学无止境，斩新广博才能生出，而学问必须怀有志向才能成就。当了解到即将被召唤上台进行讲述时，每场成功的讲话都离不开一篇周全的讲话稿来提供参考，来解读你需要的讲话稿样本吧？此篇主旨在于向你展示关于”商业演讲稿”的必备知识，期望你喜欢并深入阅读，同时也别忘了驻足收藏！
商业演讲稿【篇1】
三一文库（演讲稿范文/典礼演讲稿
综合商业娱乐大楼开业庆典演讲
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们
大家上午好！
在这个特殊的日子，我们大家聚集在一起，欢迎来自世界各地的客人，并庆祝凤凰城的重新开业。我谨代表各位来宾，感谢凤凰娱乐的邀请，向在座的各位来宾表示衷心的感谢和欢迎
从20xx年开业至今，将近十年的时光匆匆而过，也正是这数年由鲜花和掌声、关注与期待交织在一起的凤凰，使更多的人把热情与欢乐，休闲与健康的目光都投向了她，使大家每一个平凡的日日夜夜都有了更加不寻常的意义。因为有了凤凰，我们全体市民得到了工作之余的放松，因为有了凤凰，我们有了努力工作的精力神，因为由了凤凰，我们今天才可以从四面八方齐聚于此，因为有了凤凰，我们的生活更加多姿多彩。正如一位伟人所说的“懂得休息才懂得工作，生活是从娱乐开始的”。
亲爱的各位来宾，再长的话语也诉不完我对凤凰的感谢，最美的诗篇也表达不尽我对娱乐事业的尊重，归根结底一句话：希望经过全面装修，重装上阵的凤凰娱乐再创辉煌，走的更远，飞得更高！
最后，我衷心感谢您的光临，祝您身体健康，万事如意！
谢谢！（鞠躬）
商业演讲稿【篇2】
尊敬的评委老师，大家好！
我是XXX公司的营销经理申请人，感谢您给我这个机会，在这里与大家分享我的想法以及我的职业规划。
商业竞争，就好像棋局中的战斗，必须具备策略、信心和行动力。
首先，谈谈我的职业规划。我希望能够成为一个成功的商业领袖，具备丰富的商业经验和管理技能。而在这个过程中，我将会专注于三个方面的发展：
首先，我将会继续深化我的专业领域，从营销方案制定到执行的全流程进行深入的学习与理解。同时我还将会积极学习数据分析、市场趋势预测等领域的知识，以此来完善我的专业技能。
其次，我将会不断培养自己的领导能力。我会以身作则，全面贯彻落实公司的战略和目标，同时也积极与团队成员进行互动和沟通，建立一个协同作战、共同进退的良好氛围。
最后，我将积极扩展自己的视野和思维模式。我会通过交流、阅读以及参与社会公益活动等方式去拓展我的思考和认知范畴，以此来进一步引领营销行业的发展。
在我的职业规划之外，我也将会持续关注市场的变化。一方面，我将会密切关注商业趋势和消费者趋势，以此来优化公司的产品营销策略和商业模式。另一方面，我也将会积极拓展国内和国际市场，以此来提高公司竞争力。
我的成功离不开团队的支持与协作。在我看来，公司重要的是有一支高效、稳定、人才济济的团队。因此我将会持续提高团队成员的能力和激励他们积极性，一起共创公司成功。
最后，我想强调的是，商业竞争看似残酷，但只要我们勇于站起来，勇于去探索不同的可能性和方法，就能抓住最后的机会。因此，我相信，只要我们不断地学习、思考和实践，并且始终保持着对事业的热爱，就一定能够在商业竞争的舞台上获得成功。
谢谢大家！
商业演讲稿【篇3】
你好，我们是第三组。今晚的主题是物流商业模式和案例。
物流作为一个新兴产业，正在全球范围内迅速发展，并成为当今的一个热门话题，同时物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求，企业间的竞争也变得越来越激烈。如今，企业之间的竞争，早已不是产品和技术的竞争，而是商业模式之间的竞争，成功的商业模式可以使企业获得更多的竞争优势和利润回报，并且成为企业竞争的战略利器。
第二页正如管理学大师彼得·f·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式间的竞争”。时代华纳前首席技术官迈克尔邓恩（michael dunne）也表示：
“我希望新公司能够集中精力于商业模式以及潜在的业务经营方面，因为作为一家新兴企业，必须首先建立一个稳固的商业模式，相对于商业模式而言，高新技术反倒是次要的。虽然我是一个倡导高技术的人，但在经营企业的过程当中，商业模式比高新技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件”。（可读可不读）。
在第三页，我的下一篇演讲主要从四个方面进行。第一个，物流商业模式内涵；第二个，物流商业模式的特征；三是中国十大商业模式及几个典型案例；四是未来商业模式的发展趋势。
虽然研究者众多，但到目前为止，学术界对商业模式的内涵还没有形成统一的权威
解释，通过归纳，较流行的观点主要为以下几种：
第五页战略类定义。这一理论涉及到组织行为、成长机会、市场主张、竞争优势等
