倘若您有需求了解“系统应急预案”的相关资料，可以参阅下述内容，我们共同努力防范灾害、减轻灾害影响，共心协力打造和谐社会，以避免事故的重复发生。制定应急预防方案需要不断的迭代和优化，希望本文对您而言能够成为丰富知识的源泉！
系统应急预案(篇1)
随着现代社会的高速发展，各种信息化系统已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。无论是个人还是企业，都在日常生活中广泛应用各种软件系统和应用程序。但是每个系统都存在可能发生故障的风险，一旦出现问题将会对日常生活或企业生产带来极大困扰，甚至造成经济损失。因此，制定一份系统应急处置预案十分必要。
系统应急处置预案是针对信息系统可能出现故障的情况下，早期发现和应对的一项管理制度。一份好的预案应该是具备全面、生动、具体、实用性并符合国家标准的。首先，全面是指应的覆盖面广泛，可针对各种情况做出应对；生动是指清晰明了，不含复杂的词语和过度的技术术语；具体是指应当结合企业的真实情况，对不同情况有相应的处理方案；实用性则表明，预案必须具备实际操作性，并且在实际应急处置环境中完全可行；符合国家标准是指，应急预案必须符合国家关于信息安全管理等相关规定和标准。
那么，该如何制定一个满足这些要求的应急处置预案呢？首先要明确几个关键点：
一、明确目标
制定应急预案的目标是减少系统停机时间，保证系统的可用性；从而减少企业因系统故障所带来的损失。同时，还需要对公司规模、实际情况、业务特点等进行深入了解，以制定定制化的应急处置预案。
二、确定预案的参与方
预案中所涉及的各方需要明确，包括应急处置小组、负责人、技术支持方、紧急联络人等。各方需要清楚明白自己的职责和任务，避免出现不必要的混乱和误解。
三、明确流程及时间节点
制定好应急处置方案后，需要确定具体的应急流程和协调时间，明确各个处理步骤和事项在何时才能进行。这样才能确保在出现系统故障时能够迅速响应，快速有效地处理问题。
四、建立可维护的应急指导手册
应急指导手册是一份包含应急处置方案的参考资料，需要包含应急处置流程、通讯录、应急设备列表等相应信息，同时需要定期更新以保证实际使用时的有效性。
总之，信息化系统日常使用的安全风险大大增加，对生活和企业都具有极其重要的意义。有一个完善的“系统应急处置预案”就像一只可靠的保险箱，时刻守护我们的信息化设备，从而避免了企业用户和个人用户因管理不当而遭受到的损失。
系统应急预案(篇2)
为防止因医院信息系统出现故障而影响全院正常医疗秩序，确保患者在特殊情况下能够得到及时、有效地治疗，结合我院实际，特制定本预案，望各科室、各部门在应急情况下遵照执行。
当各工作站发现计算机访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、
不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时，要立即向信息科报告。信息科工作人员对各工作站提出的问题必须高度重视，做好记录，经核实后及时给各工作站反馈故障信息，同时召集有关人员及时进行讨论，如果故障原因明确，可以立刻恢复的，应尽快恢复工作；如故障原因不明、情况严重、不能在短期内排除的，应立即报告院领导，在网络不能运转的情况下由院领导协调全院各部门工作，以保障全院医疗工作的正常运转。
根据故障发生的原因和性质不同分为三类：
一类故障：由于服务器不能正常工作、光纤损坏、主服务器数据丢失、备份硬盘损坏、服务器工作不稳定、局部网络不通、价表目录被人删除或修改、重点终端故障、规律性的整体、局部软件和硬件发生故障等造成的网络瘫痪。
二类故障：由于单一终端软、硬件故障，单一病人信息丢失、偶然性的.数据处理错误、某些科室违反工作流程引起系统故障。
三类故障：由于各终端操作不熟练或使用不当造成的错误。
