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税局述职报告(篇1)
一、立足部门职责，实现组织收入“升量、提质、增效”
1.确保税收数量的稳定增长。
完善多部门税源联合排查机制，全面摸清税源底数，为税源监控与税款征收打下坚实的基础。优化税源监控机制，逐步确定机关业务科室收入责任制，多层次抓好税源监控，定期组织组织收入联席会，集中抓好乡镇税收、土地增值税清算、房土两税等重点税源、热点税源、难点税源的征收工作。丰富征管手段，充分发挥征收人员及相关部门的主观能动性，堵塞漏洞、挖潜增收。
2.确保收入质量的大幅提升。
始终坚持依法征收、应收尽收的组织收入原则，注重税源与收入的关联分析，严格把“内容的真实性、手续的完备性、程序的规范性以及标准的统一性”作为税收入库的前置条件。将风险管理与质量控制相结合，对违规操作“零容忍”，努力将税收弹性系数控制在合理范围。
3.确保服务职能的全面发挥。
完善收入计划编制、分配和调整机制，与财政、统计、国税等部门形成联合分析机制，建立区域联动、部门联动和数据联动的税收分析机制，全面提升收入分析与预测水平。围绕地方经济工作部署和地方经济发展需求，深入开展产业转型升级、城镇建设等专题税收政策调研，辅导上级领导把握政策边界，用足税收调节空间，为地方政府税收的`策划与统筹提供建议，包括纠正政府涉税经济行为、加强外来经营管理等。全力抓好招商引资和优化投资环境等方面工作，策应地方工业大突破战略。
二、深化征管改革，实现税收征管“基础牢、质量高、成效好”
1.抓好征管基础。
持续优化四三机制，结合当前推进实地核查工作，做好纳税人基础信息的完善与维护；还责于纳税人，加强申报缴纳资料的管理与审核。建设税源监控平台，针对非正常申报的契耕两税、小产权房、门临建安税、系统中未登记的欠税等进行系统监控。
2.抓好风险管理。
按照税源监控流程的节点，强化各部门的监控职责，加强税源、税户的分析与研究，逐步建立重点行业、重点企业的税源管理规范与标准。健全风险管理的统筹与协调机制，着力完善机关职能部门与基层管理的风险发现机制；推行风险应对技巧和应对流程操作的“小班化”培训，深入排查和解决风险应对中的问题，提升应对质效。
3.抓好第三方信息利用。
着力构建范围更广、标准更高的第三方数据交换与共享平台，设置关联性风险管理指标，实现契税、耕地占用税、房产税、城镇土地使用税及相关印花税关联性、链条式、一体化管理。着力推广第三方数据验证平台开发应用，确保数据真实性。
三、建设法治地税，实现依法治税“理念新、制度全、落实好”
1.加强制度建设。
深入贯彻落实省局《关于进一步推进依法行政工作的意见》，对依法治税各项制度进行重新梳理、健全、规范，完善依法行政考核评价机制，建立依法行政指标并层层分解。设立风险评查制度，从法律依据、执法程序、证据应用、文书规范等方面进行检查评比，健全税收执法风险防控机制，切实增强税收工作规范性。
2.规范执法行为。
厘清征纳双方权利义务边界，明确税收执法标准，重点规范行政裁量权。建立分行业、分规模的纳税人信息管理制度，对重点企业推行全面管理，确保基础数据“零差错”，对一般企业选取关键指标规范化管理。优化执法程序，统一涉税事项处理口径，认真落实国家出台税制改革举措以及税收优惠政策，严格按照法定权限和程序，加强减免税和缓税审批管理。同时，增强执法刚性，加强稽查力度，加大处理处罚，通过通报一批典型案例，发挥稽查震慑力，维护税收秩序，保障公平竞争。
3.加强执法督察。
严格执行税收执法责任制，完善责任考核和过错追究办法，定期开展执法检查，重点关注风险集中和征管薄弱环节，查找日常执法中的风险点，对税额核定、发票管理、中等风险应对、减免税审批、税务稽查、行政处罚、存量房交易税收管理、非正常户管理、零申报和涉及人财物管理等容易发生问题的重点岗位和关键环节进行重点排查，集中研究防范措施，制作《行政处罚执法风险图示》，切实提高税务人员风险防范及应对能力。
四、突出双提双降，实现纳税服务“高标准、高效率、高关注”
1.落实好县级服务规范。
做好《全国县级税务机关纳税服务规范》的宣传辅导工作，组织开展对税务登记、税务认定、发票办理、申报纳税等九大类72项212个服务事项1120条纳税服务规范的研究分析，实现本地化运作。
2.做好纳税人宣传辅导。
依托“纳税人学校”，加大针对性强的“小班化”辅导，定期组织培训需求征集，对网上办税、退税申请、项目登记等应用率高的分批次连续培训，对医院、学校、房地业等按行业分类辅导，采取实名制培训，做好培训组织和管理，切实解决纳税人涉税资料填报、办税软件操作等问题。
3.大力推动服务品牌创建。
大力推广地税公众微信平台的应用，扩展服务范围以及服务项目。继续加强二维码的开发应用，充分发挥其宣传、辅导、查询、防伪、办税、调查、推广等功能，形成具有特色的服务品牌。着力推进办税厅分流工程，主动引导纳税人在家申报、网络办税，努力推行税务登记外包，减少办税厅服务事项，减轻服务压力，提高办税效率。
五、强化教育引导，实现税务队伍“精业务、能干事、严自律”
1.加强岗位技能培训。
以整体素质提升为目标，以岗位技能为重点，坚持“缺什么学什么、少什么补什么”的培训原则，做优教育积分管理，进一步强化会计知识培训，推出会计培训班、建设模拟做帐室、建立会计培训基础等举措。
2.加强思想政治教育。
加强理想信念和思想道德教育，全面贯彻落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”好干部的“20字”标准，引导广大干部树立正确的权力观、地位观、利益观，在各自岗位上有良好的作为。
税局述职报告(篇2)
税局个人年度工作总结
