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教导主任工作总结

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教导主任工作总结 篇1

一年的时间转瞬即逝,在这一年的时间里面,我虽然在自己的岗位上没有做出什么特别出色、亮眼的表现,但是我做到了在自己的管辖范围内,这一年没有出现任何的问题,作为xx小学的教导主任,这只是我上任的第一年,我认为可以做到这个地步已经很不错了,当然我不会让自己止步至此,这一年工作已经让我完全的熟悉了工作,在明年我就会有所作为了,以下就是我对自己这一年的个人总结:

作为一个新晋的教导主任,我知道不过是学校在期待着我的工作表现,各位老师同事们以及学校的学生们都会对我有所关注,我肩上的压力不是一点点的大,但是我一直在心里有坚持着一个信念,那就是我至少要做的要比上一任教导主任要好,这是我对自己的工作的要求,这一年来,我在工作当中没有一天是放松警惕的,我知道我位高权重,在学校对学生教育当中起着非常重要的位置,所以我一直都是非常的恪尽职守,这一年的时间里面,我基本上就是一心的扑在了工作上,一下下来自己的工作表现还是很不错的。

首先我努力的加强自身的各方面的能力,这样的教导主任在遇到任何的情况,才能从容的面对,我不仅会去阅读对自己有用的书籍,还会主动的跟校长请教,他的见识肯定比我广,在学生的教育方面肯定是我的前辈,我自然是不会错过向他请教指点的机会。其次,我会非常的严格的要求自己,不允许自己有任何的犯错的可能,作为教导主任,肯定是不能犯错的,以身作则是非常重要的,就比如学校要求我严查学生抽烟的情况,确保无烟校园四个大字,我也就从来没有在公众场合抽过烟,就是要这么去要求自己。

我这一年的工作情况还是深得校长的满意的,对于教育局的任何通知安排,我都会配合校长迅速在学校展开,用他的话来说,我就是成为了他的左膀右臂。当然我能把工作做的这么好,自然是离不开各位老师们的配合,对于我的下发的安排,都是及时的到位了,从来不会有任何的拖沓。这是我今年工作能完成的这么好的重要因素,主要还是我这个人的工作作风挺让人喜欢的,我能坐上这个职位也离不开大家的推崇。我也是由普通教师到这个位置的,所以我也非常的能体谅他们的不容易,在这一年里面,我没有工作重心,因为我觉得每一份工作任务都是重要的,无论是在对学生、还是任课老师,我都会尽可能的给他们创造良好的环境,尽可能的提高教学质量,我相信我一定能得到大家的认可的,成为一个出色的教导主任。

年度考核到来之时,也是我们这些做老师的,整理自己工作,对个人做一个简短总结之时,这是一个任务,亦是一次机会,一个工作上的任务和一次捋清自己的机会。今年和往常年一样,本人依旧还是在我们小学教导主任的位置上做好了自己,下面本人就将本年度考核个人总结一下:

在今年的工作中,本人依然协助校长制定了本年度的教学以及教育工作计划,细分到了上学期以及下学期的工作计划,也制定并提出了全校发展的预测和规划;在协助校长组织管理全校的教学工作中,主要是协助校长根据教师的专长和业务能力选配各科教研组长以及各班班主任,并将教学任务分配到各位老师手里。这些管理工作虽看起来多而杂,但真正一件一件落实到位也不见得复杂到不能处理,至少本人依旧完成并处理得很好,得到了校长以及同事们的一致好评。

作为一所小学的教导主任,除了教学工作计划以及学校发展的预测和规划,对于各年级老师对学生进行管理工作的组织管理工作亦是本人的职责之一。在本年度的工作中,本人依旧将各年级老师组织到了一起,给他们进行培训指导,让大家统一思想进行相关的学生管理工作,以保证学生们在学校,学习成绩能够得到提高,思想品德方面也能够得到提高。这一项工作的担子并不比第一项工作要轻,毕竟作为一所学校,最重要的事情,莫过于管理好所有在校的学生,让他们在此成长起来了。