针对上述故障分类等级，处理原则如下：
一类故障——由信息科主任上报院领导，由医院组织协调恢复工作。
二类故障——由网络管理人员上报信息科主任，由信息科集中解决。
三类故障——由网络管理员单独解决，并详细登记维护情况。
1、当信息科一旦确定为网络整体故障时，首先是立刻报告院领导，同时组织恢复工作，并充分考虑到特殊情况如节假日、病员流量大、人员外出及医院有重大活动等对故障恢复带来的时间影响。
2、当发现网络整体故障时，各部门根据故障恢复时间的程度将转入手工操作，具体时限明确如下：
（1）30分钟内不能恢复——门诊挂号、住院登记、药房等部门转入手工操作。
（2）6小时内不能恢复——各护士工作站、药房、120急救中心、手术室、医技检查转入手工操作（具体时间由信息科通知）。
（3）24小时以上不能恢复——全院各种业务转入手工操作。
1、所有手工操作的统一启动时间须由信息科通知，相关部门严格按照通知时间协调各项工作，在未接到新的指示前不准私自操作计算机。
（1）门诊收费处由门诊部主任负责联系协调；
（2）网络恢复后，操作员要及时将中断期间的患者信息输入到计算机；
（1）由各收费部门主任负责总体联络协调，要与信息科保持联系，及时反馈沟通；
（2）当网络系统运行中断超过30分钟时，要通知收款员转入手工收费程序；
（3）门诊收款员要建立手工发票使用登记本，对发票使用情况做详细登记；
（4）当系统恢复正常时，由收款员负责对网络运行稳定性进行监测，如不稳定，及时向信息科反馈情况。
（5）在接到使用计算机的指令并重新启动运行后，收款员逐步转入到机器操作。
（1）由财务科主任总体负责联络协调；
（2）原则上不在住院处、记帐处进行费用补录，以防止出现帐目混乱；
（3）当系统停止运行超过24小时，对普通出院患者，推迟出院结算时间。对急诊出院的患者应根据病历和临床护士工作站记录，进行手工核算，出具手写发票。
（4）在网络停止运行期间，出院患者急需结算时，应由该科护士工作站追查是否还有正在进行的检查项目，并向出院结算处提供详细费用情况后，方可送交结算。
（1）护士工作站由护理部共同协调；
（2）网络故障期间临床科室应详细记录患者的所有费用执行情况；
（3）科室详细填写每位患者的药品请领单（包括姓名、住院号、费别、药品名称及用量），一式两份，一份用于科室补录医嘱，另一份送药房作为领药凭证。
（4）出院带药由主管医生负责掌握经费情况，如出现费用超支时原则上不予带药；
（5）接到信息科通知恢复运行时间，按要求补录医嘱。
（1）在网络停运期间应详细留取、整理检查申请单底联；
系统应急预案(篇3)
交通是现代社会不可或缺的一部分，而交通运输系统作为它的核心组成部分更是至关重要，但随之而来的是安全问题。为了保障交通运输系统的安全，需要预防和及时处理各种紧急情况，这就需要有一份完备的“交通运输系统安全生产应急预案”。
首先，这份预案应该全面、详细地阐述各种紧急情况的应对措施，例如自然灾害（台风、地震、暴雨等）、意外事故（交通事故、火灾等）、犯罪事件等。针对不同情况需要有专门的处置方法，例如自然灾害时应及时开展应急救援、防止次生灾害的发生；而在意外事故处理时，应当迅速开展救援工作，并且及时制定路线规划，保障交通的通畅。在犯罪事件中，应该及时联络警方，配合各项工作，同时保护受害人和现场的证据，以维护社会的稳定。
其次，这份预案需要针对性的制定安全风险评估及预警机制，规定安全检查周期和标准。每一个环节都要进行细致的安全考虑与制定措施，从开始运行前就要进行安全评估，运行时进行日常巡检，发现问题及时解决。在重要节假日和大型活动举办时，也要加强安全检查，落实预警机制，并配备足够的人力物力，做好安全保障工作。
再者，这份预案需要统筹利用各种资源，建立良好的应急响应平台。在处理不同类型的紧急情况时，需要让各位工作人员了解自己的职责和作用，明确联系方式，保障沟通畅通。平台上应该专门设有应急响应小组，这个小组人员在平日里应该定期演练、训练，并且定期进行复盘总结，以有助于规范化建设和优化完善应急运作机制。
