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老员工培训总结5篇

今天励志的句子为大家准备了一篇关于“老员工培训总结”的报道,我们工作中需要合理地完成写文档的任务。范文对于写作难度较大的人来说,可以说是一个救星。通过阅读范文,我们能够在写作时迅速找到适当的表达方式。如果对于写范文的格式要求不太清楚,可以通过阅读本篇报道来获取相关信息。

老员工培训总结【篇1】

通过这近一个月的工作让我感触颇深,作为新人有些话我们也不好说,不过我认为企业是大家的企业,工厂是大家的工厂,领导只是出资方,员工是出力方,光有资金光有技术是不行的人才是最重要的,只要大家上下拧成一股绳、齐心协力晶体棒也可磨成绣花针。随着入职时间久了对车间越来越了解了,在工作中发现的问题也越来越多,下面将我自己的感想总结一下:

1、岗位不明确,职责混乱。

目前公司员工人数较少,很多工作都是大家一起做,在做的同时,因为岗位以及职责的关系,很难分清主次,没有合理的安排,

甚至在日常工作中都不知道应该找谁,以至于有什么事都是去找上层领导,如此一来加重了领导的工作量,也影响了领导处理其它重要的工作,长此以往,对公司的发展会产生影响,所以希望这个问题能及早得到解决,还有至今还有自称紫晶光电的通知我是否愿意加入公司发展,可想管理严重脱节。一个新厂在建厂初期管理混乱没有比较完善的管理体系,这也属正常,凡事都需要一个循序渐进的过程。用赵总的话说:“摸着石头过河,不着急,慢慢来”。

2、管理制度不完善,工作积极性不高

一个初建的工厂除了人力、财力、技术外最重要的是管理和态度。管理当然是科学的管理,即设备管理、人员管理要在实践中慢慢去摸索(上面已提过),态度即严谨的工作态度,比如:要想出色地完成好工作,就要遵循:“认真”、“责任”、“速度”、“创新”、“学习”这5个要素。在这5个要素中,“认真”排在第一位,可见其重要性,在车间里新人亦可以看出大家工作比较严谨认真这点值得我们新人学习,可工作态度的积极性明显不够高涨,我想可能是针对目前工厂的情况工作量小、技术支持或

者说技术攻关跟不上所致,建议一周至少一次思想政治工作,抓住病根给员工充电使大家工作积极性高涨起来。

3、展望20__紫晶光电

LED照明产业是21世纪最具有发展潜力和前景的产业,我有幸能和紫晶光电一起为国家半导体照明事业做点贡献出一份力量而深感荣幸,如果说十年前LED照明发展的条件不够成熟,那么就在今天西部乃至全国全世界都在为照明的革命性而争先恐后、奋勇前进时,作为我们紫晶光电新疆第一家拥有LED上游高端核心技术和产量的龙头企业更应该快马加鞭、勇往直前。如果公司只是为晶体生长及晶棒(上游)和(下游)灯具的组装来做的话,表面上产业链两端都有且基本平衡,即终端产品带来的利润正好和目前实验性晶体生长的高成本基本平衡,(翘翘板效应平衡)那么实在是可惜了。此时也就是今天是绝佳的时机(1、“十二五”国家重点科技项目,2、世界半导体照明革命的启动之年,3、全球环境大会倡导“节能减排、绿色照明”),我们应该紧抓“政策”“政府”要求政府加大扶持力度,力争做到天时地利,万事俱备,一鼓作气把紫晶光电全程产业链:晶体生长=》晶棒=》衬底材料、外延片=》芯片=》塑封LED灯珠=》应用照明。做全,做稳,做大。

光有信心是不够的,就在去年欧债危机、跑路们使全球经济骤然下滑,LED产业也受到了相当的冲击,全球晶体棒库存60多亿根,衬底外延片1000多亿片,可相对于未来全球庞大的市场需求这不

算什么,包括(据我所知)内地多家同类厂家都早已瞄准或者说策划好了开发西部照明的这块大蛋糕,即使在这种外部条件不是太好,竞争即将打响的情况下,我们紫晶人仍然要利用新疆无可比拟的地缘、能源、材料的优势,快马加鞭,努力奋斗争做新疆LED行业龙头老大地位,做到第一个吃螃蟹的而不是最后一个喝汤的,把半导体照明事业推向一个新的高潮,为全疆各民族、整个西部、中亚乃至全人类做贡献!

