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个人述职报告厅实用5篇

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个人述职报告厅【篇1】

一年的时间很快过去了,一年里,我在领导和同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的主要工作有以下几项:

一、思想政治表现

品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,积极参加局党委组织的各项政治学习和活动,通过报纸、杂志、网络积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、具体业务工作

1、加强制度建设,不断提高畜牧统计工作水平。为进一步做好畜牧生产统计和价格监测预警,加强统计监测管理,根据农业部畜牧业监测和湖北省畜牧业统计监测两个系统的监测内容及要求,年初制订了《湖北省畜牧生产统计监测工作考核评分细则》,保证了上报数据的及时性、完整性、准确性。年底根据《评分细则》对上报单位进行了认真考核,对部分先进单位和个人进行表彰。充分发挥了各级统计员主观能动性,有力地促进了统计工作的顺利开展。

2、创新工作方法,不断提高畜牧业生产统计及监测预警工作。第一,针对开发软件中年报中存在的问题,结合我省实际,及时对我省畜牧业生产统计监测预警系统年度报表指标范围进行了设置,进一步提高畜禽生产年报的质量。第二,充分利用我省对规模场的生产及市场价格监测,认真分析生产形势,并形成了专门材料报送至农业部畜牧司、省委、省政府、省农业厅等上级业务主管部门,为上级领导决策和指导全市的农业生产提供服务。第三,组织全省年报汇总及价格监测培训工作,对全省17个市州及部分县级统计员进行专门培训,完成部省两级的年报及价格监测工作。

3、加强部门联动,保证市场供应。加强与统计局、农调队、农业厅、物价局等部门联系与沟通,及时将生产情况进行通报,为保证市场供应,丰富人民群众的菜篮子作出贡献。

为了处室工作的顺利进行,及部门之间的沟通协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真地对待每一项工作。工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

在领导和同事的关心、帮助下,经过自身努力,统计监测预警工作受到农业部畜牧司的通报表扬。

个人述职报告厅【篇2】

根据20xx年的工作状况,依据公司的要求,深挖细化工作资料,制定20xx年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化。

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。班长手把手教。老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的用心性。这样新员工也容易理解和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做)。先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时光每周一次,每次集中培训,培训资料包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核XX0%合格,理论考核95%及格。

2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。

3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每一天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化。

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障但是夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。

3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态。根据实际状况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危险源制定措施,并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进行教育和提示,确保安全无事故,做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表,并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化。

1、对员工进行不一样层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自我的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,20xx年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识。

3)加强班长的基础管理潜力。

4)工作标准量化、可操作性强。

5)日常培训,让员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题。只有善于计划,工作才能按部就班,有条不紊地开展。只有善于总结,发现不足,工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满意,甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满意,让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。

个人述职报告厅【篇3】

如果说,20xx年,我们国家的历程是“多难兴邦”,承受了巨大灾难的考验,那么,云雾峪煤焦管理站也同样经历了一段“多事之秋”。尽管遇到诸多烦恼与困惑,但成绩与贡献、和谐与发展仍然是全站一年工作的主旋律。

一、工作概况:

1、收取了可观的资金,为全省经济建设作出了贡献。20xx年一至十月底,全站收取量差补收及查验补征收入两项共计3293.4万元。交纳地税399.7万元,国税378.9万元。

11月11日,站内领导班子全部调整,全球性的金融危机也波及到我国,煤炭市场受到严重影响,工作组进驻后,狠抓整顿,强化管理,11月至12月15日止,共收取量差补收及查验补征两项收费1500余万元。收费收益明显回升。

2、精神文明建设长足发展。尽管环境条件有限,但能够因地制宜。20xx年以来,站内先后举办了各种类型的文件活动四次。先后在“元旦、五一、八一、迎奥运”期间,组织职工开展了歌咏、知识竞赛、球类等多种形式的活动。工作组进站后,在站内原有文体活动器材的基础上,又增设了乒乓球活动器具,工作之余,干部职工同台练球,其乐融融,同时,改善了职工食堂饭菜,增多了花样,增加了品种,开加了夜班工作人员的夜餐,改善了取暖状况,给全站职工造就了一个舒适温馨的工作环境。不仅增强了职工的集体观念,融洽了干群关系,而且在偏远荒凉的地域为职工谋取到一份生活的乐趣。