商业模式是对企业不同战略方向的全面考察。亨利·明兹伯格(mintzberg，1994)为加拿大著
名的管理学家，他把企业组织的商业模式称为“战略思想”，指出：“与战略规划截然不
同样，战略思维也是综合性的，包括直觉和创新精神。战略思维的结果是整个企业
对愿景或目标的不精确描述。在某种意义上，管理专家所描述的业务
模式比较符合加里·哈默尔和c．k．普拉哈拉德(gary hamel&c．k．prahalad，1989)所说
的企业“战略意象”(strategic intent)。哈默尔和普拉哈拉德认为，战略不灵活的危险
性比强大的竞争对手更强大。在考察了世界上成功的企业之后，他们指出战略不应该
它应该是一种规划，因为一个成功的企业是没有规划出来的，战略本质上应该是一种形象。这是一个企业
行业所向望得伟大未来和领先地位。战略图像可以充分利用现有资源和能力，
这就要求企业更具创造力。从这个意义上说，商业模式应该比竞争对手更快
创新的速度就是根据企业现有的优势创造未来的竞争优势，这可以说是企业管理的本质
这不是老套和模仿，而是突破和创新。
价值创造类定义。该理论认为，商业模式是企业创造价值的模式。厦门大学程愚博士(2004)认为：
全部企业活动不但是系列的价值活动，还是有序的“交易”活动。美国宾州大学沃顿商学院(wharton school university of pennsylvania)教授拉菲尔·阿米，二特和法国枫丹白露大学助理教授克里斯多夫·左特(amit&zott，2000)认为：商业模式是企业创新的焦点和企业为自己、**商、合作伙伴及客户创造价值的决定性**。
瑞士洛桑大学(university lausanne)学者马格利·杜波森(dubosso***al，2002)等人认为：商业模式是企业为了进行价值创造、价值营销和价值提供所形成的企业结构及其合作伙伴网络，以产生有利可图且得以维持收益流的客户关系资本。哈佛大学助理教授亨利切斯布鲁和理查德·罗森布鲁姆(chesbrough&rosenbloom，2002)认为：
应建立商业模式的认知结构。他们提出，商业模式是反映企业商业活动的价值创造(valuecreation)、价值提供(valueoffering)和价值分配(value distribution)等活动的一种架构。
整合类定义。这一理论认为，商业模式是一个系统或集合，由许多因素组成
整体。这些研究人员认为，商业模式是建立一个盈利的整体结构，其业务涉及流程
客户、**商、渠道、资源和能力；商业模式不应该是一个企业不同战略的简单总结，
它不仅应该是对企业经济模型和经营结构的简单描述，而且应该从总体和经济逻辑上进行描述。
运营结构与战略方向的协同关系，体现了企业业务系统运营的本质，超越了孤立的业务系统
立和片面的描述。
大多数人倾向于将商业模式视为一个系统，因此有必要对商业模式的要素进行研究。对构成要素的清晰认识可以帮助精确定位企业现有的商业模式，并指导商业模式的创新。
纵观国内外学者对企业商业模式的研究可以分为两类：一类是在对企业案例分析的基础上归纳总结企业商业模式的构成要素。二是通过逻辑推理构建业务模型的框架，然后根据框架元素或构成元素的不同来区分业务模型的类型。
在第七页，以下是原磊先生对国内外学者关于商业模式构成的观点总结。**专栏是一个由不同年份的研究人员组成的团队。都得出了不尽相同的构成要素，数量也不同，但其中也存在共性，在被研究者提到的24个不同因素里有15个被重复提到，价值主张／结构／模式、收入模式、顾客界面／关系、财务模式是被提及频率最高的要素。
综上所述，现代物流企业的经营模式至少包括以下三个方面：
首先，物流企业的赢利模式是物流企业商业模式创新的关键。如何为客户提供物流服务，提供什么样的物流服务，也是物流企业的赢利模式。物流企业通过提供顾客价值来获取利润，这是物流企业利润的关键。
其次，物流企业的经营模式离不开物流企业的经营模式。物流企业价值**是客户价值，客户价值**是企业的经营过程。一个好的运营模式要确保其成功的独特的能力和手段以吸引客户、雇员和投资者，就必须在保证盈利的前提下向市场提供物流服务，使物流企业之间为争取顾客和获得资源而展开竞争。
在这种情况下，物流企业的经营模式包括物流企业的经营模式。这种模式又称为经营性物流商业模式。
其三，效用价值论认为商品的价值不是来自于生产过程，而是来自于消费者对于商品的主观评价，对消费者主观效用大的商品价值就大，否则就低。物流企业属于专业服务型企业，其对客户的产出不是一般意义上的产品，而是对客户经营的物流支持。顾客对物流企业的满意度直接反映了物流企业经营模式的价值。
物流企业通过为客户提供其所需的物流环节及其增值服务或者一体化、全过程的物流服务来增加为客户提供的价值。它为客户提供的价值越大，客户对商业模式的满意度就越高，商业模式的价值就越大。