随着经济的发展，税收作为财政收入的主要来源之一，其在国家经济和社会发展中的重要性也日益凸显。税局作为税收的主管部门，在税收的征收、管理、监督及服务等方面发挥着重要作用。为了让社会了解税局的工作情况，下面就以“税局个人年度工作总结”为题，简述我在税局的一年工作情况。
一、工作概述
我所在的税局是一家区级税务局，负责本地区税收的征收、管理和监督等业务。在一年的工作时间里，我主要参与了以下方面的工作：
1.征收管理：我负责纳税人的个人所得税征收和管理工作。通过做好纳税人的纳税资料档案管理、信息咨询服务、税收征收和核定工作，为纳税人提供舒适、便捷的纳税环境，合法合规地征收税款。
2.立案查处：我参与了大量的税收违法立案查处工作。根据相关法律法规，我们对纳税人提供的虚假的纳税资料进行了查处。在执行中，我按照严谨的程序，确保案件的公正性、合法性。最终成功解决了超过50个纳税人的税务问题。
3.税收政策宣传：随着全国各地都在加强对税收宣传工作的力度，我也积极参加了税务局组织的各种税收政策宣传工作。例如，定期在单位进行新税法学习，帮助纳税人了解税收政策和法律法规的变化。
4.技术支持：在税务局进行系统升级、信息安全、集成应用等项目时，我也积极参与了技术支持工作。通过了解纳税人的实际需求，我能够更好地与技术部门协商，提供实用性和安全性的系统，方便纳税人的在线申报。
二、感悟与收获
在税务局一年的工作过程中，我不仅加强了对税收相关法律和政策的学习，还学会了如何更好地为纳税人服务。同时，我也得到了其他方面的提升：
1.团队协作能力：在工作中，我逐渐意识到团队合作对工作的重要性。通过与各位同事协作，我更好地理解如何为广大纳税人提供全面的税收服务，进一步拓展了自己的职业视野。
2.态度和责任感：在立案查处工作中，我意识到自己的工作不仅仅是对纳税人征收税款，更是为纳税人营造一个稳定公正的经济环境。为了让所有纳税人享受到更好的服务，我必须保持谦虚和认真的态度。
3.应变能力：在技术支持工作中，我遇到了许多问题，要求我采用不同的思路和方法来解决。通过学习和尝试不同的解决方案，我逐渐提高了自己的应变能力，更好地了解了纳税人的实际需求并考虑到了许多实际问题。
三、未来计划
虽然已经完成了一年的税务工作，但我仍有很多工作要继续做。在未来，我将会专注于以下三个方面的发展：
1.提高专业知识：我会陆续考取相关的税务从业人员证书，并不断学习和了解最新税收法律、政策和制度更新；
2.拓展服务范围：我希望能够为更多的纳税人提供满意的服务，通过增加对纳税人的咨询服务、信息透明度等措施，提升纳税人的满意度；
3.创新税务管理方式：我会尝试不同的工作方式，例如推行环节留存管理、智能反馈和数据分析等，增强税务管理的透明性、高效性和可持续性。
总之，通过一年的工作，我积累了很多经验和收获。未来，我将会在税务管理方面不断创新及提升自己的职业素养，为纳税人提供更加优质的服务。
税局述职报告(篇3)
20xx年以来，宁阳县国税局在市局和县委县政府的正确领导下，按照每年确定的工作重点和思路，坚持以人为本，凝心聚力，创新发展，圆满完成了各项工作任务。
一、20xx年以来取得的主要成绩
20xx年以来，全县国税系统全面贯彻落实科学发展观，坚持求实创新、和谐进取、稳定发展的原则，把握全局，统筹兼顾，突出重点，全面推进，实现了税收征管水平、执法水平、服务水平和文明创建水平的新提高，有力地推进了国税事业的全面发展。
(一)税收收入总量和质量实现新跨越。20xx、20xx年税收总量突破2亿元、3亿元大关，分别完成2.7亿元和3.38亿元;2007年在前几年大基数高增长的基础上，预计突破4亿元大关，增幅达20%以上。同时，积极落实出口企业、福利企业、资源综合利用企业等税收优惠政策，20xx年以来，办理出口退、免税和各项政策性退税1.6亿元，有力地促进了地方经济的发展。
(二)整体工作水平再上新台阶。20xx、20xx年连续两年在全市国税系统目标管理考核中取得第一名。
(三)队伍建设取得新进展。加强了班子自身建设，县局领导班子在获得全市先进领导班子的基础上，又获得了全省国税系统先进基层领导班子，连年被县政府授予集体二等功;强化了干部队伍的综合素质提高，在上级局的组织的考试中综合成绩名列前茅;队伍做到了廉政勤政，连年获得“全县党风廉政建设先进单位”“全县行评十佳”“服务地方经济建设先进单位”。
(四)文明创建取得新成果。县局先后获得“全国税务系统先进集体”“省级文明单位”等;4个基层分局获得“市级文明单位”。
(五)单项工作取得新突破。信息化工作中，我局开发的《税收管理员税源管理预警系统》获得创新奖，并在全市推广;宏观税负分析工作，在综合评比中取得全市第一，并获得了全省税负调查分析工作先进单位;在综合征管软件2.0运行测试和上线工作中，获得全省推行工作先进单位;在税收执法责任制推行中，获得全省推行工作先进单位，形成的一套完整体系得到了各级局的充分肯定，并收到了很大实际成效;征管质量明显提高，征管“六率”连续两年评比全市第一;对所得税实施精细化管理，使亏损面由实施精细化管理前的67.7%下降到现在的2.5%,所得税收入增长幅度居全市第二位，亏损面下降率居全市居第一位;推行的量化考核工作变“扣分制”为“加分制”，解决了干多干少一个样的问题，充分调动了干部的工作积极性和主动性。
二、工作中的主要做法
20xx年以来，围绕组织收入这一中心工作，努力构建加强税收科学化、精细化管理的长效机制，大力加强干部队伍建设和党风廉政建设，整体工作迈上新台阶。
(一)强化措施，把握主动，确保了税收收入的快速可持续增长。
全县国税系统始终坚持把抓组织收入作为工作的首要职责，认真分析影响组织收入的有利与不利因素，抓住重点，攻克难点，稳住基点，三管齐下，充分把握了组织税收收入的工作主动权。
1、加强和拓展对重点税源的监控范围，牢牢抓住组织收入的“牛鼻子”。对全县重点税源企业深入进行调查分析和测算，深刻剖析了税收增减变化原因，为科学组织收入提供决策依据。