老员工培训总结【篇2】

一、对销售工作的重新认识

如果不是这一次公司组织我们进行所有销售员工的培训,或许我还会继续对“销售”这个词继续保持着一些陈旧的误解。当给我们做培训的营销总监向我们提到“那医生向你推荐药品,这算不算是销售”时,我忽然意识到,我们每个人活在世界上,做的大多数事情,不都是在向别人推销自己吗?不管我们如何做,我们都正是在向别人推荐一个叫做我的人,这正是“销售”的本质。这一点是本人在此次培训中学到的最重要的一点,亦是使我重新认识销售这门职业的关键所在。

二、对营销理念的初步建立

除了对“销售”的重新认识,本人在此次的培训中也逐渐开始接受用营销的方式来推动销售了。的确,现在这个时代已经是人人都是自媒体了,每个人都会用到社交软件,只要我们在工作中好好用好自己的社交软件,把其当成一个展示自己与自己的工作的平台,那么在无形中就为我们的销售工作做好了前期的品牌营销宣传。在如今这个时代,要想将自己的货卖出来,光靠主动去寻找客户,已经不怎么奏效了,要通过神不知鬼不觉的吸引,将客户的眼球吸引住,你才有可能建立有效的买卖关系。

老员工培训总结【篇3】

刚走出大学校门,我就很荣幸地成为华北电网唐山供电公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。

为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从8月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司电网架构及负荷情况、公司绩效管理、安全监察部门培训主管讲授相关安全规章制度及触电心肺复苏专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及用电管理等诸多方面的系统学习。经过几天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益匪浅、深有体会。

首先,了解公司历史沿革与公司电网结构。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,姬科长介绍得很详细,仿佛带领我们重走过从1936年来的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

姬科长为我们介绍了公司现在的电网建设及负荷情况,使我们从宏观上了解公司的各大供电区域和经济组成结构,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。姬科长还为我们详细地介绍了公司的智能电网建设情况。在我入职的几天来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,让我感到无比的满足。

第二,培训使我对公司的绩效管理有了基本的感知与认识。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

经过冯书记专业知识的培训,我大致了解了公司的主要绩效管理工作任务,大概分为绩效目标设定、绩效实施与过程监控、绩效评价与考核、绩效反馈与结果应用这几大方面,并分别有对应的部分进行讲解。将绩效考核结果逐步应用到岗位流动、优秀员工评选、职业生涯规划、干部选拔和培训培养方面。通过物质的刺激和精神的激励相结合调动职工主动性和自觉性,从而提高公司的整体绩效水平。

第三,学习了公司的安全管理的知识用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了

一、保证安全生产

二、提高工作效率

三、提升企业形象。

最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的.工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,特别是在变电或线路施工现场的一些安全操作、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

最后,用电管理的营销基础培训。

在培训中我学习到了电力营销与营销的四个方面,华北电网大营销战略、电力相关法律法规和目前工作面临的困难与难点。

这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是郭高工提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,这样有利于我了解工作内容,提高工作效率与质量。

短短几天的培训结束了希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。

老员工培训总结【篇4】

首先,感谢公司、感谢部门给我这个机会让我学到新的东西;其次,感谢公司给我一个平台让我不断充实自己,锻炼自己,让自己得到各方面的提升;最后,感谢XX部对我的肯定,让我在这里继续学习,让我在这里不断成长。

被分到XX部可以说是一种幸运,也可以说是一种偶然,更像是冥冥之中已经注定的安排,但是,在我的心目中其实没有特别想去的部门,我觉得在哪个部门都能得到锻炼,都能学到东西,既然被分到XX部,那我便会努力在这个部门让自己发光,让自己成长起来,成为能给部门能给公司带来效益的一员。