3、反腐倡廉工作扎实推进。进入下半年以来,按照省总公司、市分公司的指示,站内紧锣密鼓地开展了反腐败专项斗争工作。先后召开了各种类型会议16次。特别是“11.3”站内违纪问题曝光,工作组主持工作后,又出台了相关章程八项四十余条。在原有的基础上,新增了更高更严的标准与内容。把反腐工作与实际工作紧紧地捆在一起,强有力地增加了每个员工的责任感和紧迫感。扎实有效地整顿了秩序,理清了思路,严肃了制度,堵塞了漏洞,反腐倡廉工作有序开展。

4、规章制度不断完善,监管机制进一步加强。煤焦管理站是一个社会关注的热点和焦点。因此加强管理,严格各项规章制度的落实、加强监督管理,一直是煤焦管理工作的重中之重。工作组驻站后,重申了省政府出台的“八项禁令”和“十不准”条例,而且加大了监管力度,工作组成员严格按照纪律制度执行管理。从值班站长到班长、财务科、票据科、设备科、磅房、验票岗都重新修订了严格的工作程序和工作责任制度。每班上岗人员按照要求做到:签到、着装、佩证、上岗。严格考勤考核。机关后勤人员各司其职。详尽地严化和细化了工作人员尽职管理条例,各项工作得到了进一步完善充实,站内工作步入又好又快发展的轨道。

5、职工队伍建设得到加强。工作组进驻后,从办公场所,到各个工作岗位,重新进行了一次彻底的清理整顿,从环境卫生到个人形象、从岗位景观到设备系统,要求做到齐全、统一、规范、工整。站风、站貌焕然一新。20xx年,一班组被推荐为全省系统内“煤销工人先锋号”先进集体,一名职工被推荐为“和谐家庭”先进代表。一批懂业务,善管理,能吃苦的专业煤焦管理人员,成为站内工作的中坚。

6、强化市场经营,提高服务意识。工作组以强化市场经营理念为着力点,以提高服务质量为出发点,全力打造煤焦管理的经营模式。以服从市场及煤焦管理工作的“五项职能”为准则,改变经营理念,改善服务态度,将“站长值班制、班后自查制、票据管理制、数据管理制、信息上报制”等各项制度落实到位,并确保“计算机、电子监控、智能档杆、动力保障、站区避雷”五大系统安全正常运作。在较短的时间内,取得了明显的经济效益与社会效益。

二、几点体会:

1、领导重视,是搞好煤焦管理工作的坚强柱石。20xx年以来,省总公司、市分公司各级领导把煤焦管理工作真正放在了心上,拿在了手上,给予极大的支持和高度重视。省总公司出台的一系列相关政策及管理指示,给管理工作指明了方向。市分公司领导多次亲临云雾峪对煤焦管理工作进行具体安排,正确领导。紧紧依靠上级领导,紧紧依靠全站干部职工,紧密团结,增强信心,是我们在任何工作中都不能忘记的根本。

2、严格纪律制度落实到位,是搞好煤焦管理工作的绝对保障。“不以规矩,不成方圆”。一个单位,一支队伍,如果没有铁一般的纪律,将成一盘散沙,还谈什么打硬仗、打胜仗;只有严格执行各项规章制度,规范人的思维,规范人的行为,约束自我,警惕自我,“必也临事而惧,好谋而成也”。

3、强化管理,是搞好煤焦管理工作的关键所在。实践证明,只要管理到位了,其它各项工作就会顺理成章,水到渠成。管理抓上去了,经济收益就上来了,站风站貌改变了,纪律秩序井然了。说到底,抓管理就是抓人的问题。单位是由人组成的,要想发展,要想兴旺,就要培育每一个职工的思想根系,抓根本。本要牢固了,正确了,发达了,那单位自然而然就兴旺发展了。

三、存在问题

1、制度落实有待进一步加强;

2、职工思想建设要进一步提高;