2、攻克在所得税、个体税收管理等方面的难点，为组织收入工作开辟新的增长点。
3、强化对中小型企业的监控管理力度，堵塞跑、冒、滴、漏，稳定税收收入基点。通过加强征管，强化措施，使税收收入数量和质量连创新高，确保了税收收入稳定快速增长。
(二)夯实基础，落实制度，加强税源科学化、精细化管理
1、认真落实税收管理员制度，深化税源监控。首先，优化税收管理员队伍结构，提高税源管理的效率。通过积极推行“纳税人远程认证报税系统”、“税、银、库联网”和“发票工本费预交软件”，减轻办税服务厅的日常工作量，将16名办税厅人员充实到税收管理员岗位，全县设置税收管理员为50名，占基层管理人员的64%;其次，推行了税管员工作评析答辩会制度。定期召开全体税管员、局领导和各单位负责人参加的工作展评和答辩会，将各位税管员的监控报告进行公开展示，请大家评判和相互借鉴学习。同时，当场随机抽签参加答辩的人员，就税收监控的常识和监控企业的基本情况及监控指标进行答辩，有利地促进了税管员监控工作质量和水平的提高。其三，为提高税收管员的素质，制定了宁阳县国家税务局《税收管理员传、帮、带工作制度》，开展税收管理员“结对子”、“一帮一”活动，制订了“税收管理员手册”，推行了“税收管理员工作日志”登记制度，细化岗责体系，明确岗位责任;推广信息技术应用，实施任务整合，确保税收管理员工作精力，提高工作效率。
2、分类施管，逐步丰富完善税源监控指标比对体系。按照纳税人的纳税信用等级、生产经营规模、行业类型特点等，将企业纳税人划分为A、B、C三类;通过设计使用《税源监控信息采集底稿》，进一步规范了监控数据的采集，并做好税源监控数据的加工分析和增值利用;在对逐户进行测算分析的基础上，形成系统、完善、适应我县税收征管实际的税源监控控制指标体系，已初步建立起了煤炭、钢球、汽车配件等行业的数据模型。
3、注重细节管理，提高征管质量。把确保征管质量的稳定提高以及在上级局的考核中的位次作为全年工作的重点，充分利用征管软件，做好征管质量六率的考核工作，对各单位的征管质量实施定期监督，根据考核情况发现工作中的薄弱环节，对发现的问题及时督导基层处理纠正，特别是对于每个月的月末和季度终了前，基本上是每日一检查，每日一调度，对能影响到征管质量的每一个细节都要追根求源，直至把问题彻底解决。
4、大力加强个体税收监控，努力提高个体税收管理两个比例。针对个体任务下滑，达到起征点业户较低的实际情况，一是我们先后起草了加强个体税收管理的相关意见，明确了各基层单位工作目标，分别从达到起征点的比例和户均税款两个方面明确了考核指标，并严格进行考核，确保个体税收任务的完成，使达到起征点的业户占全部业户比例由原先的20%提高到现在的24.14%。二是加大对个体税收管理的监控力度，由县局考核办和征管科组成检查小组，对各单位重点街道、市场的个体税收管理情况进行拉网式抽查。
5、依托信息化手段，深化数据分析，提高了税收管理的效率。我们开发的《税收管理员税源管理预警系统》，为税收管理员提供了科学的’管理工具，提高了税源管理的针对性;同时，我们定期组织业务技术骨干对相关的业务数据进行分析，形成数据分析报告，为加强税源管理提供依据。
(三)规范执法，优化服务，加强流转税管理
1、用足用好政策，服务纳税人。我局一直把用足用好税收政策作为纳税服务的重要手段，及时全面地落实各项税收优惠政策，为企业赢得更大的发展空间，促进了地方经济的发展，20xx年以来，办理出口退、免税和各项政策性退税1.6亿元，通过大幅度提高增值税起征点，为全县3768户个体业户给予免税优惠500余万元。
2、加强增值税一般纳税人认定管理，强化增值税监管。为规范增值税一般纳税人资格认定、转正管理工作，预防职务犯罪，制定了《宁阳县国税局增值税一般纳税人管理办法》。特别是加大了对商贸企业一般纳税人监管力度。一是在认定过程中严格把关，严格新办商贸企业增值税一般纳税人的认定管理，对达到标准的新办商贸企业实施分类管理。二是采取限额审批、按次限量发售专用发票、预缴税款、先比对后抵扣等管理措施进行强化管理。
3、深化“四小票”管理。一是加强与县地税局协商，对所有货物运输劳务单位和个人的开票资格进行了审核，防范虚开发票行为，规范了货运发票的开具行;二是对以农产品为主要原料的加工、生产企业分行业测算出单位产品成本耗用率和单位产品税收负担率，根据测算出的参数设立警戒线，对农副产品收购发票进行严格监控;三是对严把认定关、抵扣关、稽核比对关，确保废旧物资收购发票的合法开具;四是提高信息采集率，加强进口货物海关代征增值税专用缴款书的管理，做到了从严、从快、从准。
(四)做到“四个明确”、“四个到位”，加强企业所得税管理
我局积极适应税收征管新形势，通过逐步建立健全企业所得税管理的长效机制，深入探索加强企业所得税精细化管理的有效途径，做到了“四个明确”、“四个到位”，取得显著成绩显著
1、管理方向明确，管理目标到位。统一思想，提高认识,充分认识加强企业所得税核定征收、汇算清缴检查工作的重要性、紧迫性和艰巨性，增强责任意识和全局观念，把年内实现企业所得税收入大幅增长和降低企业亏损面列入全局税收工作的重要议程，确保完成省、市局提出的所得税管理工作的“双指标”。在核定征收的基础上，要求各单位企业所得税增长在100%以上，亏损面降低到15%以内的工作目标，全面强化所得税征管。