综上所述，物流企业商业模式就是：为了实现客户价值最大化，把能使物流企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行环境，并通过提供物流服务使系统达到持续盈利目标的整体解决方案。
接下来，我们将讨论物流商业模式的特点
对于终端客户，物流企业的商业模式同时具有以下特点：
(1)高效性。物流企业规范化、程序化的物流行为，使复杂的物流操作变得简单，使企业能够
实现消费者的及时需求，适应市场需求。
(2)系统性。物流企业从系统的角度处理企业目标及商流活动之间与物流配送活动之间的关系，统筹规划一个企业整体的各种物流配送活动，使得整体活动最优化。
(3)网络化。物流企业将分散的物流配送单体形成网络，并使得网络上点与点之间的
物流配送活动的一致性和系统性，使物流配送网络系统更加健全和完善，从而保证
终端客户提供快速、全方位的物流支持，确保证个物流配送网络具有最好的整体水平和仓库
存分布，运输与配送快捷、机动，既能铺开又能收拢。
第十页根据有限的资料，我们总结了中国十大商业模式，并把它们按照商业模式价值划分为三个等级，先看第一等级:
1、 项目服务模式：合同物流、物流软件项目服务、物流咨询项目服务等
项目服务商业模式是近20年来我国应用最为广泛的物流模式。包括第三方物流外包、物流软件开发与实施、物流咨询项目、物流工程项目等。这种阶段性的项目服务通常由一个或多个需求驱动，并根据特定的目标交付。
但由于中国是发展中国家，每天上游客户的商业环境都处于动态发展状态，因此项目制合作往往是一锤子买卖，不具备长久性。
2、 综合物流模式：第三方物流的整体外包模式
这种商业模式，是甲方将整个第三方物流运营外包给乙方，乙方靠资源整合、业务整合、提供增值服务等内容获取利润空间。对于制造业一体化物流服务来说，可以实现从采购**物流+生产线旁物流+成品干线物流+区域配送+末端最后一公里物流+逆向物流全面整合，但纵观中国物流近10年的发展，真正一体化物流外包成功的案例简直凤毛麟角。这种服务型企业具有高度的互信性，比传统的契约式物流更具深度的商业价值，一般在系统中实现对接。
这样的第三方物流服务商可以和甲方的家庭主妇相提并论。
这里是一个综合物流模式的案例，
中外运空运公司是中国外运集团所属的全资子公司，华北空运天津公司是华北地区具有较高声誉的大型国际、国内航空货运**企业之一。以下是中外运航空为摩托罗拉提供第三方物流服务的案例介绍。
摩托罗拉对中国****商的选择非常严格，但最终还是选择了中外运航空运输公司。
一。摩托罗拉物流服务要求及评估标准
（1）摩托罗拉公司的服务要求
①提供24小时全天候服务。主要包括：保证摩托罗拉公司与中外运业务人员、天津机场和北京机场两个办事处及双方有关负责人通信联络24小时通畅；保证运输车辆24小时运转；保证天津、北京机场办事处24小时接送。
②要求服务速度快。摩托罗拉对提货、运营、航班和送货有明确规定，时间以小时计算。
③要求服务的安全系数高，要求对运输的全过程负责，要保证航空公司及派送**处理货物的各个环节都不出问题，一旦某个环节出了问题，将由服务商承担责任，赔偿损失，而且当过失到一定程度时，将被取消做业务的资格。
④要求信息反馈快。要求公司计算机与摩托罗拉公司联网，随时跟踪、查询和掌握货物运输的全过程。
⑤要求服务项目多。根据摩托罗拉的公司货物流转的需要，通过发挥中外运系统的网络综合服务优势，提供包括出口运输、进口运输、国内空运、国内陆运、国际快递、国际海运和国内提供的派送等全方位的物流服务。
（2） 摩托罗拉选择中国运输**企业的基本实践
首先，通过多种方式对备选的运输**企业的资信、网络、业务能力等进行周密的调查，并给初选的企业少量业务试运行，以实际考察这些企业服务的能力与质量。对不合格者，取消**资格。
摩托罗拉对符合运输条件的企业进行严格的月度和季度评估**。主要考核内容包括运输周期、信息反馈、单证、财务结算、货物安全、客户投诉等。
2.中外运空运公司的主要做法
①制订科学规范的操作流程。摩托罗拉公司的货物具有科技含量高、货值高、产品更新换代快、运输风险大、货物周转及仓储要求零库存的特点。为满足摩托罗拉公司的服务要求，中外运空运公司从1996年开始，设计并不断完善业务操作规范，并纳入了公司的程序化管理。
对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行，先后制定了出口、进口、国内空运、陆运、仓储、运输、信息查询、反馈等工作程序，每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行，使整个操作过程井然有序，提高了服务质量，减少了差错。
商业演讲稿【篇4】
而从一开始就把自己定位为主人翁的人,却在实现自身价值的过程中赢得了双赢.清晰的定位决定心态,决定未来.