3、监督约束机制要再上一个台阶;

4、市场经营理念要进一步确立;

5、服务意识还需要进一步改善。

四、初步设想:

20xx年工作初步设想,要抓好以下几方面的工作:

一是要狠抓纪律制度的落实。紧紧结合煤焦领域反腐败专项斗争的深入进度,狠抓各项纪律制度的贯彻落实。

二是要狠抓监管机制的到位。“吃一堑,长一智”,吸取教训,把滋生各种事故的土壤,彻底铲除掉,筑牢防腐拒变的思想防线。

三是要狠抓队伍建设。继续强化“以人为本”的管理理念,把责任落实到每一个人头上,切实使每一个人都感受到“如履薄冰,如临深渊”的紧迫感和责任感。同时要积极创造条件,继续丰富职工的业余文化生活,培养职工的集体荣誉感,确立“以站为家”的观念,把集体单位利益和个人生存利益有机地结合起来。

四是要狠抓市场化经营管理,提高服务意识。谨记煤焦管理工作的根本宗旨,增强完税收费意识,协助地税部门查验票证。以高效、优质的服务,把好关、严把关,为全省经济建设再作新贡献。

煤焦管理工作任重道远。在新的一年里,我们要振奋精神,增强信心,丢掉一切烦恼与困惑,强化管理,重塑形象,紧紧依靠上级部门的正确领导,团结全站职工,扎实推进煤焦管理工作。

个人述职报告厅【篇4】

一、20xx年工作总结

1.部门人力资源情况

部门年初人员共16人,全年定编43人,截止到12月15日,总人员27人,(其中领班1人,司机1人,清运人员1人,二级环境管理员2人,三级环境管理员22人)主要垃圾清运人员比较紧张,且招聘仍有难度,总体部门人员控制在编制以内。2.部门业绩

(一)日常保洁管理方面

1、根据环境管理的日常要求,编写了部门的日常巡查记录,垃圾清运记录,灭四害巡查记录,设施设备清洁记录。

2、对收楼后的空置房进行定期巡查和清洁,做好后期维护清洁工作。

(二)节能降耗方面

1、根据工作性质的不同,在物料分配方面做到定量定时,尽量减少损耗。2、尽量让工具有二次使用价值,把日常清洁更换下来的工具在开荒的时候再次使用,使其发挥最大作用,以控制物料成本。

(三)管如下区域:凤鸣湖(别墅427套,洋房93套,商铺39套)凤仪湾(460套),全年共完成开荒收楼任务1019套,全年收到有偿服务费用2475元,并在工作中得到各部门及业主一致好评,全年共完成有偿垃圾清运145单,总计36836.92元。

3.部门优异表现展示部门员工具有很强的吃苦精神和集体荣誉感,在今年6月份二期交楼期间,由于项目给予我们的时间很短,且工作量很大,连续几天我们部门员工都自愿加班至半夜12点,第二天仍照常上班。在经过几天的艰辛努力,终于在规定时间内完成了公司交付的收楼开荒任务。部门员工积极参加公司组织的各项活动,并在公司组织的团队拔河比赛中,荣获第三名,对外展示了我们部门金诚合作,团结协作的能力。积极配合市里的各项创优活动,在荆门园林城市创优活动及楚天杯活动中,得到了市里领导和公司同事对小区环境的一致肯定及表扬。

二、20xx年面对困难及建议

本年度工作主要存在以下问题:

1、垃圾清运仍是部门的很大难点,主要在于车辆较小,且都是人工上车和倾倒,清运人员不足(垃圾清运人员主要负责清理建筑垃圾、花园垃圾、土建垃圾,且都是重体力活,在人员招聘方面有很大难度,所以说人员根本得不到解决。)

2、收楼开荒期间,项目留给部门时间短,导致部门开荒任务量大,且人员紧张,不能按时完成收楼任务;

3、新接管楼宇后塑钢门窗钥匙交接慢,无法按时按质交接,给后期管理带来较大困难;

建议:

1.针对垃圾清运的问题,由于现在搬运工所做得都是重体力活,是否考虑搬运工在薪资上有所增加,来补充搬运工加快清运力度。

2.在收楼期间,希望项目能留给我们较充足的开荒时间,以便于开荒工作的有序进行,按期完成收楼工作。

3.针对塑钢门窗的问题,希望项目能够督促施工单位及时进行门窗维修,按期进行钥匙交接。

三、20xx年工作计划

1人力资源计划

根据20xx年部门人员定编情况,20xx年基本保持不变,并在20xx年加强人员补编工作。

加强员工培训,不断提高员工的各项综合素质。对每一个员工进行“职业道德,礼貌礼仪”的培训工作,让每一个员工都主动热情的为业主服务,与业主建立良好的关系。诚恳接受并感谢业主提出的意见,并积极改正,是业主能最终理解、信赖公司。

20xx上半年重点培训计划表

培训内容企业文化公司行为准则及员工手册环境管理服务部安全作业制度有偿服务礼貌礼节及服务标准日常保洁制度及标准空置房和精装房开荒流程及注意事项培训学时222244培训日期20xx-1-520xx-2-1220xx-3-1120xx-4-1920xx-5-1820xx-6-18培训讲师张平张平张平张平张平张平培训对象普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工培训地点环境管理服务部办公室环境管理服务部办公室环境管理服务部办公室环境管理服务部办公室环境管理服务部办公室苑区空置房2经营目标(营销目标、开发目标等可量化目标)

完成20xx年各项有偿服务工作。在加强苑区环境提升的同时,提高员工的案场管理能力及对客服务礼仪,整体提升苑区环境品质及对客形象。

3其他可行性计划

强化了内部管理,规范行为。从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,提高自身建设质量。要求员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;规范秩序。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准和工作规程。

规范服务。让员工牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项环境管理服务工作,并加强员工的对客服务礼仪。对业主进行跟踪服务,跟踪业主服务、感情投入,关注遗留问题的处理,不定期的对业主进行回访,让业主了解对其非常重视,心存感激,增加公司的信誉度。

诚实守信,信守物业服务合约。为业主服务时,要实事求是,办真事,办实事。并加强时间观念,纪律观念,效率观念和效益观念。工作做到及时、准确、热情、周到。

于明年在加强提升苑区环境的同时,加强人员素质的培训,提高员工自身素质和对客服务礼仪,加强案场管理服务能力,总体提升苑区的环境品质。

个人述职报告厅【篇5】

回顾刚刚送走的这祥和的20xx年,心中也会泛起阵阵涟漪,是啊,从踏上讲台至今这已是第五个年头了,期间,有过不服人的冲劲,有过不怕累的干劲,有过因自己个性强硬而得罪人的扭劲;有过成功后的大喜,也尝试过一败涂地的大悲,酸甜苦辣,点点滴滴皆是一份收获,再回首,身后的一个个”脚印”串成了我最富有的一段成长历程,今天,我愿采撷其中的一串串,分享给一直伴我成长的你们!

一、让我欢喜让我忧的孩子们

我常常对我的孩子们说:”每个你们都是乐谱上的音符,所以你们都应该是有生命的,要有自己的个性,老师坚决反对你们做”人云亦云的鹦鹉”!因为我的经常提醒,这下可好,孩子们上课的积极性确实提高了,回答问题也确实有自己独特的见解了,但随之而来的管理却不禁令我头疼,孩子们变得比以前随意了,有扫地不负责任的同学了,有说脏话骂人的同学了,总之,整个班级让我感到缓散,太个性了!为此,我再三思,难道我的管理不得当?难道孩子们不应该发挥自己的个性?难道他们本来就应该做我眼中温驯的羔羊?苦恼之余,我试图改变,改变先从他们爱上我和爱上这个班做起于是我和搭班刘庆设计了”快乐分享会,烦恼倾诉会”的班会活动,记得当时我特别坦然,孩子在六(6)班,我希望你首先学会做一个有健康情绪的人。记住:你的快乐乘以63,你们快乐就多了,你的痛苦除以63,你们痛苦就只有六十三分之一了。我们都是六(6)班的家人,我们希望你们都能发自内心地快乐,真诚地爱我们这个家!接着我让李兆林、贾叶坤主持,我只充当一个忠实的听众。班会上民主的、自由的、开放的。孩子们可以自由上来诉说你的烦恼。能帮助解决烦恼的同学可以当场为其解决烦恼。顿时,搬回城里一个充满人情味的心灵交融。看着孩子们为帮助有烦恼的同学抓耳挠腮,纷纷献计献策,我感动。看着同学们的烦恼一个个烟消云散,我欣喜。趁热打铁,我也说出了自己的快乐和烦恼!老师快乐:因为有缘和你们成为一家人;老师烦恼:我想知道你们爱这个家吗?怎样做会更爱家?一时间,孩子们纷纷举手,有的说好好学习,有的说乐于助人,有的说团结同学不欺负同学…总之,那堂课是我上过最成功的一颗。让我感动流泪的一节课,只有,我明显感觉孩子们更好了。班里那些磕磕绊绊的琐碎小事也少了许多,通过倾诉和表达,孩子们增进了了解,学会了沟通。以后我也可以利用课前几分钟搞”心里话”的班会。我庆幸这个班让我能好好滴研究。我的孩子真正懂得了他们的所思所想所需、所求,也让我的教育更有效。