一所学校的教导主任,除了教书育人之外,对于学生的生活管理工作也是需要起到一定的指导作用的。在本年度的工作中,本人依旧把学生们的生活管理事项放在了心上,组织和管理了学生在健康卫生等的生活指导工作。在上学期和下学期之间的假期之中,本人仍旧对学生的生活做了有效的指引工作,算是对学生生活方面的工作,做到了尽职尽责吧!也通过对学生们的生活进行指导,提高了本人对于教育方面的工作水平,使自己成为了一个也能全面照顾到学生生活的教导主任。

教导主任工作总结 篇2

职高教导主任教学工作总结

作为职业高中的教育教学骨干,职高教导主任的工作职责十分繁重,需要在教学管理、师资队伍建设、教学改革和质量保障等方面发挥核心作用。本文将从以下几个方面总结教导主任的教学工作。

一、教学管理

教学管理是职高教导主任工作的基础和核心,其主要任务包括制定教学计划、落实教学安排、监督考试评估和课程质量评估等。在教学计划方面,教导主任需要根据学校教学大纲和课程标准制定教学计划,并合理安排教学进度和教学内容,确保教学质量和效果。在教学安排方面,教导主任需要根据学生的学习情况,合理分配和调整教师教学任务,并且监督教学进度和课堂教学效果。同时,教导主任还需要制定相关的考试和测评制度,确保考试公平、科学,并及时评估课程质量,指导和帮助教师完善教学内容和教学方法。

二、师资队伍建设

教师是学校的核心资源,师资队伍建设对于学校教育教学工作的稳步发展至关重要。作为教育教学管理的负责人,教导主任需要带领教头教师、骨干教师和新教师形成一个协作、和谐、高效的教学管理团队,推进学校教师业务培训和教师发展计划的制定和推进,同时着力解决教师中存在的问题和挑战,提高教师能力和水平,促进教学过程的科学化和专业化。

三、教学改革

教学改革是推进学校教育教学现代化的关键举措,是提高职业教育质量和水平的必然选择。在教学改革方面,教导主任需要根据教育部的政策和要求制定相应的教学改革计划,着力推进课程建设、教学模式改革和学习方式创新等工作,引导师生积极探索知识和技能的结合点,培养学生的实践能力和创新能力,提高课堂教学效果和学生个人能力的综合水平。

四、质量保障

职上教导主任的一个重要职能是实现教学质量的稳定提高。在质量保障方面,教导主任需要建立严格的教学质量监控机制,加强课堂教学质量的监测,做好教师师德师风的管理,加强对教师的评估和考核,积极推进教学评估工作,确保学生的学习效益和教学效果。

综合来看,职高教导主任教学工作繁重但又十分重要,其工作任务涉及众多,工作要求高,对于推进学校教育教学现代化和实现职业教育质量稳步提高都有着至关重要的作用。未来,教导主任还需要进一步提升自身素质,加强协调和沟通,统筹安排好教育教学工作中的各项任务,全面推进学校教育教学现代化,打造学校品牌,进一步提高我校职业教育质量和水平的基础。

教导主任工作总结 篇3

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的中学教导处主任老师工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

时间过的很快,还未来得及细细品味,20xx年又即将过去了,回首一年来走过的路,还是留下了一些或深或浅的足迹,虽然其间有过忙碌,有过艰辛,有过困惑,但更多的.是充实、是快乐、是收获的幸福。感叹之余,现将一年来的工作总结如下:

作为一名教师,在教育教学中我始终铭记:“教书育人、为人师表、关心学生、团结同事”这十六个字,认真履行教好书育好人的职责,认真备好每一节课,上好每一堂课;工作期间,严格遵守学校各项规定,认真参加学校的各项教研活动,努力加强师德修养,严格约束自己,一年来压力与动力并存、忙碌与收获同在。这一年充实并快乐着。 任何一个人,不管是谁,在工作上都需要伙伴,所以我努力树立与同事合作并进的团队精神。在实际工作中,无论是少先队献词工作、寒假管乐队训练、还是省市区团拜表演、竖笛比赛、合唱节目录制、艺术节活动……我都能用负责的态度认真对待,加班加点,任劳任怨,所有活动都离不开我与同事们一起合作的影子。也正是因为我们的共同努力,学校的艺术活动也取得了较好的成绩。