我的地位决定了我是谁。我是**农业企业的主人，这是我的家。我坚持了20年没有抱怨也没有后悔
当前我行改革正如火如荼进行,而我更承担着义不容辞的责任,为你,我愿意倾尽全力.正所谓：.
家兴旺,人兴旺,家人兴旺.
作为业务管理部总经理，我认为应该从以下五个方面促进我行的内涵式发展：
一、当好决策参谋者现代化的商业银行,早已告别了过去拍脑袋决定的时代.一个正确的决定离不开科学的参谋.
我将依托各项数据平台和系统,为领导决策提供有用信息,为全行经营提供科学参谋.将财务管理的目的由简单的管账型、算账型向管理核算型和分析决策型转化.
二、做好资源配置者加强费用成本管理,优化资源配置.对费用进行标准化管理,健全费用配置的预算,管理机制,提高费用对各支行、前台部门拓展业务的激励约束效益,充分发挥后台对前台资源的配置效应.
尽量减少低效率费用的支出,提升高效费用占比,比如提高用于拓展业务方面的宣传费、广告费等支出.
三、开创多盈利模式市场利率化,逐步缩减了利差,让单纯依靠利差收入的银行只能越来越被动,最终只能被市场淘汰出局.
创建多元盈利模式，保留传统业务，同时利用科技平台的背景，多种方式增加收入，提高非利息收入比重
4、 体验营销的引入对我们的新产品、新业务和体验营销非常重要
有助于提高客户对新产品的认知度和接受度，特别是手机银行、网上银行、公共平台等产品
5、 注重市场导向，只有抓住市场需求，才能抓住生存的机会。这是市场不变的规律
我们的市场在农村,在乡镇.我们的客户大部分是农村人,分析他们的业务类型和服务需求点,有利于提升我们的客户忠诚度和市场占有率.
时光在流逝,万物在更新,我愿和大家一起行动起来,为**农商行有一个更美好的明天而努力,奉献!
商业演讲稿【篇5】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好!我叫___，现任___银行___支行营业室主任。今天我很高兴站在这里，与大家一道分享我对优质文明服务的感受。金融业的竞争，是一种信誉的竞争，更是一种服务的竞争。谁的信誉好，谁的服务好，谁就能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。银行作为服务行业，而服务是立行之本，只有不断的增强服务意识，转变服务的观点，强化服务的措施，才能提高优质文明服务的水平。
东城区支行经过搬迁、装修之后，硬件设施较以前相比有了较大的改善，但是我深刻认识到，要发展必须要靠个性化、亲情化、特色化的服务，才能够打动客户，抓住客户，巩固客户。在支行我时时强调服务的重要性，不断总结经验，找出不足。我常对员工说：“服务是一种理性化的商品，服务就是生产力，服务就是效益，服务跟不上，再好的客户也留不住。”为此，工作中我们要求全员始终抓住“服务”这条主线展开工作。不断学习新知识新技能，开展岗位练兵活动，看谁工作效率高，看谁差错率低。从中找出差距，弥补不足，用扎实的服务功底展现自己回报客户。同时，工作中我们注重运用“亲情化”服务手段联系客户，只要客户一踏进营业室大门，我们就会靠我们优质的服务影响他、感染他，让新客户成为忠诚客户、老客户成为铁杆客户，让客户满意而归。
有一次，一位客户在我行取款，走时落在柜台上5000元钱，我发现后追出去车已走远了，回到单位我赶紧查看客户信息，给他打手机联络。得悉后，客户激动不已，非要给我500元作为感谢，被我婉言谢绝。这位客户对我们视如亲人，存款余额达150多万元。像这样的事，在我们支行屡见不鲜。因此，我行在客户中的信誉度很高。也正因为有了客户的信任和理解，我行的业务才得以迅速发展。
在工作中，为了提升服务质量，我们严格要求自己，每天上班早来晚归。在服务过程中我们坚持使用文明用语，积极、主动、热情的接待每一位客户，用自己的热忱展示着“以客户为中心”。正是这种情感，使我们的精神凝为一体，使我们的境界不断升华。督促我们积极进取，不断开拓，为支行的发展而不懈努力。
让我们一起携起手来，用热情的服务对待每一位客户，用激情的热血铸造许昌魏都农村商业银行辉煌的明天!再次感谢大家给我的这次机会,我的演讲完了!谢谢!