老师们,请不要幻想所有的孩子都是你严重的温顺羔羊。很难想象一条大河中只有中规中矩的舒缓,没有喘急和咆哮会是什么样子?逾越规矩,桀骜不驯的孩子才会显现教育的美!

爱上你的羞涩:常玄一个个子高而自卑的男孩,一个因父母离异而自卑的男孩。上课回答问题,从来不抬头看我。下课也经常独来独往。也许是好奇让我特别想接近他、温暖他。与事物从称呼入手,上课就变样叫”玄子、玄儿、小常、大个、mrchang”一直调动他,一直暗示他:你在老师心中很重要。终于有一次,他被我逗乐了,而且提起头反驳我的话。刹那间,我愣住了,原来孩子很可爱,也自信。为此,我还给了他一个拥抱呢!渐渐地,常玄大胆了,敢说,敢辩,敢唱了!爱上你的调皮:我班有个学生,因为个性犯过很多错误,但他伶牙俐齿,特善辩解!说实话。我讨厌他!但那一次我的观点变了!数学老师的330元丢了。当时我听到这一件事后特别恼火,结合儿童心理学,我采取了”软硬兼施”的方法。为了让孩子自省自悟,拿出为的手机说录音,又拿一个u盘说可以测谎,甚至说到坐牢等。当让也不全光来硬的。说到老师多不容易,多么辛苦,老师和你们日夜陪伴,给你们精心备课讲课,不求回报,这一切都是因为老师爱你们。苦口婆心,事隔一夜,这个同学主动走到我跟前承认了,而且说如果我保密,他宁愿赶集我一辈子!我不但没有批评他,反而先表扬了他诚实的美德。之后我又和他多次聊天,天天关注,生怕给孩子留下阴影!老师们,孩子是在错误中成长的。关键是在犯了错误后,我们能以正确的方法引导。而不是一味责备和歧视!记住:慷慨地奉送我们的信任和鼓励!

爱上同桌的你俩——于鑫、武学斌,两个喜欢冤家,同桌两个人经常你碰我,我碰你过线,我动你,学习上也是;同桌完成的,他俩几乎都是应付,于是活动时间,我把武学斌教导跟前,让他把书柜搬到前面,结果学斌说搬不动得两个人。于是我就让他叫上于欣。很快,他俩完成了任务,于是我问武学斌”为什么要叫于欣?”他说:”一个人搬不动,两个人团结力量大。是啊孩子,我们每个人都是独翼天使,只有互相帮助才能自由翱翔。你明白老师的意思吗?他两点了点头。

其实,走进孩子,你会发现他们有很多闪光点。给自卑的.孩子以力量,给顽皮的孩子以感动,给胆怯的孩子以勇气,给愚蠢的孩子以智慧!我相信没有一次冰不被阳光感动。让我们备足内在的阳光和孩子们共同成长!