2、分类标准明确，措施方法到位。制定下发了《宁阳县国税局企业所得税分类管理办法》将企业所得税纳税人划分为“重点监控企业、一般查帐征收企业、小型核定征收企业”三大类，做到了分类标准明确。通过精细化的分类，针对不同类别的企业实施不同的征管方法，一是对重点监控企业采取了定期、定人、定指标的“三定”管理法;二是对一般监控企业采取了“一查二考三服务”的管理方法，三是该施行核定征收的小型企业坚决施行核定征收，全局共核定征收企业145户，核定季度税款10万元，年增收40万元，核定征收企业户数占总属地纳税户49%，与去年同期相比上升了74.6%。在此基础上，制定下发了《宁阳县国家税务局企业所得税精细化管理办法》。该办法的推行，使对企业所得税纳税企业的各项管理以及对税收管理员的考核更加有“法”可依，更加准确全面。
税局述职报告(篇4)
根据税务总局的统一部署，从今年5月1日起将建筑业、房地产业、金融业和生活服务业等行业全面改征增值税。为打赢“营改增”最后一役，容县国税局积极主动作为做好备战工作，采取有效措施举容县国税之力攻坚克难抓早、抓细、抓实，充分做好“营改增”全面扩围前的各项准备工作。
一是深化思想认识，动员扩围工作
系统要站在落实重大政治任务的高度，进一步提高对全面推行“营改增”试点工作重要意义的认识，增强责任感、使命感和紧迫感，积极加强与当地政府、地税、财政等部门联系和协调，争取主动。该局3月14日牵头组织国地税中层以上干部召开“营改增”两税合作会，分析“营改增”扩围对征管工作、纳税服务的影响，提前研究“营改增”扩围工作中可能出现的问题及解决办法。会上，县政府常务副县长做了动员讲话。3月16日县局召开全体干部会议，会上，王琦局长组织大家认真学习有关文件、传达上级局会议精神并作了迎接“营改增”扩围工作总动员讲话，要求全县国税系统要统一思想，做好攻坚克难准备，举全局之力确保“营改增”最后一役取得最终胜利。
二是完善工作机制，强化组织领导
成立“营改增”扩围工作领导小组，初步拟定试点推行方案，局党组对“营改增”改革试点工作负主体责任，“一把手”履行好第一责任人职责，分管领导当好直接责任人，各职能部门主要负责人落实好相关职责，发挥好“营改增”工作领导小组统筹协调作用，加强县局各部门职能整合，积极主动做好与地税部门的数据接收、整理，做好“营改增”企业的调研和分析测算工作，制定扎实有效的应急措施，确保改革稳步推进，落地有声。
三是加强沟通协调，明确责任分工
积极向党委政府汇报工作，加强与地税沟通联系，就全面“营改增”前期的各项准备工作进行深入探讨，凝聚共识。共同沟通信息交接工作相关事项，保证管户交换信息的正确性和实用性，对推行户数做到心中有数，按时完成工作任务。倒排工期、顺排工序，制定时间表、路线图，逐条分解任务到岗、落实责任到人，明确目标任务、重点工作和工作要求。完善工作机制，做好工作纪实，强化进度和质量管控。主要领导、分管领导要靠前指挥，做到上下联动，督速指导。
四是狠抓税制改革，扎实有序推进
积极主动做好征管数据接收和整理工作，分行业、分纳税人类型开展测算，夯实征管数据基础;加强技术支持保障，抓紧完成各信息系统的开发、升级与联调测试;做好税控器具及发票准备，为5月1日试点纳税人顺利开出发票做好保障;全力做好办税服务，加强办税服务厅人力资源配置，顺利实现有序申报;密切与地税部门合作，做好征管衔接及委托代征工作;提前做好应急预案，妥善处理应急情况。
五是抓好宣传培训，强化统筹安排
以便民办税春风行动为契机，利用税企QQ群、电子显示屏、纳税人学堂、12366服务热线、网络等，及时向试点纳税人发布最新的试点政策和通知公告，帮助纳税人了解和把握“营改增”相关税收政策。做到线上线下同时推进，抓好对内、对外培训，加强宣传报道，全程做好咨询辅导，正确引导社会舆论，营造良好的改革推进氛围。抓好“营改增”试点与组织收入、依法行政、优化服务、自查自纠等工作的结合，防止顾此失彼。
六是完善应急预案，重视舆情监测
以畅通、安全、平稳为原则，分项梳理可能出现的紧急情况，着重围绕系统死机、群体聚集、诉求表达、秩序维护等方面情况，建立和完善应急处理预案。成立强有力的应急处置小组，组建业务巡回指导督导小组，妥善应对和处置可能出现的各种情况。密切关注舆情动态，确立专人负责，及时回应纳税人关切，认真处理纳税人诉求，全力控制负面舆情发酵，确保整个改革平稳顺利。
七是严明工作纪律，严肃责任追究
将“营改增”改革试点工作全程纳入督办事项以及绩效考核，对工作落实不力、相互推诿导致改革工作落实不到位的，要严格追究问责;要深化“营改增”试点效应分析和评估，特别是要及时跟踪和解决试点过程中出现的新情况、新问题，并及时向上级部门汇报;做到全员参与，强化示范带动，密切关注纳税人动态，努力实现税企良性互动，税制平稳顺利转换。
税局述职报告(篇5)
x市地税局在省、市局和x市委、市政府的正确领导下，牢固树立科学发展观，按照省局“定好位、收好税、带好队”的总体要求和枣庄市局“抓班子、带队伍、强素质、树形象、创一流”的工作部署，结合全市经济社会发展的大局，系统上下解放思想，团结拼搏，开拓创新，锐意进取，不断开拓x地税事业新局面。现将主要工作情况总结如下：
一、围绕思路抓发展，地税事业实现了新跨越
x年，围绕全市经济社会发展的大局和省、市局工作部署，结合x地税工作实际，市局党组提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“围绕一个中心”就是围绕依法组织收入这个中心;“坚持两个抓住”就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主线;“遵循三项要求”就是遵循规范化、科学化、精细化的标准和要求;“突出四个重点”就是突出抓好税源管理，税收执法，思想政治工作和党风廉政建设四个工作重点;“实现五个提高”就是实现收入质量、执法水平、征管质效、纳税服务和行政效能五个提高;“达到六个新”就是各项工作实现新加强、新提高、新突破、新变化、新业绩、新跨越。
