同的展会商机，比如3月份的20xx春季糖酒会就在成都举行，届时数十万来自全国甚至国外的客商齐聚蓉城，且一定会安排很多迎送往来的＇招待宴会，短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。酒楼应及早制定营销预案，有条不紊地开展营销促进工作，力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。
四、配合淡季的营销活动，保持适度的广告宣传
旺季的时候，你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。而在淡季，适度的营销活动再配合适度的广告宣传，会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目，品牌宣传的效果会更好，营销活动的效果也会更好。
五、砍柴磨刀两不误
淡季里的营销工作应该两手抓，一手抓市场，即所谓的“砍柴”。另一手练内功，即所谓“磨刀”。前面主要阐述的是抓市场的一些策略，关于练内功，我有如下一些建议：
1、总结旺季营销工作的得与失，不断改进营销的思路和方法。
2、对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨，进行修正和完善。
3、优质的产品和服务就是最好的营销，所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下，开展系统的服务和生产技能培训，不断提高服务品质。
4、淘汰不合格的营销人员，招募新的营销人员，并进行全面的强化培训。
5、检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足，充实品牌内涵，努力打造高品位的品牌形象。
春节后餐饮业淡季形势严峻，因此要做好营销管理的方案，这样才让自己的企业赢取更多的利益。
餐饮营销策划方案 篇5
激烈的市场竞争下，“酒香不怕巷子深”的年代早已过去。繁多的品牌，扰乱着消费者的视线，客户选择A还是选择B?为什么要选择A?你有什么东西打动顾客?你通过哪些渠道、策略让客户成为忠实消费者?你的品牌是否有深度?你的服务是否有特色?你的理念是否与众不同?你是否真正能够把新的媒介利用起来?
等等这一切，都是现在品牌需要考虑的东西。不论是身处闹市，还是未知偏僻，整合性营销都必不可少。不仅仅是为了提升销售额，更重要的是推出品牌，提高客户忠诚度。
关于传奇谷：
在前期的市场调研中，我们对传奇谷客户群体、同类餐厅、自身优势劣势等进行了分析。分析之后，我们认为，传奇谷目前不仅仅需要利用一系列的营销策划提升营业额，更重要的是提升品牌知名度，影响力，构建品牌核心竞争力和独特定位，为以后的连锁做准备。
但是，品牌的构建是一个长期、系统的工程，比如安徽的老乡鸡、雕爷牛腩、黄太吉等等，都是通过庞大的资金投入，有专业的营销策划机构，凭借广泛的媒体传播以及一系列事件性营销，最终达到品牌价值提升，最终上市的目的。
传奇谷目前的状态，投入大量的资金打造品牌不太现实。所以，我们以阶段性整合营销策略，多、快、好、省的方式做好传奇谷第一阶段的品牌传导，这一阶段的目的有两个：推出品牌，一定范围内人们知道传奇谷，对对其产生好感;第二个目的提升营业额。
策略解析：
多：让更多的人知道传奇谷。
快：系列营销以快为要，环环相扣。
好：赢得消费者好的口碑。
省：省钱。
阶段划分：
1、媒体预热。
2、事件炒作。
3、节庆优惠。
4、常态互动(线上线下互动)。
正式开展营销之前，我们要做的事情——品牌定位
策略分析：虽然传奇谷经过试营业期间的小范围宣传，在一定人群中有了知名度，但还无法达到预期效果。此时，首先我们要找准传奇谷的品牌定位——要给消费者传递怎样的品牌诉求?
我们目前的几个优势点：
1、主餐有特色：没有米饭。
2、环境有特色：军事主题。
3、服务有特色：快，新颖，o2o。
4、其他。
以上这些优势，是否具备足够的竞争力?其他餐厅是否也有类似优势，或者其他胜过我们的优势?是否可以作为品牌的核心进行放大传播?
1、70后餐吧：主打感情牌，同一人群的时代认同感;
2、曼妙午后：白领阶层的小资情调。
3、其他绝大多数：以菜品为消费点。
我们的劣势：
1、知名度不高。
2、目前的品牌诉求太多，不能集中一点。
3、忠实客户少。
4、军事主题，预设客户群体单一。
我们的品牌核心定位：童话的世界
媒体预热
策略概述：
媒体的报道，不一定会有广泛的影响力，但具有绝对的权威性。媒体平台，可以对品牌进行权威定位，通过后期的宣传推广，将品牌定位植入到消费者心智中。