求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。
1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。
2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。
3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”或“好的，我准备一下。”
4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。
5、尽量用“第一、第二、第三…”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。
6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。
7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。
8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结束。
9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。
10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。
11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创新亮点。
12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。
商业演讲稿【篇6】
商业贿赂专项工作阶段性总结
**乡商业贿赂专项工作阶段性总结按照广纪通[xx]6号文件的通知要求，乡党委、**为进一步推进治理商业贿赂专项工作的进程，切实抓好商业上不正当交易行为的自查自纠工作，并结合自身实际来开展治理商业贿赂专项工作的督促检查。通过开展专项治理，在全乡坚决遏制商业贿赂势头的蔓延、建立健全相关的法律法规体系、逐步规范市场秩序、维护市场公平竞争、深入推进反腐倡廉工作、促进经济社会健康和谐发展等方面的工作均取得了一定的成效。现将我乡商业贿赂专项工作总结如下。
一、积极动员，精心部署，深入开展治理商业贿赂的专项斗争为了深入开展治理商业贿赂的专项斗争，乡治理商业贿赂领导小组多次召开会议，对开展治理商业贿赂专项工作进行了全面的动员部署，进一步统一思想，明确要求。全乡各级各部门都将商业贿赂专项治理工作作为今年廉政建设的重点，狠抓落实，并对主管行业或领域及本单位的商业贿赂情况进行分析研究，有针对性地制定治理方案，明确目标要求和方法步骤。各部门要按照职责分工履行职责，加强监督。
加强对行业内经营的引导和约束，加大对不正当竞争、非法经营、无证经营等行为的打击力度，提高监管实际的效果。依法规范资质审批管理，严格行业准入，完善监管规章，加大规范性检查力度，加强和完善宏观调控，合理配置市场资源，坚决废止设置行政壁垒、妨碍公平竞争的规定。加强对国有资产的监管，坚持管人、管事、管资产相结合，加强对出资单位领导人的教育、管理和监督，强化对企业经营活动的监督检查，严格对企业营销费用的审计。
乡镇党委和**认真开展对不当交易行为的自查自纠，使经营者普遍受到教育，从而纠正错误的思想和行为。在自查自纠工作中，
一是要紧密结合本单位及本行业实际，制定周密科学的自查方案，采取切实可行的措施，引导企、事业单位认真开展自查，摸清不正当交易的底数，掌握所涉及的单位、人员等基本情况。
商业演讲稿【篇7】
篇一：整合营销会议发言稿
尊敬的各界朋友和精英们！我是齐鲁印刷的刘振胜。很荣幸能参加这次会议，并有机会与您分享资源！齐鲁印刷****创建于xx年现已发展成为集专业品牌形象vi设计、平面设计、包装设计、、品牌视觉战略以及各类艺术设计服务齐鲁印刷****主要服务于一些规模较大的食品、服装、酒店、房地产等企业的广告策划、创意、包装设计、样本设计等主要经营企业画册、产品画册、封面设计、印刷品设计、产品包装设计、手提袋、海报、喷绘、展板设计制作等内容齐鲁印刷****携其设计部、印刷部配备全新高端胶印机、数码印刷机、电脑全自动控制切纸机等国际一流先进设备为您提供前期策划包装设计与后期印刷、装订、磨切、包装盒加工等一站式服务我们作品积累丰厚不断得到厂家的口誉及社会的好评！
！来自齐鲁精细印刷世界-齐鲁印刷期待与您共享资源，共创辉煌！谢谢大家！
第二部分：总经理在销售会议上的讲话
一、企业发展愿景
****公司是****集团着眼于全球气候环境变化、致力创造低碳、环保、健康的生活方式而进行的战略性投资项目注册资金1.5个亿主要从事塑料检查井及新型供排水管道的研发、制造、销售与工程施工等业务公司将用1~、并且认同企业价值观和文化的人才是公司迫切需要的因此我们将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、~****科技后另一个上市公司
2、 企业为员工提供个人发展平台
根据企业发展规划，公司高度重视销售人才的引进和培养。我们会尽力的
1、公司将用健全的制度保证一个公平、公正、、制度化、共同成长的思路兼容并包以公平和效率为前提努力成长为一个有竞争力的企业
2。，3，，，，，为生长提供了良好的条件
3、 企业员工共同成长与发展计划
四、个人价值的体现
、什么是敬业
、认真负责、一丝不苟、“每天多做一点工作”、烦闷就无法投入全部身心工作就不会做好