教导处的工作我坚持“认真、务实”的工作作风,在部长的带领下,同事的支持下,有条不紊地开展着工作。在教导处我主要负责课程安排、临时代课安排、教师考勤、“两免一补”的登记与审核、档案管理等事务性工作。教导处的任务多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力恪尽职守、踏踏实实做好每一件事。

一份努力,一份收获,20xx年3月我的教案《小乌鸦爱妈妈》获青海省音乐课例评选一等奖;4月获得西宁市第届少儿器乐大赛辅导奖;8月,我为青海省特岗教师做了《如何上好一堂音乐课》专题讲座;论文《用爱心去开垦心中那片天地》发表于青海师大学报。

静心思量,一年来的工作不足之处还很多,有待改进提升的空间还很大。新的一年,我将加强教育新思想、新理念的学习,切实转变工作认知角色,全面提升思想素养,更好地理解与执行校长的办学、治学理念,协调好职责内的事务、人际关系,做好校长的得力助手,当好给教师、学生“搬凳子”的人。

教导主任工作总结 篇4

20xx年11月,有幸参加了20xx年区培政教主任培训班。在这个集体里,授课老师们高水平的讲课,同学们丰富的经验都让我获益匪浅,更新理念,开阔视野。

“在体验中学习,在学习中成长。”这是我们跟岗学习的目的。怀揣这只有的梦想,我们一行10人来到了xx开始为期一周的跟岗学习。同时,xx的前身是所企业办的学校,后划归地方管理。经过大家的努力,现在的她是来宾市教育界的新秀,无论在教学还是对学生的管理都取得了显著成效。本着“积极参与、主动融入、虚心学习、注重沟通”的跟岗学习原则,我们认真观察、认真学习、认真反思,每天坚持写学习心得体会。现将这次培训学习总结如下:

七中的办学理念是“把学校办成毕业生留恋的地方,在校生珍惜的地方,小学生向往的地方”。核心办学理念是“美”—美在环境;美在文化;美在行为;美在课堂;美在健康。

行走在校园的走廊内,抬头就可以看到各种标语,没有豪言壮语,只有温馨提示;没有现场说教,只有渲染熏陶,这些朴实的句子、惬意的环境时时刻刻在提醒你、鼓励你、引领你。校园文化重要的是从教师和学生身上散发出的与众不同的精神面貌,是渗透在骨子里的一种品质。它是通过校长不断引领,老师们不断领会,通过外在熏陶,内在培养,最终表现在全体教职员工身上的气质,最后形成学校独有的’一种精神气息。

作为德育工作者,我们都知道要把学生培养成为四有新人,这是教育的终极目标。但是我们也遗憾地看到现实离这个目标还很远,学生的行为习惯中总有一些不和谐的音符,可是在来宾市第七中学却看到了令我心灵震撼的学生行为习惯。在七中,周一是全校的升旗时间,平时由各班升旗,当国歌响起的一瞬间,想不到的事情出现了:校园内的学生都会不约而同停下脚步,向着国旗的方向行注目礼,走廊内打扫卫生的同学也会停下来行礼;还在教室里面的学生也都面向朝着旗杆的位置行礼,一直站到国旗升完为止。学生们的这一举动让我心灵受到巨大震撼,一股神圣的爱国之情油然而生。是什么让这些倔傲的孩子在国歌时这么的专注认真?是说教吗?也许。但我更相信是教师的榜样在引领着学生。我注意到,在七,周一早上升国旗的时候,所有的教师都朝着国旗行注目礼,在整个升旗过程中,没有一个学生在动,没有一个教师自由交谈。升旗结束后,全体师生诵读《少年中国说》。在学生眼里,教师就是表率,教师的一言一行无不潜移默化地影响着学生。志向高远的教师带出志向远大的学生,知识渊博的教师带出博学多才的学生,严于律己的教师带出遵纪守法的学生,宅心仁厚的教师带出充满爱心的学生,这就是教师的人格魅力。

课堂是教育学生、培养学生的主阵地,教师更应该在传授知识的同时,注重提高学生素养。

七中参与式教学模式,让每个学生真正的动起来,相互交流,共同进步。这样既活跃了学生的思想,激发了认知兴趣,又充分发挥了学生的学习积极性。

七中对于学生的管理,几乎可以说是全员参与。首先,对学生的德育教育以班主任为主,其次还有年级主任共同辅助教育。学生会的监督,值日教师的检查督促都起到了很大的作用。这样的做法充分调动了学生的积极性,让他参与进来,体验各中的滋味,那么他将会更热爱这个集体。他的行为会感染他周围的人,从而让学生养成了良好的行为习惯。

