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组长工作总结结尾热门10-40段

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组长工作总结结尾 篇1

作为一名组长,在一年的时间里,我尽全力带领团队完成了许多重要的项目,同时也经历了很多挑战和困难。在这篇总结中,我将详细叙述我们团队的成就和教训,以及我个人的收获和反思。

首先,我想谈谈我们团队的成就。在过去的一年里,我们成功地完成了多个重要的项目,为公司带来了可观的利润和声誉。这些项目涉及到不同的领域和行业,从建筑到科技,从零售到金融。我们的团队成员都是来自各行各业的优秀人才,我们的多元化和协作能力使我们能够在不同的项目中顺利合作,充分发挥自己的长处。

其次,这一年中我们也经历了不少的教训。重要的一点是,我们意识到了沟通和协调的重要性。在一些项目中,由于团队成员之间的语言和文化差异,产生了很多误解和冲突。为了解决这个问题,我们开始定期组织团队建设活动,加强互相了解和沟通。另外,在项目管理和分工方面,我们也出现了一些问题。我们意识到了更好地规划和分配任务是非常重要的,这样可以使每个人都有明确的职责和义务,避免产生混乱。

最后,我想分享一下我在担任组长期间的收获和反思。首先,我学会了更好的领导和协调能力。作为组长,我需要负责管理整个团队,与不同的人合作,同时也需要处理各种情况和问题。通过这个经历,我学会了更好地沟通和协调,学会了更好地管理和领导,这些都是非常有价值的技能。其次,我也学会了更好地明确目标和规划任务。这样可以更好地监控项目进度和质量,避免产生不必要的错误和问题。最后,我也学会了更好地与团队成员互相信任和支持。这种信任和支持可以让我们更好地合作和取得更好的成绩。

总之,这一年的经历让我受益匪浅。我非常感谢我的团队成员,感谢他们的支持和努力,我们的成功离不开我们每个人的付出。我也要感谢公司给予我这个机会,让我成长和学习。我相信在今后的工作中,我会更好地发挥自己的能力,继续为公司和团队创造更好的价值。

组长工作总结结尾 篇2

时间一天天的即将走完20xx年,在过去的一年中,我收获了很多,也认识到了自己的许多不足,在20xx年到来之际,我对20xx年的工作进行述职,有不妥之处,请领导和同事们批评和指正。

我通过对“邓小平理论”、“三个代表”以及“可持续发展观”等重要思想的学习,使我增加了对党的认识,并且提高了党性和政治洞察力,树立了全心全意为人民服务的意识。并且网络、报刊、杂志等学习新思想,获得新认知。使自己积极的且坚定不移的向党组织靠拢,争取早日成为一名正式的优秀的党员。

“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到班长,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以班长的工作量也日益俱增。班组之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

一年来,我改变以往的工作方式,夜里公司领导都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,避免发生事故。日常注意检查各岗位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。针对生产上遇到的突发事故能够冷静的做出处理结果,避免了事故的发生,例如遇到紧急停电,安全阀故障起跳等等。首先保证了人员的安全,在20xx年的一年中,全班无一起安全事故。

生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不” 字。在中夜班,领导都不在,全厂的生产安全重担都放到了我的身上,只有多巡检,才能确保设备的正常运行,才能保证生产的正常进行。

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

我的述职完毕,谢谢大家!

组长工作总结结尾 篇3

作为综采队生产一班班长,我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照综采队的统一安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结;

充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十八大精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在瓦斯防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角瓦斯抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

编制作业计划是班组工作中非常重要的一项,在担任班长期间,提前3天编制好一个月的作业计划,然后以旬为阶段对工作进行开展和验收总结。通过采取该项措施可以有效的避免作业的盲目性,提高工作效率,实现工作的循环连续进行。

抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

在在今后的工作中,我将不断学习,努力提高自身素质;为班组成员树立一个良好的形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。克服以往工作的不足,为我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

组长工作总结结尾 篇4

第一种:结尾提出今后努力方向

在工作总结结尾的写法当中,提出今后努力方向是最为常见的一种,就是在总结的结尾表明心迹,给阅读者留下印象。

例如,常见的办公室个人工作总结的结尾如下:在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

第二种:认识自己的不足,提出改进意见

例如,常见的银行人员工作总结结尾:

回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。

在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

第三种:表明决心、展望前景

以上是我个人本年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出的贡献。工作总结的开头对于一份工作总结的整体而言非常重要。工作总结开头怎么写呢?以下从几篇优秀的工作总结开头语中提练出几种工作总结的开头,希望大家能从中领略到工作总结开头怎么写。

组长工作总结结尾 篇5

班组长年工作总结结尾

在过去一年的工作中,作为班组长,我认真履行职责,承担起组织调度、生产监督等重任。在工作中我认识到不断学习、沟通交流以及组织协调能力对于团队的积极作用,这也是我在未来工作中需要持续加强的方面。

我领导的班组在去年完成了公司下达的生产任务,不仅如期完成,而且达到了质量要求。我带领大家以问题为导向,不断推动工艺改进和质量提高,确保生产效率和产品质量得到双重保障。我也意识到员工对于公司的忠诚度和工作积极性对于团队的重要性,所以我鼓励大家要认识到自己的价值、拥有发展的空间,并引导他们通过个人努力来实现自己的职业目标,激励员工创造出更好的业绩。

通过对自己过去一年的工作经验的总结,我认识到自己需要更加科学的管理模式,在组织和激励团队工作中需要有更好的方案和措施。只有通过改进自己的工作方式和不断学习、成长,才能更好地影响他人,带动整个团队的成长和发展。

在即将到来的新一年中,我将更加注重员工的职业发展和成长,同时积极倡导沟通和协作,打造更加和谐、高效的工作氛围,以确保更好的生产和业绩。我也会不断学习并寻求更多的机会来加强自我发展,以更好地服务公司和员工。

组长工作总结结尾 篇6

年仿佛就在昨天,我们迎来了新的一年,也是我担任班组长的第五年。在过去的五年里,班组经历了许多挑战和变化,但是我们依然努力工作,取得了许多成果。今天,我来给大家分享一下我对这五年的工作总结,以及我们未来的展望。

这五年来,我一直认为我们班组的成功离不开每个人的努力和奉献。我们的团队凝聚力强,工作态度认真,相互间也有很好的配合和信任。这也是我对班组最为自豪的地方。

在这五年间,我和我的团队共同完成了许多项目。例如,我们在去年完成了一项由政府部门委托的暴雨排水治理项目。这个项目不仅需要技术上的专业知识,也需要团队间的高效配合。我们通过提供高质量的工作,赢得了客户的信任和认可,最终赢得了这个项目。我相信,这个项目的成功离不开我们的团队。

除了工作之外,我们还注重团队文化的建设。我们团队每年都会组织几次旅游活动,这样可以增强我们相互间的默契和感情。我们努力让每个成员都感觉到自己是团队中不可或缺的一份子。

当然,这些成果都离不开每一个成员的贡献。我们的团队时刻注重每个人的成长和发展,鼓励员工参加培训和课程,提高专业技能和能力。正是因为这种关注和员工管理的方法,使得我们人员流动率较低,团队士气高涨。

未来,我们班组将继续致力于提供高质量的工作和服务,并推进班组的发展。我们计划开展更多的社区服务,增加社区群众对我们的认可度,并建设更好的工作平台和工作文化。我们相信,在未来的日子里,我们班组会改变更好。

总之,我要感谢每一个成员在这五年里的努力和贡献。我们的成绩是团队的成绩,每个人都值得被赞赏。我也希望我们能够在未来的工作中,更加协调合作、互相信任,并以更高的效率取得更好的业绩。

组长工作总结结尾 篇7

一年来,在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,积极带领全局同志,以深化安全生产年为主线,不断加强班子和队伍作风建设,强化为民服务意识,创新工作方法,强调责任落实,有效地遏制重特大事故发生,较好地完成了各项目标任务。截止到11月份,全县共发生各类事故168起,同比上升5.00% ;死亡40人,占指标50人的80% ,较去年同期下降9.09% ;伤124人,同比下降18.1% ;直接经济损失60.11万元,同比下降37.48% ;年内未发生一起重特大安全事故和生产性亡人事故,全县安全生产形势持续稳定好转,为我县经济又好又快发展创造了安全稳定环境。现述职述廉如下:

1.强化目标管理,严格落实安全生产责任制.在层层签订安全生产目标管理责任书的基础上,我局制定下发了《泗洪县县年安全生产目标管理考核办法》,进一步明确了一把手负总责,分管领导负直接责任的安全生产管理机制,把安全生产责任目标分解落实,注重加强对安全生产目标完成情况适时进行检查督导,对目标完成情况较好的单位及时进行通报表扬。

2 、加强安全检查,消除事故隐患。今年以来,我们采取在重点时段、重点领域和重点企业组织检查组检查和督查,组织对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑工地等持续开展安全生产大检查8次,共检查生产经营单位1947家(次),查出隐患1475处,已整改隐患1470处,整改率达98%以上。

3 、加强机构建设,健全安全生产监管网络。督促23乡镇和经济开发区按照 1+2 模式建立安全生产监督管理所,解决基层安全生产工作无人管问题;帮助行政村居配齐、配强专(兼)职安监员,健全其安全监管组织,使三级安全监管网络高效运转;全年四个季度召开了全县分管领导、安全员工作汇报会,对新形势下如何加强基础安全监管工作进行了探讨研究,在探索和创新安全监管的方法和手段上下功夫,实现了基层安全生产会管理的局面。

4.开展专项整治,维护安全生产稳定秩序。开展联合执法行动,对无证从事生产经营活动的坚决取缔,今年查封拆除2家违规违法加油站,对无证加油点采取露头就打,严惩重罚,不留空间。按照四不放过和依法依规、实事求是、注重实效的原则,严肃查处各类违规违法案件。今年共查处各类违规违法案件12起,关闭企业1个,有效地打击了安全生产违法行为。

5.健全完善应急救援预案和体系,切实提高应急能力。制定了《泗洪县突发公共事件总体应急预案》、《泗洪县重特大安全事故应急救援预案》、《泗洪县危险化学品应事故灾难急救援预案》。多次组织了现场演练、功能演练和全面演练,提高了应急人员的实战技能和临场应变能力。

6.加强宣传教育和培训,提高全民安全防范意识。广开宣传渠道,安全生产宣传教育活动丰富多彩。一是广泛开展安全生产知识宣传活动。在6月份的安全生产月,联合公安、教育等13个单位,在府前广场开展了2次大型咨询活动,悬挂横幅1300多条,全县所有电子显示屏和公交车、出租车滚动播放安全生产宣传标语,营造宣传氛围,发放主题为《关爱生命、安全发展》、《泪的呼唤》等dvd光碟60套;二是继续完善安全文化阵地建设。更新乡镇安全文化一条街、安全文化宣传栏,新刷写安全标语、漫画3000多条,在城区新建安全文化阵地2处;三是开展多样安全教育活动。和总工会联手举办了安康杯安全知识演讲和歌曲演唱会,创作的《安全之歌—谁不爱》参加省演出获得二等奖,与住建局联合举办了建筑工人技能大赛,取得了良好的效果;四是督促创建安全教育基地。为提升安全教育成效,督促交通部门建立渡口安全文化宣传长廊,交警大队开办了交通事故警示教育基地,教育局创办了校园安全文化基地,消防大队建立了消防培训基地,今年举办了5期火灾逃生知识讲座,并举办2次应急救援演练;五是加强培训工作.今年共培训各类人员2607人,其中特种作业人员441人,安全生产负责人213人,安全生产管理及企业班组长1953人。

在政治品德方面能牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,不断增强拒腐防变能力;坚持自重、自省、自警、自励,以身作则、防微杜渐,带头执行《廉政准则》的各项规定,筑牢反腐败的第一道防线。在职业道德方面牢记立党为公、执政为民的宗旨,遵守机关工作制度,严守工作秘密;执法中坚决抵制打招呼、说人情等不正之风,以实际行动维护执法公正。在家庭美德方面牢记两个务必,坚持勤俭节约,无奢侈浪费、挥霍公款等任何违反廉洁从政的行为;恪守吃苦在前,享受在后、先人后已,先国后家等传统美德;对亲属及身边工作人员严格要求,不搞特殊化,不利用自己的职权和影响经商办企业或从事中介活动谋取私利。在社会公德方面牢记谦虚谨慎,朴实诚恳公德意识,虚心听取别人的意见,勇于改正错误,始终保持清醒的头脑,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵蚀,维护安监机关廉洁为民的形象。