围绕“一二三四五六”这一工作思路，全局上下埋首苦干，扎实进取，使x年成为一个把握形势、振奋精神、大干快上的一年，一个出实招、办实事、见实效的一年，一个抓落实、上水平、树形象的一年，地税工作得到各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。在x年X月XX日的全省地税工作会议上，x市地税局以其强劲的发展势头、出色优秀的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予“信息化建设先进单位”、“房地产一体化管理先进单位”，被省人事厅、省地税局授予五年一度的“全省地税系统先进集体”，侯化栋同志被授予“全省地税系统信息化建设先进工作者”。在x年X月XX日的全市(枣庄)地税工作会议上，x市地税局被枣庄市局授予“目标管理考核优秀单位”，直属征收分局、稽查局、姜屯分局等获优秀基层单位，赵启龙等XX名同志记三等功，党同伟等XX名同志被嘉奖，梁俊生、张宗亮X名同志入选“枣庄地税系统风采人物”。全系统有X名同志当选枣庄市新一届人大代表、X名同志当选新一届枣庄市政协委员、X名同志当选x市新一届人大代表。
二、围绕中心抓征收，税收收入保持稳定增长
(一)强化组织收入领导。进一步完善分管领导包片、科室包点制度，在层层签订《目标管理任务责任书》的基础上，将收入计划层层分解落实到征收单位和个人，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”。
(二)强化收入调度分析。对各征收单位组织收入情况进行勤调度、多分析，每一次收入的调度情况，局领导班子都要进行认真分析，查问题、找原因、定措施，由帮包领导和科室深入基层征收单位现场帮办，保证了各项收入及时足额入库。
(三)强化重点税源监控。在重点税源的管理上，实行了专人跟踪、单独登记、分类建档管理的方法，实现对重点税源的全过程、多角度的管理。
(四)强化组织收入考核。为确保税收收入任务的如期完成，将组织收入工作纳入目标考核，并建立了均衡入库奖励制度，强化了对收入进度的考核和督促，按月进行考核兑现，有力调动了各单位组织收入的积极性。
(五)强化地方税收秩序整顿。从去年XX月初开始，以整顿和规范税收秩序为目标，在全市范围内开展为期两个月的税收秩序专项整顿工作。这次活动由市政府牵头，以财政、国税、地税、工商、公安、建设等社会综合治税相关部门为成员，在地税局设立办公室，依法严厉查处重点行业和区域存在的税收违法问题，发现税收征管薄弱环节和漏洞，及时建立以查促收，以查促管，以查促依法治税的良性互动工作机制，对促进和谐税收环境建设，保障和促进地方税收持续健康增长产生积极影响。
三、围绕应用抓管理，应用年活动成效显著
我们把开展“信息化建设应用年”活动作为推动地税事业实现新跨越的引擎和总抓手，集中人力、物力、财力推进了信息化建设，出实招，下实功，求实效，“信息化建设应用年”活动成效显著。
(一)提高认识，加强领导。去年年初，我局专门召开动员大会，全面部署了应用年活动，迅速把思想认识统一到省、市局开展应用年活动决策上来，增强了干部职工开展应用年活动的紧迫感和责任感。建立健全了组织领导机构，成立了活动领导小组，设立了专门的办公室，形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，相关人员协助抓，齐心合力共同抓的良好局面。同时科学制定实施方案，建立健全软件开发利用、网络建设、系统运行维护、项目建设管理等一系列规章制度，将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道。
(二)狠抓培训，岗位练兵。分四期对所有在岗干部职工开展了信息化知识和技能培训，目前，全系统名在岗人员，有XX人拿到了计算机应用高级证书，人拿到了计算机应用中级证书，为应用年活动的开展提供了人才保证和智力支持。
(三)开发软件，注重实用。在熟练掌握操作省、市局现有软件的基础上，拿出专项资金开发一系列辅助性软件，弥补现有软件的不足，实现信息化的无缝隙覆盖。在人事管理方面，开发网上考勤、网上学习、网上考试和人事电子档案等管理系统;在行政管理方面，开发网上会议信息发布、网上工作点评、网上办公派车、网上审批财务开支、网上用餐管理和远程视频会议等办公系统;在税收管理方面，开发了电子版《巡查日志》和征查互动系统;在安全管理方面，开发了夜间值班系统和重要部位集中远程监控系统。这些辅助性软件的开发应用，提升了工作质效，降低了税收成本，促进了我局的信息化建设应用水平进一步提高。
(四)数据集中，全力以赴。进入x年三季度后，把数据“大集中”上线工作列为“一把手”工程重点抓，在硬件设施、人员培训、运维保障等方面狠下功夫，为今年X月X日数据“大集中”工程上线的成功上线奠定了坚实的工作基础。
四、围绕规范抓执法，政策执行力不断增强
通过不断规范执法行为，初步形成了纵向职责分明、横向相互衔接的执法工作格局，政策执行力不断提高，实现了税收执法的新突破。
(一)规范执法流程。对每一项执法程序的处理方式作了详尽、规范的规定，做到了环环相扣，节节相连。
(二)规范执法岗位。本着“以事定岗、岗责结合”的原则，制作了《税收执法岗位定位书》，共设XX个岗位，明确了责任目标、责任内容、责任考核、责任追究等工作事项，要求每个执法人员严格按照岗位设置的税收执法权、岗位职责和工作规程开展工作。
(三)规范执法考核。实行以税收岗位职责为基础、以岗位目标为内容、以税收执法权为主线，以税收征管文书为载体，对税收执法全过程实施考核监控的工作办法，将检查结果与执法人员的奖惩结合起来，进一步提高了执法水平。全年累计对XX名执法责任人给予通报批评和经济惩戒，扣发执法考核奖X元。
(四)规范执法责任追究。对每个岗位和每一项执法过程及岗位责任都明确了责任追究内容，对执法过错制定了详细的责任追究标准，解决了“不作为”和“作为不当”的问题，继续保持了抽象行政行为“零过错”、具体行政行为“零败诉”。