敬业就是忠诚自己的工作从某种意义上讲忠诚体现在工作主动、责任心强还要发挥主动性养成自觉主动工作的习惯要把个人利益统一到企业利益、集体利益上来以主人翁的姿态将身心彻底融入到工作处处为工作着想事事从企业利益出发更加勤奋、：以仁爱
之心待人以敬重的态度从业；善待自己尊重他人；付出你应该付出的给予你能够给予的实实在在地做人兢兢业业地做事力所能及地给予
；如果你有天赋，你渴望在舞台上展示自己；如果你有天赋，你不需要证明自己；那就用自身的行动向我们表明吧！只要你是人才公司将给你
有足够的空间，更好的位置认识自己
预祝大家春节快乐！合家幸福！
商业演讲稿【篇8】
尊敬的老师，亲爱的同学们:
我是林学院的曹定文。今天，我代表我们的团队介绍和分析我们的项目
我们是一个来自林业学院的创业团队-益林科技。这是我们介绍内容的目录。让我们先介绍一下我们团队的项目。
益林科技”项目分别为推广销售优质林木种苗、提供病虫害防治技术、发展林下经济的三个方面。我们拥有江西省顶尖的林业科研团队，专业技术含量高。为我们“ 益林科技”项目提供强力的后盾。
为企业，个体提供更广阔的就业空间，在为林户提供技术的同时，依靠科技来推进林农产业化发展，增加林业农效益，挖掘和研发绿色植物的最大价值。同时还提高了土地的利用率，是秉承“中国梦、生态梦”发展理念的绿色、生态的项目。
为积极响应国家产业扶贫政策，优化区域农林产业结构，提高林业生产的经济效益，解决当前的林农产业存在因区域差异引起的树种生长发育不良，经济效益低下、群众对林下经济发展的认识存在不足、林下产业技术薄弱、种养殖品种选择不当，管理粗放等问题。我们团队创业的项目应运而生。
现在我将向你展示我们团队的核心理念。等下我们就围绕这个理念展开对我们创业项目的讲解。
接下来，我将介绍我们团队项目的技术和产品。第一是是林木种苗技术。林木种苗生产技术多年来一直沿用传统的露天栽培方式，大多品种单一，规模小，生产技术落后，以致苗木的质量不稳定，成活率底下，产品**季节短，生产周期长，生产率低，占用大量的优质土地。
目前，林业苗木生产水平远远落后于市场发展的需要。寻找一条产量高、质量稳定、生产周期短的出路迫在眉睫。.第二是是林业病虫害技术。 针对目前存在对林业病虫害防治的重视程度依然不够、林业相关病虫害防治人员缺少工作经验等问题，我们“益林科技”凭借在林业科研方面极具权威性的科研团队，在江西不同地区树种培育、病虫害防治、苗木生产方面有着多年的研究经验，正好推广这方面的技术，弥补这一空缺。
，。第三是林下经济的发展。林下经济是借助林地的生态环境，充分利用现有的林木土地资源和林荫优势，在林冠下开展林、农、牧等多种项目的主体复合生产经营，从而使林、农、牧各业实现资源共享、优势互补、循环相生、协调发展的生态农业模式。
我们团队将提供相应树种的改良措施，开设相关技术、病虫害防治培训，同时推广相应林木种苗技术，带动林下产业优化发展。第四是林木种苗的销售。随着苗木需求量的不断增大，国家、企业和个人对苗木生产行业的投资也日益增长，林木种苗生产受到了全社会的高度重视，林木种苗产业的发展使得人才市场对种苗生产的技能型人才的需求量也在不断增加。
因此，我们在培训和指导人们的同时，**我们的良种幼苗。
接下来，我将向您展示**我们团队所推动的技术培训。我们的培训会有专业的老师亲自指导以及相关方面的领导莅临视察。在我们的培训中，每一位培训师都可以了解和实践我们推广的每一种技术。如果他们不明白，他们可以及时询问和解决。
从而保证培训的效果。
第三块是市场分析。首先给大家展示的是swot分析。我们知道我们团队创业的优势和劣势。
我们拥有的在江西省林业科研方面极具权威性的科研团队，在江西不同地区树种培育、病虫害防治、苗木生产方面有着多年的研究经验能为此次项目提供坚实的专业技术支持。同时，我们拥有一批有思想、有创意的营销人员和一支高素质的管理团队。（对应***的**）根据现阶段，我国的林业病虫害越来越严重以及国家在这方面的政策支持表明这也是我们发展的一个机遇。
（*****的内容可以解读为看图中三种主题所占的比例个体育苗在育苗主题主体占绝大部分比重，根据柱状图增加的面积表示育苗面积逐年上升，看折线图中折线总体呈上升趋势表明全国造林苗木使用量不断加大。）但我们的创业团队存在宣传力度不够大，知名度不够， 企业经营管理方面任凸显经验尚缺 、 缺乏一定的融资渠道和融资能力以及同行竞争压力大的不足之处。
第四块是营销策略。营销策略分为两部分：营销和定价。先说营销。
众所周知，现在是互联网+时代，我们的销售渠道离不开互联网。遵循现今互联网+的时代寓意，我们将会以网络销售和实地分售，合作营销等多种方式并行推广，让顾客更好的了解，解除传统对林业的误解。首先介绍的是线下服务式模式。
——再说定价。定价策略分为产品线定价策略，。尾部定价、整数定价、习惯性定价、招标定价、折扣定价策略和区域定价策略。
根据不同的客户、不同的心理、不同的地区等制定不同的定价，实现利润最大化。。。。。。
以上是我对我们团队项目的解释。最后在结尾我想告诉大家。我们不是一个人，梦想也不是遥不可及的，我相信只要我们愿意付出愿意实干，坚持我们的实干精神，圆我们的商业梦想也是指日可待。
相信自己然后勇敢去追求“面包，会有的。牛奶，也会有的。”只要我们不断努力不断拼搏，我们一定会成功的。
商业演讲稿【篇9】
今天,我就是为了实现自己的梦想而来,我竞聘的岗位是银行合规部总经理,我希望能够在这一岗位上发挥自己的优势和专长,为我行做出更大的贡献.下面,我简单介绍一下我的个人情况,希望能够赢得各位的支持与信任.