跟岗学习让我深深的感受到:作为德育工作者,一定要具有扎实的管理和执行能力,同时要具有丰富的管理经验,才能在管理工作中获得成功!今后,我要努力提高自身的素质,不断的丰富经验,不断地学习,不满足于墨守成规,提高管理水平,相信成功是属于我们的!

教导主任工作总结 篇5

作为一名初中教导主任,我深知自己的职责和使命,也认真履行了自己的工作。回顾过去一年的工作,我更加深刻地认识到,作为一名教导主任,既要具备教育理论的知识和实践经验,更需具备协调、沟通、管理等多方面的能力,要全面贯彻落实学校和上级领导的工作要求,从而达到促进学校和教职员工、教育家长以及学生全面发展的目标。

在学校教育改革的背景下,我积极拓展和创新了我所负责的工作,在工作当中积极思考、深刻分析,使得我的工作紧密结合学校教学实际,总结了以下几个方面的工作经验和体会:

一、强化教师管理和教育协调

作为一名教导主任,教师管理是我的重要职责之一。我时刻保持警觉,关注教师身心健康状况,关注教师教学质量等方面的问题。结合学校实际情况,我加强了教师管理,鼓励教师积极钻研教育教学理论和实践,提高教学质量。通过与班主任和任课教师密切合作,制定并协调教育教学计划,定期组织教师培训,分享教育教学经验,不断提高教育教学质量。同时,我也积极指导和监督教师的日常教学行为,对于教学中出现的问题,及时开展批评教育,并就教育教学改革方面的问题开展研讨、交流和解决。

二、注重学生教育及家长与社会沟通

在工作当中,我注重学生教育,引导学生养成良好的学习习惯,开展多样化的教育活动,如营养课堂、技能比赛、安全知识竞赛等。我不仅要负责学生的日常管理,更要尽可能地体现人性化管理。此外,我也时刻注意家长与学校的沟通,了解家长和学生的需求,积极建立学校与家庭、社会之间的联系,定期开展家长讲座、家访、社会实践等活动,确保学生在学术和人格上的全面发展。

三、加强学校机构及工作流程建设

作为一名初中教导主任,我深知学校管理机构的稳定和组织分工的合理性对学校发展的不可替代性。因此,在工作中,我积极参与学校机构的建设和优化,探索并规范了学校管理机构的运作流程。我合理规划工作,科学分配资源,严格把关管理,确保各项工作有条不紊的进行。

作为一名初中教导主任,我通过协调管理、多方沟通和不断学习,成功地协助学校过渡阶段,促进了学校各项工作的稳步发展。当然,在日常工作中我也遇到了许多不足和问题,但正是这些问题和不足,促使我不断完善自己,完善工作流程,让我有信心更好的迎接明天。我相信,在集体的努力下,我们的学校将越来越好,我们的学生也将越来越优秀。

教导主任工作总结 篇6

教导主任是每所中小学校园中不可或缺的管理者之一,负责学校中学生的德育、智育和体育等教育管理工作。在一年的教育管理工作中,我深受既鼓舞又挑战的体验。在本篇文章中,我将详细介绍教导主任一年来的管理工作,包括我所参与的各个项目、以及我个人的感受与反思。

一、教导主任管理的项目

1、开学动员大会

每一学年的开学动员大会是一次令人期待的盛事,也是一次教导主任展现领导力的好机会。在本次动员大会中,我主要扮演了协调策划准备工作、确定演讲的主题、亲自主持比赛环节等角色。从事实践角度而言,能够紧密地和同事们合作,共同致力于确保演讲的成功,也能收获了极大的成长和收益。

2、校园安全教育

在校园里,安全问题是最重要且非常关键的,这是我们每一位教导主任一年内必须得到处理的事项之一。从学生在学校的各个角落到学校周边的交通安全问题,我们都必须保证学生的安全。为此,我们教导主任定期组织公安人员开展安全游戏,让同学们能够更好地了解与学习常识,有效地减少安全事故的发生。