五、围绕质效抓征管，税收管理质量不断提高
从降低税收成本、提高税收效益的角度研究管理，抓住薄弱环节，突出工作重点，有针对性地采取措施，不断提高管理质效。
(一)税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动，按照普遍登记的原则，做到“边普查、边整改”，不留死角、不留尾巴。此次活动共普查XX户，清理漏征漏管户XX户，补缴税罚款多万元。同时，以税源普查为契机，积极开展征管数据清理工作，为全省数据大集中做好前期准备。
(二)《征管巡查日志》电子化。以征管巡查日志制度为核心，以综合网络办公系统为平台，以征管“六率”为考核指标，要求每一位税管员网上记载《征管巡查日志》，建立起了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制，促进了征管质量的提高。
(三)征查互动应用系统成功上线运行。这一系统的上线运行，使征管、稽查人员能方便快捷地共享信息，高效地协同工作，实现迅速、全方位的信息采集和处理，同时为管理和决策提供科学的依据，有力地推进了征管查一体化建设。x年有效地利用这一系统，共查补入库税款X万元，罚款万元。x年X月X日，枣庄地税系统征查互动工作现场会在x召开，会上对x局征查互动工作的推进给予充分认可，并在枣庄地税系统予以推广。
(四)个税申报成效显著。个税自行申报工作进展顺利，效果明显。自行申报期间申报人数达人，缴纳税款X万元，补交税款XX.X万元;在重点检查期间，共约谈XX人，其中XX人补交税款X.X万元。
(五)社会综合治税不断深化。通过实行派员征收、联合年审、委托代征、信息数据交换等形式，不断拓宽社会综合治税领域，广泛采集涉税信息，加强税收源头控管，使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化。x年通过综合治税网络共采集涉税信息X条，实现税款X.XX万元，新增税款X.XX万元，占上年同期增长的XX.XX%。
(六)税收宣传特点突出。开展了税法进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业的“税法五进”活动、“地税阳光诉求”等活动，宣传月期间，组织了纳税服务志愿者和“夕阳红”税法宣传队，并结合征管法颁布实施XX周年，以x市局实景拍摄的画面为蓝本，编印了X多套《画说税收征管法》的大型画册，向社会各界免费发放，增强了公民的纳税意识，为征管质量的提高营造了良好的外部环境。
六、围绕工作抓调研，工作思路得到不断优化
确立了“选题求准、手段求活、方式求细、内容求深、作风求实、报告求精”的调研工作思路，成立了X个课题组，由分管局长任组长，明确牵头科室负责人为主要撰稿者，相关包点分局为成员，建立了多层次、全方位、开放型的调研协作体系。适应全市经济社会发展的需要，围绕省、市局部署的中心工作和重点工作，有的放矢的抓好调研工作。通过调查研究，所取得的成绩和经验，坚定了我们干事创业的信心，激发了锐意进取的热情;存在的问题增强了工作的压力感、责任感和使命感;对问题和困难的探索又活跃了征管思维、拓宽了执法视野、丰富了队伍建设的思路。我局调研活动选题XX项，已开展调研XX项，形成报告X篇，其中被《中国税务》杂志采用X篇，被省局采用X篇，被枣庄市局采用X篇，有力地促进了各项工作开展。特别是进入到第四季度，我们针对优化产业结构、加强商业企业管理、完善交通运输业管理等环节，在到济南、潍坊、烟台等地市地税系统学习的基础上，又增设了X个课题组，深入在全市开展调研，有效地强化了对税收薄弱环节的税收管理。
七、围绕落实抓督导，各项工作得到全面推进
去年第四季度，我们把学习好、贯彻好党的十八大会议精神，作为当前和今后一个时期一项重要的政治任务。积极以十八大精神审视、把握、引领地税工作又好又快发展。用最新思想成果武装广大干部职工的头脑，指导地税工作实践，通过强化工作督导，把学习的落脚点放到促进各项工作上，放到高标准完成全年税收任务上。为此，在四季度工作点评会上，会议要求各单位，对今年的工作来一次“回头看”。一要对照全年看进度，倒排时间保完成;二要围绕目标挖潜力，自我加压快完成;三要针对问题定措施，各项工作快速推进。总的要求是，强项抓提高，弱项抓达标，难项抓突破，大干四季度，确保顺利完成全年各项目标任务。为迎接省局“五合一”检查，一方面深化效能意识以“破满”。按照省、市局的工作部署和要求，深化思想认识，克服自满情绪和厌战情绪，发扬连续作战精神，始终绷紧效能建设这根弦，做到势头不减、措施不松、力度不变，不断推进各项工作向纵深方向发展。另一方面强化执行意识以“求实”。围绕目标管理、民主评议行风、创建文明单位、税收执法、加强基础建设、做好大集中工程上线准备等重点工作，大力倡导执行文化，形成抓落实的氛围，提倡“立即办、马上办、办得快、办得好”;制定《贯彻落实省、市局地税局长会议精神工作任务督察目标分解表》并挂到内部网页上，对工作任务细化、量化和分解，明确抓落实的责任，及时进行督察，强化跟踪问效。要求各业务科室深入到第一线、最前沿，对重点工作严格按照工作进度和完成的时限进行全程跟踪催办，不仅要督导各项工作完成情况，更要实实在在地帮助协调解决问题，确保各项工作的稳步推进。目前已形成上下互动、整体联动的良好局面，有效地推动各项工作积极向纵深发展。
税局述职报告(篇6)
同志们：
元旦春节将至，今天组织大家召开科所长会议，主要是传达市地税系统20__年工作会议有关精神，解读市局工作报告的有关内容，研究部署我局20__年的主要工作，同时，向全体干部传达上级领导的节日慰问，最后，强调一下节日期间需要注意的几个问题。