我叫x x x，今年**岁，（党员），**学历，经济学职称。我在***进入金融系统
在xx银行工作了*年,先后从事分理处副主任、会计科副科长、支行财会部主任兼总稽核等职务.***x年,我有幸加入xx银行,在xx这个大家庭里,我从基层团队组长做起,先后担任营业部会计主管、支行运营经理以及***主任等职务.
自***x年加入xx以来,由于我工作认真负责、业绩表现突出,曾先后多次获得个人荣誉称号.各位领导,今天我之.
因此，这次竞争的主要源因是我热爱这份工作，对做好这份工作有很强的信心
首先,我从事基层银行业务管理工作多年,熟悉银行传统业务和现代业务.其次,我对分行的组织结构、网点布局；人员配备、劳动组合；职能发挥、市场开拓；队伍建设、思想工作；对内控管理、后勤保障等方面有了更深入的了解和研究
特别是在作业中心任主任期间,积累了很多的内控管理经验.再次,我淡泊名利,身无不良习气,自认是个有肯奉献、有胆识、对事业执着和处事机敏的人,而这些堪称是一个优秀的部门负责人必备的品质.
最后,我比较熟悉合规部的实际情况.正是鉴于以上原因,我信心十足地参加本次竞聘!众所周知,既然是竞聘必然会有上有下,而只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来.
那么,我的优势在**呢？事实胜于雄辩,我将结合自己的工作经历,从以下五个方面进行汇报：第一,我热爱事业,有强烈的责任心和事业心,具有过硬的综合素质.
我在银行战线上工作已近xx年了,始终注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法.
商业演讲稿【篇10】
开展竞争上岗形式，是省分行党委认真贯彻落实党的xx大关于加快干部人事制度改革步伐，推进领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步，对推进农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为基层领导，一定要坚决支持、带头参与。
在这次比赛中，我积极参加比赛，在困难面前前进，敢于竞争。我认为：竞争可以表现自己，它可以找到差距，它可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。
我的态度是：如果比赛成功，我永远不会满意。因为在这次竞聘中：
一是许多为中国农业银行发展做出突出贡献的老同志服从改革大局，积极让座；其次，由于竞争条件的限制，许多优秀的年轻员工未能赶上机会，降低了竞争压力；三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参与竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。
一、履职设想和责任措施
我的承担和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。
抓住机遇，西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、等大项目的开工建设，能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此，必须集全行之力，在行党委的领导下，组建专门班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密配合，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立密切的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保成功营销贷款。把大项目竞争作为实现贵州省农业银行可持续发展、确保跨越式发展目标实现的重中之重。
根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，积极拓展新业务，提高业务创新能力。建立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓“大”。贷款主要投向电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。
支持具有竞争实力和良好前景的非公有制项目，大力发展低风险票据业务。个人金融业务重点抓“好”，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。
贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。坚持个人住房贷款原则，逐步完善以按揭效应为主要控制手段的风险控制机制，有效规避风险。我们将把住房贷款作为我们的精品信贷业务。
存款工作继续抓“实”，寻找新的存款****，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究，加强与计委、经贸委、财政、工商等**经济管理部门的联系，了解**投资计划和投资项目情况，细分客户，制定发展计划，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在关注传统业务的同时，继续关注代发工资业务，加大银行卡发行力度，采取激励措施，调动员工发卡积极性。
全面整合，充分发挥多个综合应用系统的功能，提高运营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。
商业演讲稿【篇11】
做事先做人,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的.而人品的第一要素就是诚信.
客户经理的诚信表现在工作中就是对公司、对同事、对客户的真诚和立信.古语云：投我以桃,报之以李,在工作中,对别人诚信,别人也会对你诚信.
和同事诚信,能获得友谊、协作和进步,有助于发挥团队配合并激发出最大潜能,集体利益和个人利益双赢；和客户诚信,对客户真诚,重视****长期的品牌和信誉,客户就会亲近你,支持你,宣传你,公司利益和社会利益双赢.海尔公司有句宣传语就是真诚到永远,可见他们也十分重视诚信.