3、教学质量检查

优化教学是教学质量检查中的重要事项之一,也是教导主任需要推动的工作之一。我在本项目中主要负责策划并组织教职员工们参与优质课评选,以提高教学质量。在整个过程中,我解决了许多策划和安排时间上的难题,不断提高我个人的领导技能和工作能力。

二、遇到的挑战

作为一名教导主任,我确实遇到了一些挑战。这是由于教育管理工作的特殊性质,以及我的工作范围和职责所致。在一些事项上,我发现自己需要花费更多的时间和精力,这也意味着我需要展现更好的管理能力和执行力。

三、反思与感受

总的来说,这一年的教育管理工作中我的收获很大。我发现自己能够承担更广泛的责任,尤其是在掌握一些专业技能的同时,更是发现了很多领导必须具备的技能。在教育管理中,沟通、协调、策划和管理能力都是不可或缺的。尽管我还有很多要学习和提升的地方,但我知道我会在自己的工作中获得成功。

四、结语

教导主任职位是一项充满挑战的工作,需要教育管理工作者们具备丰富的技能和知识。在未来的工作中,我会继续努力,继续学习并提高我自己的能力,让孩子们能够在我们的教育监管下健康成长。我相信在每个人的支持下,我们一定能更好地完成这项工作。

教导主任工作总结 篇7

本学期,我校在乡中心学校领导下,紧紧围绕教育“科学发展、规范发展、均衡发展、内涵发展、优质发展、协调发展”六大主题,以“聚焦课堂,全面提高教育质量;创新方式,全力提升教研品味”为要务,以促进学生全面发展和老师专业成长为目标,努力改善老师教学教研方式和学生学习方式,全面深化教学改革,全面推进素质教育,坚持特色办学,优化教学管理,深化教学改革,提升办学效能,不断提高教学质量。现将本学期教导工作汇报如下:

一、加强常规管理,督促工作规范

1、树立规范意识

我们强调规范学科课程,强化教育法规意识,严格执行课程计划,按照规定开齐、上足、教好所有规定的课程,以保证学生的全面发展和个性发展。坚决做到老师、教室、教导处的课表一致。以标准化建设和均衡化发展为契机,学校成立课程检查落实小组,每一天对全校老师落实课程情况进行抽查,实行推门听课,取得必须成效;减轻学生课业负担,严格控制学生在校学习活动时间。

2、严督教学常规

教学工作是学校的中心工作,认真上课是老师的基本要求,必须加强各级管理,做到层层把关,处处落实、环环相扣,即“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁分管的谁负责”,强化岗位职责意识。学校对老师的教学常规进行严格规定:抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节,优化教学过程。经过对6个方面的要求,强化学校的常规管理,明确老师的常规工作。老师能认真备课、上课、按时批阅作业、耐心辅导学生,做好每节课有反思。

二、加强业务学习与研究,提高老师素质

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新老师的教育观念,提高老师的理论修养和业务水平。加强业务学习与教育教学研究,能有效提高老师的专业水平。

1、本学期,我校认真组织以师德建设为核心加强老师队伍建设,提升老师职业道德素养,打造一支爱岗敬业、品德高尚、无私奉献、公正廉明的老师队伍。

2、积极组织老师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变老师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织老师学习,用理论来指导老师的教育教学实践,提高广大老师的教科研理论水平,使广大老师能运用理论知识解决教学中的实际问题;积极组织中青年老师学习、熟练使用交互式电子白板技术,掌握现代教学技术,促进课堂教学。

3、“请进来,走出去”。鼓励老师积极参加片、乡、区、市级各类教学和教研活动,如乡“1234”教研、“七助一”办学共同体活动、全区城乡百名老师成长结对活动、中心片级教研、区“图书漂流”活动以及区“三定备课”;支持青年老师参加网上培训:促进老师更新观念,更新知识,提高业务水平。

4、给老师搭建发展展示的平台。本学期,学校教导处积极配合组织老师参加乡中心学校“电子白板使用环境下三环五步课堂教学模式”展示活动、第五届教育博客评比、班主任教育案例评比、评课论教等,让老师们展示风采,引领老师专业成长,促进老师专业发展。