一、提高认识、认真学习。面对国际金融危机对经济影响的日益扩大，面对首都经济发展中不确定因素和风险的不断增加，我们要以市地税系统20__年工作会议有关精神和市局工作报告的有关内容为核心，以党的十七大、十七届_中全会、中央经济工作会议为指导，提高认识，认真学习李局长在20__年市地方税务工作会议上的讲话，指导我局明年的各项重点工作。
二、把握重点、深入思考。___局长在20__年北京市地方税务工作会议上的讲话指出，明年是北京地税系统的“优化地税发展环境年”，市局党组也提出了市局今年工作的指导思想、主要任务、总体要求和主要工作目标，要求税务干部要自觉强化五种意识。即大局意识、发展意识、忧患意识、服务意识和创新意识，同时部署了20__年的主要工作安排。会后各位科所长要把握重点、深入思考，组织本单位干部认真学习和领会市局工作会议主要精神和工作报告的重点内容。
在充满机遇和挑战的20__年，面对经济发展的严峻形势，我们要按照市局的统一部署，紧紧围绕服务科学发展、共建和谐税收，进一步解放思想、改革创新，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约地税发展环境的突出问题，着力完善有利于科学发展的地方税收环境。
今年，北京地税系统在晓明局长为核心的市局党组的指导下，树立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以来我局的各项工作在系统内部都名列前茅，税收收入更是每年都有较大幅度的增长，20__年我们要按照市局工作会的要求，把握重点、从练内功入手，推进粗放式管理向精细化管理转变。结合各个部门的具体工作，贯彻落实市局工作会议精神和晓明局长讲话内容，特别是业务科室和税务所，政工、后勤科室更要对照自身工作，继续保持我局的良好传统，发扬优势。同时查找不足，实现提高，抓住市局工作主流，圆满完成我局今年的各项工作任务，对依法治税、纳税服务、税政管理、队伍建设、机关作风等领域中所有与地税发展有关的硬环境和软环境实现持续优化改善。优化地税执法环境，优化地税服务环境，优化地税政策环境，优化机关工作环境，全面建设五型机关，努力做到让上级机关满意、让纳税人满意、让税务工作者满意。
我通报一下我局20__年1月份的收入情况。我局今年的收入任务是72.8亿元，考虑到春节放假的因素，一月份有效的工作时间，算今天可能只有四天时间了，截止1月19日，我局共组织收入6.66亿元，完成年度计划任务的9.15%。但是去年一月份我们共组织收入8.95亿元，由此可见我局的收入情况很不乐观。如果说去年的组收工作只是一个阶段性工作的话，那么组收工作在今年就绝对是贯穿于我们全局工作的一个重点和长期性的工作。春节假期将至，希望各位科所长在安排布臵工作时考虑到春节长假对工作进度的影响，零申报、未申报、欠税的要做到“拉网式”逐户排查，不留死角，切实加大工作力度，力求节前组收工作取得实效。
廉政问题一直是我局逢会必讲的重要问题。春节将至，更需要大家高度重视，防范于未然。一方面，要加强廉政教育。各单位要利用节前教育的机会对廉政工作进行重点强调，“一把手”要以身作则，率先垂范，要教育党员干部充分发挥先锋模范作用，做好廉洁自律工作。另一方面，要落实各项廉政制度。各位科所长要加强对所属人员的管理，按照有关廉政规定，严格要求本单位干部遵守“十要十不要”和“十五不准”的要求，避免干部在廉政问题上犯错误、栽跟头。
“安全来自警惕，事故出于麻痹”。在节前我们更是要在安全方面引起高度重视：一是注意人身安全。要提醒本单位干部不要到人员过度密集或者没有安全保障的旅游景点和娱乐场所去(冬季尤其注意不要到野冰场、野垂钓场等地);同时，要教育本单位人员认真执行车辆管理规定。驾驶员要严格遵守交通法规，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等情况出现。另外，在食品安全方面，要提醒本单位干部注意饮食安全，确保大家过一个健康、平安的春节。二是注意财产安全。各单位要在节前对安全设备进行一次系统、全面的安全检查，着重对本单位的水、电、气等设备、发票库房、机房等重要部位进行细致排查。放假前，要切断本单位计算机及相关设备的电源，局机关要统一关闭局内的网络及UPS供电系统，八个区域所要关闭自己所内的UPS电源，消除火灾隐患。同时还要叮嘱干部注意电褥子、电暖气、电热水器等家用设备的使用安全，家中生炉火的干部，还要避免煤气中毒。
日前，办公室下发了春节放假安排，要求区域税务所上报春节期间值班人员安排。在这里，我还要强调一下，值班人员要严格落实值班制度。要坚守岗位，提高警惕，尽职尽责，不得擅离职守，不得擅自调换或由其他人员代替值班。值班时，要按照要求启动所有技防设备和监控系统，如遇到紧急情况或突发事件，要立即向带班领导请示报告，妥善处理。特别是各区域所，要安排人员昼夜值班，保证24小时联络畅通。同时，全体科所长在放假期间，也要保证24小时开机，便于沟通和联系。对于值班情况，市局会进行抽查。会后，请各位科所长及时将值班要求传达给每名干部。另外，各科所要在2月1日上班后9：00之前，将本单位人员春节期间情况反馈到办公室___邮箱，以便我局向市局、区委区政府反馈情况。
春节长假，也是外出探亲访友、休闲娱乐的时节，但我要着重指出的是，外出一定要请假，特别是要出本市的，在这一点上，我明确一下：科所正职外出，要向我和__局长请假;科所副职要想本单位政治和主管局长请假，一般干部必须向本单位的正职请假。回去以后，在座的各位要把这项要求传达给每名干部。
以上就是我想要向大家强调的，会后，请各位科所长抓好会议精神的落实。最后，我代表局党组向在座的各位并通过你们向全体干部及家属表示节日的问候，希望大家度过一个欢乐、祥和、平安的节日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、_年大吉!