本人能够深入学习邓小平理论、三个代表重要思想,深刻把握科学发展观的内涵,坚持学在深处、谋在新处、干在实处。不断用新时期的理论指导工作。一是认真学习政治理论,系统学习了《安全法》、《依法行政》、《江苏省安全生产条例》等有关法律法规,参加省委组织部开展的网上学习,通过理论学习,提高了自己的专业水平和工作能力。二是积极参与学习实践活动,学会用世界眼光、战略思维和全局观念去分析、研究和解决实际问题,坚定建设安全稳定泗洪的信心和决心。三是认真学习业务知识,多次参加省、市安监局组织的培训活动,积极利用学习研究成果指导安全生产工作实践,做到学以致用、理论联系实际,更好地解决安全生产工作中面临的实际问题。

本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,处处严格约束自己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,克己奉公,勤勉履职,清清白白、平平实实地工作生活,没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。严格落实分管部门党风廉政建设责任制,强化分管部门廉政建设责任,特别加强法规处、监察等执法部门廉政建设,规范执法行为,杜绝发生吃、拿、卡、要现象。认真执行《廉政准则》中的八个严禁和 52个不准,加强廉政宣传教育,做到经常布置、经常检查,逢会必讲廉政和行风建设,对存在的问题及时研究解决,对苗头性的问题积极予以防范,对违反廉政规定的严肃批评和查处。

一年来,本人在各项工作中都取得了一定成效,但认真反思,觉得在开展安全生产行政执法工作中存在行政执法工作面不够宽,力度不够大,措施不够实的现象,安全生产行政执法工作的效果并没有完全得以实现。在今后工作中,本人不但更加努力干好各项工作,还要在加强安全生产行政执法工作上,不断学习借鉴先进工作经验,规范行政执法行为,严厉打击各类安全生产违法违规行为,促进全县全生产形势持续稳定好转。

组长工作总结结尾 篇8

年底将至,回首一年的工作历程,班组长深深感受到了岁月的流逝,也更加明确了未来的方向。一年来,班组长率领团队,积极投入工作,细心负责,取得了一系列的成绩,同时也遇到了一些挑战。在此,班组长对一年的工作总结如下:

一、工作成果突出。

今年,在公司的生产岗位,班组长深入推进了质量提升工作,并加强了产品质量管理的各项措施,使年底的质量达到了全年最高的水平。同时,班组长还通过创新管理方法,在保证生产安全的前提下,提高工作效率,加快生产流程,从而大大缩短了生产周期,提前完成了多个生产任务。数据统计显示,今年公司的产量与去年相比有明显的增加,产品质量得到了进一步提升,这离不开班组长的带领和团队的努力。

二、协调能力得到锻炼。

作为班组长,除了负责日常生产和质量管理外,还需要与其他部门进行协调,以确保各项工作的顺利开展。今年,班组长在协作方面取得了显著进展。与设计部门合作开发新产品时,班组长积极参与,提出建议和意见,确保产品的生产工艺和质量符合生产要求。与设备部门合作维修设备时,班组长及时沟通,得到了有效的支持,保证了生产线的正常运行。此外,班组长还积极与销售和客户服务部门沟通,及时反馈市场需求,为公司的市场开拓奠定了基础。

三、人际关系处理得当。

在工作中,班组长需要管理团队,促进协调,同时还要与企业内部和外部的人员进行沟通和交流。今年,班组长在人际关系处理方面做得比较出色。班组长与自己的下属建立了良好的工作关系,让团队成员更加积极投入工作,减少了人员流动。与上级领导和同事之间的沟通也十分顺畅,班组长充分发挥了自己的社交威力,使得各部门间的合作计划得到了更充分的沟通和配合。

四、心态稳定发挥作用。

在工作中,班组长要时刻保持心态稳定,虽然面对一些困难时也不要轻易地放弃,要以积极乐观的心态去面对挑战。今年,班组长在处理工作时,心态稳定也很好地发挥了作用。面对各种压力和困难,班组长与团队一起设法寻找解决方案,保证生产任务的完成。在监督检查和质量难点的处置过程中,班组长始终以最好的态度面对一切,做好改进和协作的工作。

总的来说,班组长过去一年的工作,得到了团队和上级领导的高度评价。在今后的工作中,班组长也将保持一份悠扬的工作态度,带领团队进一步积极努力,向更高的目标努力迈进。

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