5、以课题研究为引领,促进学校教研水平的提升和老师专业化发展。本学期,我校继续组织力量,参加迎江区基础教育科研小课题研究项目《预防和纠正小学生错别字的有效策略研究》,与兄弟学校一齐,分工合作,现已完成第二阶段的研究,并获专家组的肯定。我们将积极参与研究,争取早日结题。

三、构建高效课堂,提升教学质量

1、组织老师认真学习探讨研究“三环五步”教学法和交互式电子白板技术,以先进的教学理念和教学技术武装自我。

2、扎实开展校本教研。本学期教导处进行了“一人献一课”校本教研公开课,上课的老师都能课前认真备课、为上好公开课做好充分的准备工作;听课的老师都能认真做好笔记;课后在教研组长的主持下对每一节公开课进行评课。在全校老师中开展“构建高效课堂”的大讨论,引导老师改善教学方法,提高教学效率,不断提高课堂教学质量。

四、关注学生全面发展,提高办学水平

教育应以人为本,为了进一步促进学生素质的全面提高,在抓好文化课的教学质量的同时,我校也没有放松体育、卫生、艺术教育:全面实施《国家学生体质健康标准》,开展学生“体育、艺术2+1”活动,建立学生体质健康监测体系;组织开展了丰富多彩的活动,如安庆市青少年科技创新大赛、交通安全知识竞赛、小学科学学生实验操作技能竞赛、写字比赛等。众多的活动为学生供给了展示交流的平台,丰富学生的文化生活,优化了育人环境。同时也检验了我校创立特色学校的成果。

五、探索发展创特色

特色学校的建设,是全面实施素质教育的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体。是学校是否能够持续发展的关键。

本学期,我校加快以书法为特色的特色学校建设步伐,切实做好创特色学校创立工作。努力提升办学品位,提高教育教学质量,真正使学校成为师生身心愉悦、健康成长的乐园。

六、存在的问题

1、专业老师配备不齐,虽然体育课有走教老师,可是科学、艺术等专职老师不足,从而使该方面教学不能取得良好成绩;

2、教研还只停留于本校、本乡,影响面较小。

七、下学期工作思路

1、继续抓好常规工作,保证教学质量;

2、加强校际教学交流,发挥辐射作用,鼓励与兄弟学校开展各种校际间的教研、教学交流活动,搭建互助平台;

3、继续抓好课题研究;

4、完善老师学习制度,加强老师业务水平的提高;

5、开展具有本校特色的各类活动,促进学生全面发展。

教导主任工作总结 篇8

岁月流转,时光飞逝,在繁忙与琐碎中,在活力与期待中,在努力与探索中,学校结束了期中考试及相关工作。本学期教导处联手教研室在学校领导的指导下,在全体师生的共同努力下,应对任务重、要求高、压力大等困难,坚持以转变观念、注重实效为指导思想,认真贯彻以质量为生命线,在规范中求发展的策略,进取推进教学管理,努力实现教学目标,本着“求真、务实”的精神,坚持以推进“4+2”教学模式为重点,以提高教学质量为中心,以教育科研为抓手,扎实开展教导处工作。进一步强化率先意识、效率意识、竞争意识和职责意识,着力提高办学水平和教学质量。

教导处对教学工作始终本着“观念不断更新、方法不断创新、作风踏实过硬、工作细致规范”的工作理念,注重教学过程检查与监督,提高备课组、教研组工作的实效性。

一、多种形式强化业务本事

学期初,各学科组教研组长、备课组长都认真的和本组成员分析本学期的工作思路、工作重点。思路引领,方向明确,作法科学,追求实效。使同头备课实效性更强,教师收获更多。

每学期一次的教师业务大赛得到了各位教研组长的大力支持,从精心出题,按时上交试题,到认真阅卷无不凝聚着他们的心血;参赛教师准备充分,答卷认真,严明考纪,都能考出自我真实水平。

教师的工作忙碌又琐碎,难得静坐一室,专注读书。假期我们教师共同读了两本书。开学后,在赵杰主任的组织下,进行的读书汇报活动让我们洗净铅华,静心聆听。让自我身在世界出离世界,感受呼吸从书中字里行间行过,让我们心灵相互碰撞,这一刻时空是这样的丰富和安静。