在XX部的这短短几个月的时间,让我感受到的不是上司和下属的关系,而是朋友与朋友之间的关系,互相关心,互相理解,当然,上班的时候还是以领导安排为主。从日常到上班,从培训到实际操作,部门的同事就像朋友一样的相处。从我刚进这个部门的时候,XXX给我的指示就是;公司提供这么一个平台是不容易的,既然遇上了,那就要好好抓住这次机会。后来XX做我的导师,可以说给我极大的帮助。这段时间我不仅要学习,还要在剩下的时间进行部门的各种培训,XX会给每个人分练习的东西,以检验培训成果,为此,后面的日子里,总是很早睡的我也开始熬夜,经常性的都是凌晨一点左右睡觉,不过由刚开始的不习惯到后面的习惯,也开始逐渐适应这个节奏,每天去公司的时候也会想着我现在的状态,已经是上班了,不再是学校的那个可以混就足以的时期了。所以,现在我不断给自己“找事”,当然是各种能让我得到锻炼的事,能让我得到提高的事,我不敢说我一直是这个状态,但我会不断提醒自己现在的处境和能力。

其实在学XXX的时候我就已经发现了一个问题,是我自身的不足之处,那就是态度问题,有的时候觉得自己已经学会了,但是就是不想进一步的巩固,说到底还是我自身的态度有些没摆正,通过部门的培训,撤了让我不断的进行技能上的提高,还有就是部门的同事们努力工作的状态让我感受到了一种莫名的压迫感,所以从见识到他们努力工作的状态之后,我就告诉自己,态度没摆正,无论做什么事情都不会成功。这个决定导致我后面逐渐适应熬夜的工作节奏,可以说,此次的培训让我整个人从里到外的进行了一次改变,虽说暂时看不出什么,但是在以后的日子里,我会证明给领导,给大家看的!

在培训期间,我还遇到很多问题,其中就有很多是大家都无可奈何而我又不得不学习,不得不实践的;比如,电脑卡机装不上软件,装上软件之后不能用,我那个时候真的是有种的绝望的感觉,但是我自己从网上自学做系统,用了五个小时才勉强学会,虽然说这是一个很小的事情,可能公司很多人会做系统而我不知道,但是我会为这次培训拿出一个态度,电脑不行,就想办法把它弄的可以;东西是死的,但是人是活的。

我一直相信这句话,所以我拿出我的态度努力为我的培训做最好的铺垫,而且,就我所知,我身边的同事貌似几乎没有会做系统的,所以我就相当于自学了一门小手艺,尽管拿不上台面,但总归是技多不压身,一转多能的生存理念一直也是我的理念。当然,貌似这类的问题还有很多,最终都被解决了,其中更离不开同事的帮助和鼓励,所以,我又想到在进行XX培训的时候我说的那句话;既然被分到这里,那么我们便会互相帮助,互相理解,尽管我们以后可能会XXXX,但我们始终会联系,因为我们是一个集体,是一个家庭!

培训结束之时,我仔细想了一下,我在这次的培训所学到的和以后要改变的,忽然间发现,我之前的人生一路走来其实都是这样子的,先苦后甜,刚开始什么都不会,到后面自己不断的想方设法的去解决;这种模式似乎已经成了我人生中的一种定律,不过我还要学得东西还有很多。对于现在的我来说一步一步地,脚踏实地的,努力做好自己的工作才是重中之重。

此次培训只是进入工作状态的一道开胃菜,以后的工作中,不管是企划部还是其他各个部门,我相信,团队合作才是公司走向辉煌的关键!

老员工培训总结【篇5】

为了使培训达到很好的效果,结合公司的实际情况,我们分阶段进行了相关的培训工作,采取一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的知识,为真正走上工作岗位打下坚实的基矗。公司组织新员工认真学习了嘉德企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化内涵;同时还进行安全教育,让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训

通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训,更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基矗。

第二阶段专业理论培训

责任培训师制定了详细的培训内容,并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后,责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

第三阶段学习现场知识,积累现场宝贵经验的培训

平时就由老员工带领她出去拜访客户,争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些准备工作,包括谈话内容的先后次序,及交流过程中的注意事项,这样也有利于她学习和消化理论知识,从而达到更好的效果。

概括起来有如下几点:

1、热爱学习,能自觉学习密封资料、营销知识;学习能力较强,对于不懂的地方,能主动提出,寻找答案。

2、性格开朗,在同客户交流中能找到一些话题沟通,比如时事要闻等,使谈话内容多样性。

3、能主动的完成日常工作。

4、专业知识还不够,需要多学习。

5、在同客户沟通的过程中,一些礼仪和细节还需要完善。

总体来说,通过这次培训达到了预期的效果,那当然这与全体员工的努力是分不开的,相信大家再接再厉争取最后为完成20xx销售目标完满的成功!

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