二、”奋进”中提升课堂质量

“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江河。”为了让自己更能游刃有余,驾驭课堂,我总是在走进课堂之前,先将本节课知识弄清,弄透,并广泛扩展延伸知识。从而总结经验和方法,争取给学生用更简洁明了的语言传授,除此以外,还有同伴互帮互助,每一次讲课,我们都全员参与,分工到人,如:张清华由于经验丰富,侧重外延知识;我和张翠婷则负责罗列课堂知识点;陈晶和路文娜对多媒体比较精通,她俩则负责制课件,总之,每一堂课都凝聚了我们六个人的心血和努力;我喜欢我们这个和谐中竞争,竞争中奋进的教研组!

三、”回头”中提高教学水平

俗话说:”目标是前进的动力”。在生活中我们经常鼓励自己向着目标努力奋进,永不回头;但学习中却离不开”回头”这个动作,转过身,回过头看看自己的教学足迹,查查孩子的成长作业,你会收获不少!

我经常在想,一篇文章在你的旁征博引,滔滔不绝中结束了。学生们认真地听,努力的写。可他们听的什么,写得什么。对与错。你能丝毫不差地全部掌握吗?可能大多数老师没有十足的把握。古有康熙微服私访,了解民间疾苦,他是一位好皇帝,作为一名老师也应如此,走下去,利用课余时间或坐班时间,坐在学生的座位上,翻翻他们的课本,看看他们的作业,找一找哪些学生不敢提问题,哪些学生根本就没听懂,或是收几本作业本,从前往后地翻阅,这就是一次回头的过程,也是一个发现问题的过程,另外在复习中我更注意这一”回头”工作就更必不可少了,于是在复习的过程中,我会更加不间断地接近这些孩子,反复提醒知识,帮助他们慢慢将记忆力复苏,保证也让他们对于基础知识不丢一分!再者,我自己也经常”回头”,问一问自己讲得是否清晰,是否都讲到了?是否关注每个孩子了?

“回头”是让孩子看到自己的进步,看到了自己的发展,会让他们尝到成功的滋味,如果我们将这些进步捕捉,保留,放大,使他变得有形有声有色,然后把他们呈现在孩子面前,告诉他们这些是他们自己努力地结果,孩子们一定会惊喜、振奋,学习动力十足!

四、坚持培养良好的习惯

好的习惯受益终身!有的时候,我们总习惯于告诉孩子的目标,而忽视了告诉孩子如何达到这样的目标,如课外阅读,我尽力让孩子们给自己制定好计划,每天计划读多少,每星期?每月呢?也教育孩子不做影响学习效率的”三闲”:闲话、闲思、闲事以及要持之以恒地坚持阅读!如习惯是练出来的。如课前演讲,尊重学生,让他们想自己所想,说自己所说,畅内容体裁不限制,大家畅所欲言!

五、题与不足

当然今年在教学上,我还有很多的不足,比如对每大周的交作文,我的思想不是很重视,不是班里没好文章,不是学生写得不好,问题在于自己重视不够,思想不积极,一拖再拖,这点是我各项工作中最差的,也是最惭愧的一点,确实该反思自己的工作!

教学工作重在积累经验,反思总结。让我们带着自己的成与败走向下一步,相信我们只要能坚持总结下去,那成功就会越多,失败将逐渐减少,工作也会更加顺利,相信在座的每一位老师都会成功!

值班方面:

因为今年公寓2的班,由于和初中混合,值班更需要我尽心尽力,每次值班,除悉心照顾好孩子洗漱,摆放、吃加点外,更一一查看上床的过程,脱衣,及睡的姿势是否正确,知道初一二下课后,站在101门口,管理初一二学生轻脚慢步,不影响咱们孩子的睡眠,之后再一一订对人数,关好门,自己再洗漱,约半小时分钟后,初三下自习,我们又一次得值班,管理,再一次一一过目每个学生的睡姿,被子,是否盖好,每天晚上都在10点以后方可安心上床入睡,只有这样,即便睡得迟,但我很安心地、很放心的入睡。

开家会:六(2)班:老师很尊重他们,每次回答问题都给每个人以时间和机会,不强迫不呵斥,六(4)班:每周的重点工作提示。

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