我们以诚信打动一个客户,可能这个客户会带来十个潜在的优质客户；反之,一个客户的抱怨,信誉度的下降,可能一夜之间会失去成百上千的客户.大家听说过三株口服液的故事,三株帝国,员工数万人,就因为一个顾客的投诉,而迅速垮塌.
敬业是一种全心全意地对待工作的态度.我们支行业务额很大部分由公司业务部门创造,支行业务部门业绩的好坏,对整个支行影响最大.
大家都为支行的业务发展作出很多贡献,都是非常敬业的.所以在此就多罗嗦点,希望再接再厉,把自己当成公司的主人翁,公司像自己的家一般每天陪伴着你,工作细致认真.
星星之火,可以燎原.每位经理认真地对待每笔业务并且坚持下来,潜移默化地支行效益和大家的绩效一定会迅速增加的.
没有规矩何成方圆,作为一名客户经理,在营销客户时,一定要做到廉洁合规.廉洁和合规是相辅相成的,廉洁的生活作风,能降低很多违规的因素,进而提高工作成绩,增加经验和合法所得,有利于发扬廉洁.
要注意思想上的微小变化,防腐拒腐,也要在经营中严格遵守规范,不马虎大意.这次金融系统反腐倡廉建设展,大家应该都去看了.
随着市场经济的发展,社会上各种事或者来自不同利益主体的**多了,而且形式更多样多变,可能一时麻痹大意,思想上疏忽赏金,腐化或者违规,造成严重后果,天网恢恢疏而不漏,追悔莫及.频发的大案要案,以权谋私,挪用**,违规放贷等等,国开原副**罪判处死刑,还有其他,这就不多说了.
商业演讲稿【篇12】
精彩导读：第
二、突出重点，抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的**式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施”五个落实”，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，扩大中间业务的收入和**。
文章征文：
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
不管等待我的将是怎样的结果，但我能够参加这次竞聘副行长的时候，就已经感到了十分的荣幸和幸福，我应该感谢行里的各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位师长和同志，他们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！
首先，简单地介绍一下我自己。我叫***，今年**岁，大专学历，19**年参加工作。19**年至19**年任会计出纳；19**年至19**年信贷员；19**年至20**年信贷科副科长；20**年至现在信贷科科长。
今天我竞聘的岗位是商业银行副行长。工作中，我总是勤勤恳恳，有一分力出一分力，全力以赴地做好本职工作，并多次获得领导和同事的肯定，曾于20**年至20**年成为商业银行业务揽存状员；20**年商业银行存款百日竞赛先进个人。
今天之所以敢走到讲台上，竞聘副行长，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心胜任这个职位。
我的优势主要有：
1、思想进步，政治素质过硬。
我在银行战线上工作已经**年了。在这**年的工作生涯中，我注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法，深受行领导和同事们的信任。此外，我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策，增强了金融工作者的使命感和责任感，牢固树立了金融工作者的形象。
2、热爱银行实事业，具有丰富的工作践经验。
参加工作**年来，我在工作中时常告诫自己：“爱行就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中。**年来，我从事过众多的岗位，对我行的业务，特别是信贷部的业务了如指掌，烂熟于心，具有丰富的实践经验，取得了不俗的业绩。
20**年至今已每年递增日均存款2000多万元，现日均存款8000多万元；在信贷、追回风险贷款方面，19**年至今有800多万元。这些都是我的经历，也是我的优势，更是我做好副行长工作的有力跳板，我想在新的工作岗位上，我能做到最好。
3、具备扎实系统的金融理论及营销知识。
我知道，做好银行工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余。同时，知识经济日新月异，金融体制改革不断深入，银行业的竞争越来越激烈，如何使自己跟上银行业发展的步伐，只有不断给自己充电，更新知识。我通过****的系统学习，掌握了《货币银行学》、《经济法》《财务管理》等多门专业知识，并利用业余时间自学了《市场营销学》等操作性强的金融业务知识，它们构成了我比较完整、扎实的金融理论基础。
通过多年来的不间断学习和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力。
4、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有十多年基层领导工作历练，历任信贷科副科长、科长等职务。多年信贷工作，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，**年的银行工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。
我具有担任副行的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。**年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得行领导和同事们的信任。
但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好副行长。
在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，多观察，多思考，加以弥补。
请领导和同志们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果领导们信任我，让我走上副行长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将做到：
第一、我将摆正位置，实现“两个转变”。
作为行长，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动做好各项工作。“两个转变”就是，一要实现自身角色的转变，即由以前工作的执行者，向既要干好上传又要做好下达的行长的角色转变。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，做好本职工作。
第二、突出重点，抓好营销工作。
今后我将加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的**式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施”五个落实”，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，扩大中间业务的收入和**。
第三、创立品牌，做好服务工作。
我将努力加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取**预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。