本学期的主题教研活动,各教研组都能聚焦课堂,与时俱进,有问题意识,选题立意都很新颖。组内研讨热烈,老教师能给出多年的教学经验,年轻教师也能解决教学中的困惑。提议今后主题资料系列化有助于整组教师理论水平的提升。

二、多彩课堂强化高效模式

火车跑得快,全靠车头带。本学期我校领导、中层干部坚持深入课堂听课,关注课堂教学,参与教研活动,并提出了许多宝贵提议。

在领导关注的同时,我们还迎来了区教师进修校在我校开展的精准教研活动,各学科教研员深入课堂听课、课后评课、跟踪磨课、参加同头备课,帮忙青年教师快速成长,提升我校教师整体素质。

为了全面实施素质教育,突出培养学生的创新精神和实践本事、活跃学校气氛,丰富师生的课余生活,根据各科教师的专业特点,在教研室赵杰主任和刘春英主任的带领下,组织了一批精兵强将进行校本课教学,这些校本课程丰富了我校的课程资源,展现了教师的教学风采,体现我校的综合实力。

三、多项检查强化工作落实

教案检查:教案检查中不难发现一些教师的优秀教案,翻开他们的教案,让人赏心悦目,字里行间都透露出教师在教育教学中付出的汗水,他们书写详实,设计新颖。课后课堂生成部分的教案补充,反思细致到位。

作业检查:教师经过批改作业,及时地发现学生对知识的掌握程度及存在的问题,检查教学效果,从而能根据教学上存在的问题及时地改善教学,最终目的是提高教学质量。教导处于10月15日至10月19日对四个年级的作业进行检查,教研组长和备课组长都抱着客观、公正的态度,检查与评价教师作业,现场点评,选出批改作业认真的,具有特色的做法及时推广,同时指出不足需改善的地方。

关于课堂检查:教导处四位干事每一天对一个学年的课堂至少进行一到两次的检查,查课发现大多数教师都能尽职尽责,都能按学校要求去做,候课早、目标出示及时,课堂教学组织有序。

关于期中考试:我校首次全面采用电脑阅卷,本着“对工作认真,对学生负责”的态度,教务处认真做到了:严密组织了考试、严格监考、及时完成各年级成绩归档等工作。在考试过程中,教导处多次进行巡视考场,严肃了考风考纪,在取卷、监考、送卷等各环节上,都倍加认真细致。

在整理与回顾这些工作时,看到一张张照片里教师批改的厚厚的作业,红笔勾画的一道道痕迹,每一句鼓励的学生的话语,我们感受到教师在提升学生学习成绩背后做出的努力,我们默默奉献着从不抱怨,乐观对待这份职业,在奉献中收获欢乐,当我们的付出得到学生的尊重、认可、热爱、关心、怀念,喜看枝头累累的硕果时,那幸福的微笑必须会绽放在我们教师的心里。

教导主任工作总结 篇9

一、抓好教学常规,强化教学管理落到“实处”

抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。

1、严格执行省“五严”规定。本学期教务处严控学生在校学习时间;监控学生作业总量,保证学生每天一小时的阳光体育运动。同时严格执行国家课程计划,促进学生素质全面发展。本学期教务处严格执行教育局颁布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。

2、加强常规检查。按要求采取多种形式,认真抓好教学常规检查,定期不定期相结合的方式进行业务检查,及时进行总结反馈,以利于进一步的工作。

校领导加强课堂教学管理,重视各项教学常规的落实,坚持课堂检查制度和及时反馈制度,保证教学正常秩序。

每月进行一次常规检查,及时反馈信息。每月对教师备课笔记、听课笔记、作业等教学常规工作进行了检查,本学期特别增设了教学常规检查反馈表,就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思)及作业等提出了中肯的意见和建议。使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。

在汇龙镇教管办的要求下,我校和圩角初中进行相互教研活动,每月一次互查制度,相互学习,相互取经,相互监督,也有利于我校教学质量的提高。

3、抓好听课、评课活动。为了推行“15XXXX”高效课堂模式,学校领导深入课堂听课、评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平。经过听课、评课活动,教师执教能力有了一定的提高。