最后，这份预案应该经常性的进行更新和完善，包括调整工作流程、完善设施、提高技术水平、更新应急物资等，使之始终能保持科学的、严谨的、灵活有效的特点。更新的频率应看情况而定，有些部分需根据经验不断更新，而有些则可能由于新的情况而需要进行新的规划。总之核心的原则即是为了保证交通安全而制定。
综上，交通运输系统安全生产应急预案是对交通运输系统安全治理的有力补充，是提高应急处置能力、保障交通安全甚至维护社会稳定的有力手段，需要科学完备的机制和人员配备，以保障其及时性、规范性、有效性、稳定性。
系统应急预案(篇4)
在生产工艺进行中，DCS系统可能发生通讯电缆电缆，控制器或I/O卡件故障，HIS操作站故障、系统电源故障，导致装置局部或全部停车，为了将损失降低到最低限度，仪表专业人员应当采取相应的应急处理预案。
一、引发故障的原因：
引发DCS控制系统故障的原因主要有以下几种：通讯电缆通讯中断，控制器或I/O卡件故障，控制系统电源故障。
二、故障现象：
在DCS系统故障后，DCS系统会发出声光报警，在系统状态画面会指示故障的所在部位，严重时可能导致控制失控，装置局部或全部停车。
三、事故期间人员责任：
仪表经理：负责组织仪表维护人员进入现场检修处理，负责专业指挥，协调工作，负责组织本专业对事故原因进行分析。
DCS专工：在第一时间赶到现场，对DCS系统故障原因进行检查，以及准备检修需要的各种技术资料和DCS备件，并参加事故原因分析。
仪表维护人员：配合工艺人员对现场进行调整、及控制系统正常后的恢复工作；配合技术人员作好DCS系统的检修处理工作。
四、具体工作步骤：
1、一旦发生或被通知DCS控制系统故障，第一当事人必须以最快的速度向当班班长或仪表专业经理汇报。
2、控制系统故障反应人员分：控制室应急小组和现场应急小组两个小组。小组人员要明确，现场应急小组由仪表班长负责，主要配合工艺人员对现场进行调整和处理现场仪表故障；控制室应急小组由DCS专工负责，主要负责DCS控制系统故障的判断和故障处理。
3、仪表技术人员要对控制系统检修注意事项和难点问题向参与检修人员进行技术交底，作到人人心中有数。
4、通知生产车间作好生产调整和停车准备工作。
5、查找故障原因，由于DCS系统都带冗余控制功能，电源、控制器和I/O卡件都带冗余，在查明故障原因和所在地后，带电更换相应的设备，更换时必须带防静电手环，小心谨慎，不能把故障扩大，避免造成更大的损失。
6、如果故障导致了装置停车，配合工艺人员把生产切换到现场控制，调节阀切换到旁路控制，待故障处理完毕后，配合工艺人员切换到DCS控制。
7、控制系统故障处理完毕后，观察DCS控制系统是否已完全正常，并及时处理仪表故障。
五、YOKGAWA CS3000 DCS故障及恢复。
1、通讯网络（Vnet/IP网络）故障：分控制网络(BUS1)、信息网络（BUS2）任意故障产生报警故障不会影响系统网络通讯。通知相关仪表人员检查网络故障及时恢复即可。
如控制网络(BUS1)和信息网络（BUS2）同时出现网络断线：
（1）立即通知车间、厂/分公司调度。
（2）检查聚合关键监控指标：（聚合釜搅拌、釜温、釜压）运行情况。检查各阀门运行状态。
（3）仪表工程人员立即配合工艺车间采取相应的安全措施避免事故进一步扩大。
（4）仪表工程人员首先检查冗余的控制器是否正常运行，如果主控制器故障，而从控制器未正常切换，则应立即汇报相关领导并请示进行手动切换控制器的操作，切换失败通知调度做好紧急停车的准备。
（5）确保控制器正常的情况下，迅速检查交换机状态和供电情况是否正常，以及各冗余控制器与交换机之间、工程师站、操作员站与交换机之间的网络连接情况：是否有 RJ45 接头破损、脱落和松动状况，如有水晶头破损立即更换备用或现场制作，松动则立即插紧，然后再经工程师站检查网络，测通网络，恢复正常运行。
