1、星的爱心企业文化
2、“群策群力，共赴卓越”
3、海尔国际市场战略–先难后易。
4、海尔作风–迅速反应，马上行动。
5、海尔精神–敬业报国，追求卓越。
6、用人原则是任人唯贤，量才录用。
7、时刻处于战争状况，牢记对手是谁.
8、海尔理念–海尔只有创业没有守业。
9、麦当劳的企业文化由三个部分组成：
10、海尔发展方向–创造中国的世界名牌。
11、海尔售后服务理念–用户永远是对的。
12、海尔用工制度–三工并存，动态转换。
13、海尔管理模式–日事日毕，日清日高。
14、海尔人才观念–人人是才，赛马不相马。
15、海尔资本运营理念–东方亮了再亮西方。
16、机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
17、顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
18、公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
19、用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
20、爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事
21、合格的主管和明智的管理模式，没有只管人的主管.
22、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。
23、海尔名牌战略–要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。
24、通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信， 注重业绩， 渴望变革 .
25、建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
26、使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
27、微软企业文化一直在演变：今天和未来， 对技术的激情， 从不放弃.
28、飞利浦企业文化永续发展是特色，成为本领域中管理最专业化的公司
29、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。
30、以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境.
31、比尔盖茨是公司的灵魂，比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.
32、海尔质量观念–高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。
33、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
34、自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.
35、公司的目的.，为顾客提供创新的，有吸引力的，使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