4、抓好考试质量分析和学生的综合素质评价。加强考试工作的规范,按规定要求进行教学质量检查,教学质量分析注重学科教学情况、注重学生学习个性需求,我校对每次大型考试都进行细化量化考核,分析到各科目各任课老师,对平均分、及格率、增长率都进行分析比较,并对下一阶段提出具体量化目标,这样有利于激发教师之间的竞争合作,有利于学校的教学质量提高。教师认真对待平时的单元检测,做到严格监考交叉阅卷,并认真做好检测质量分析,不断反思和调整自己的教学,对教学情况进行全面总结,不断加强教学管理。本学期我们除了期中考试和期末考试外,我们还进行两次全面的质量检测,同时利用书信的形式和每位家长进行书面沟通,让学校教育同家庭教育结合起来,有利于学生学习成绩的提高。

我校认真实施学生综合素质评价,建立并完善了学生成长档案。按照学校制订的综合素质评定方案及相关评定办法,对学生进行综合素质评定,并做好存档记录。

5、加强教研组、备课组管理。本学期学校进一步完善了教研组长、备课组长职责,让每位组长明确了教研组、备课组工作职能和工作职责,同时要求每位组长能不断提升自身业务能力,充分发挥组员的积极性和团队协作精神。多次召开教研组长会议,统一思想,统一认识,每月一次教研组会议进行思想交流、理论学习,让教研组例会真正起到对教学质量提升的促进作用。

6、开展“推门听课”活动,提高课堂教学的高效性。课堂教学是教学常规工作的重头戏,是教学质量的保证。本学期的公开课与以往有所改变,学校领导带头上“15XXXX高效课堂模式”课,让全体教师学习观摩讨论,然后由各教研组长上课,最后推广到全体教师上高效的课。

坚持备课组相互听课,推广“同题异构、异题同构”的方法,来激发教师的教研热情。学校行政、骨干教师带头深入课堂听课评课,帮助和指导教师改进教法、提高教学业务水平,以此来提高课堂教学的质量。

二、扎实抓好初三教学工作,努力提升教学质量。

初三年级的教学工作是我校教学工作的重中之重,学校领导关注初三的教育教学工作。围绕“明年中考继续创辉煌”做好文章。教务处人员经常开展随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。积极探索提高教学质量的成功之路,扎扎实实抓好教学质量。重点抓好毕业班的班风、学风建设,为形成好的质量意识创造条件。针对毕业班的具体情况,多次召开专题会议,重点探讨我校毕业班成绩与改进措施,争取教学质量明显提升。这个学期以来,在初三班主任的辛勤工作下,初三尽管底子薄,但没有出现流生,班级面貌良好,学生学习气氛较浓。

1、加强理论学习,提高教师自身知识修养和文化内涵。大多数教师能充分利用网络资源和学校征订的教育报刊杂志,开展日常学习活动,从中汲取教育教学营养。根据个人参与的课题研究进行相关内容的主题阅读,从中获得开展课题研究的理论支撑,在范熊熊校长的带领下,我校一线骨干教师积极参与学校的教科研课题研究工作,范校长在暑假教师培训期间,对全体教师加强教育科研基础理论知识的学习,充分发挥教科研的服务、先导功能,推动了学校、教师、学生的可持续发展。

2、以研兴教,提高教师的教科研能力。在教学、实践、研究的基础上,引导教师撰写科研论文,为全体教师创造成功的条件,积极为教师提供论文评选,鼓励参加各级给类教育教学论文、教学设计评比活动,主要组织了“南通市教育学会优秀论文”、“启东市优秀爱生案例评比”、“启东市教育科研论文评比”、“南通市教育学会优秀教育论文评比”“启东市优秀班会课教学设计评比”、“南通市陶研会论文评比”等等。教师们在实践中不断探索,不断总结,驾驭教育、教学的能力明显增强了,出自老师、学生之笔的文章在各级各类报刊上应运而生。本学期里,在各级各类评比中,我校教师有20多人次撰写的论文和设计获奖或发表。这个在农村初中也是比较少见的,这说明学校的教科研力量强大,有力地支撑着学校的教育教学质量提高,也有利于教师个体的成长。

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