2、控制器或I/O卡件故障
（1）系统冗余控制器故障
a、控制器不同步
应急方法：人为将备用控制器断电重启，恢复同步；
b、一对冗余控制器同时故障
应急方法：首先察看此时哪个为主，立即进行主从控制器人为切换，如切换不成功，
迅速汇报车间领导，等待调度停车命令。
（2）I/O卡件损坏：
应急方法：a、非冗余 AIDIDO 卡件损坏，可将备用的卡件插入到已损坏的卡件位置，与工艺密切联系，迅速办理相关检修票证进行更换和组态单点下装。
b、冗余 AO 卡件损坏，及时办理相关检修票证进行更换备件，不成功，及时汇报相关领导并采取措施更换，等待调度命令。
3、操作站（HIS）故障：
（1）通知相关仪表工程人员，进行检查维修。
（2）重新启动操作站是否正常。
（3）操作站可启动，操作见面无法启动，检查VI701卡是否故障。
（4）检查网络是否有故障。
4、DCS系统停电
（1）立即通知车间、厂/分公司调度。
（2）检查聚合关键监控指标：（聚合釜搅拌、釜温、釜压）运行情况。
（3）仪表工程人员立即配合工艺车间采取相应的安全措施避免事故进一步扩大。
（4）检查供DCS系统的电源是否满足要求（220VAC）。
检查UPS不间断电源。
如果UPS 供电异常处理：
①UPS 主回路出现故障且未自动切到旁路运行，及时联系电气专业，并请示相关领导对 UPS 进行切换至“手动旁路”的工作。
②UPS 主回路、自动旁路、手动旁路均故障或者电气供电故障时，此时应该自动切换至直流电池供电，供电时间内应该立即进行 DCS 组态的备份工作和 各个工控机的系统备份工作，等待调度的命令。
③如果 UPS 主回路、自动旁路、手动旁路、电池均故障，要迅速通知调度室及有关领导做好紧急停车准备。
④如因外部干扰对 DCS 系统供电造成影响，致使系统不能正常运作的，应首先检查接地情况，若接地正常，不能立即排除干扰，则立即汇报相关领导，同时通知调度做停车处理。
检查供给相应DCS系统电源的开关是否闭合，如果没有闭合，请闭合电源开关。
（4）供给DCS系统的电源正常后，首先启动控制站（FCS）。
（5）在FCS启动后，首先应该在操作站(HIS)组上启动一台US操作站。其他操作站暂时不要启动，这样可以提高整个DCS系统的启动速度。
（6）检查DCS系统状态
（7）启动其它HIS操作站
系统应急预案(篇5)
修订说明：
北京数据中心于推出《北京数据中心总体应急预案V1.0》（简称总体预案）和《中国建设银行XX系统应急响应及恢复预案（模版V3.0）》（简称新预案模板）。
总体预案主要适用于北京数据中心信息系统突发事件的处理，并指导各信息系统编制系统应急预案。在总体预案中，对事件分级及处置原则、中心应急组织架构及职责、应急响应及恢复流程、应急预案管理等内容进行了描述。
新预案模板主要用于指导数据中心各系统应急新版预案的修订工作。新预案模板在V2.0版本基础上，对架构和内容进行了全面的修订，重点加强了系统应急管理、故障快速定位和故障场景等内容的描述。可确保特定系统发生突发事件时，应急人员能依据预案预设内容，规范处置和快速恢复应用。系统预案中相关的事件分级、处置和应急流程等在总体预案中都有详细描述。在修订过程中，编制人员可参照总体预案进行新版预案的修订。
新预案模板由六章组成，分别是总则、系统及资源、标准处置预案、故障快速定位、系统应急场景分类及描述和附录。新预案模板与V2.0版预案在文档结构对照关系可参见下表：
IT系统应急响应及恢复预案编写指南
新预案模板保持了应急预案版本建设的连贯性，减少了预案版本升级所可能产生的困难和产生的工作量，便于预案修订人员参考使用。本编写指南在主体结构与预案模板也基本保持一致，希望能帮助预案修订人员顺利完成新版应急预案修订工作。