税局述职报告(篇7)
今年以来，在县委、县政府和市局的正确领导下，我们按照省局“组织收入攻坚年”和市局“抓作风，强征管，优服务，促和谐，保收入”的工作部署，以“XXXX”工作思路为行军路线图，靠党的群众路线教育实践活动提振精神，在转变作风中推动各项工作提质增效，在建设“十好机关”的道路上迈出重要的一步。经过全体人员的共同努力，我们不仅圆满完成了县政府何市局下达的税收任务，而且有效地改变了税收增长质量，为**经济社会发展打下坚实的基础。
一、克难攻坚，科学组织收入水平进一步提高
今年，市局、县政府下达我局的税收计划为X万元，看似比去年入库数减少了X万元。但由于营改增政策影响，仅交通运输业就影响到地税收入X万元以上，而这些收入缺口，需要多种措施加以弥补。面对经济持续下跌的新常态，我们转变思路，积极应对，迎难而上，排难而进，狠抓了重点工程、固定税收和耕契税的管理，XX个税种呈现出六减六增的趋势，增减之间得以互补，从而使税收收入呈现出逆势增长的良好态势。截止XX月底，共组织税收收入XX万元，占年度计划的XX%，超正常进度X个百分点，与全年收入计划尚差**万元，确保完成全年任务已成定局。我们抓了三个环节：
(一)向重点税源要收入。**县经济结构以煤焦、冶炼、建材、化工为主，这些行业无一例外的受到价格下滑的联动影响，企业基本处于亏损状态。为此，我们把XX户省、市局确定的重点税源作为监控重点，密切关注企业运行状况和资金流向，督促企业在保生产、搞调产的基础上，及时申报缴纳各种税费，保障重点税源收入的稳定增长。截止XX月底，重点税源共入库税款——万元，占全局税收总数的——%。
(二)向重点工程要收入。我们对全县经济会议安排的重点工程及项目进行一一梳理，到发改委找立项计划，在城建部门查工程项目批复，到国土部门了解土地征用情况，到建设工地了解工程开工建设进度，组织人员逐个落实项目的进展情况，建立重点工程电子档案，实行跟踪管理服务，并与在建单位签订代扣代缴协议书，确保各项税款及时入库，防止了建筑业一次性税收流失。逐项确定专人，实行一对一管理，确保应税重点工程项目的按期完税。截止XX月底，重点工程入库税款将近X万元.
(三)向目标考核要收入。我们根据全县税源实际，合理向基层管理单位分配税收任务，并同基层负责人签订目标责任书，采取一月一汇总一通报的办法，奖优罚劣，调动了基层部门狠抓组织收入的积极性，保证各项税收有序均衡入库。
二、夯实基础，科技兴税步伐进一步加快
(一)狠抓固定税收管理工作。我们把房土两税征管工作始终放在手上，落实到行动上。借助“以地控税”试点的东风，我们采取核实土地部门提供的“二调”及招拍挂信息、利用GPS定位仪实地测量、利用卫星遥感技术进行图上测量等方式，通过三步走，全年合计增加土地使用税.X万元。这样一来，我局房土两税的税基就由**年初的X万元增加到今年的X万元，三年时间，固定税收的基数增加了万元。
(二)纳税评估工作进展情况。税源专业化管理的重点是开展纳税评估。今年以来，我们持之以恒的推进纳税评估工作，采取人机相结合的办法，选定具有一定代表性的重点企业和重要行业，分步骤、有重点的向基层单位下达评估计划，引导大家利用数据监控企业出现的异常的情况，有重点的筛选评估对象，对部分重点企业由县局指导评估。两年多来，我们分别评估了房地产、建筑业、制造业、交通运输业、商业、其他服务业等六大行业和长期零申报、零利润、负利润申报现象的纳税人XX户次，评估发现问题主要集中在印花税缴纳不及时、个人所得税未按规定代扣代缴、土地原值未计入房产价值计算房产税、企业所得税税前扣除金额超标、房地产纳税人在商铺销售预征土地增值税适用税率错误等五个方面。经过与企业负责人约谈、实地调查，评估挽回税费.X余万元，提出改进管理措施XX余项，达到消除疑点、推进管理、实现堵漏的目的，真正起到了以评促管、以评促收的作用。
(三)小税种大管理工作进展情况。交通运输业、邮政业营改增大政策调整提醒我们，要以未雨绸缪的危机意识重新审视小税种大管理工作，这些除营业税、两个所得税以外的X个小税种是我们今后必须重视的发力点，它们税收额度虽然较小，却是我们可持续发展的支撑点。为此，我们组织专人对印花税、土地增值税等X个小税种进行专题研究，反复征求大家的意见，分门别类制定出相应的管理措施，同时提出应注意把握的环节，并贯之以管理模式新提法，而且确保这些提法好记实用，以提高大家对小税种管理的兴趣。X月份，我们出台了《关于“小税种大管理”促进地方公共财政预算收入稳定增收的实施意见》，为小税种管理指明路径，让各税务所在X、X、X月进行实践运用。截止X月底，X个小税种共实现收入X万元，比上年同期的X万元绝对额增收X万元，增幅达XX%。正是靠着小税种管理发力，我们局税收收入保持着强劲的发展势头，朝着继续扩大所占份额的目标挺进。
三、文化兴局，书香地税氛围进一步浓厚
我们继续把文化兴局当做提升地税部门软实力的重要抓手，通过完善教育思想库、学习经济学知识、解读**地税文化、接受国学知识熏陶等途径，不断充实书香地税的内在涵养。
(一)完善职工教育思想库。我们在前两年编撰《文明礼仪》、《没有借口》、《善于创新》《注重细节》的基础上，今年相继编撰了《树立自信》、《敢做善成》、《敢于担当》、《赢在落实》、《懂得感恩》、《追求卓越》等六本职工素质教育读本，形成了一套较为完整的职工教育思想库。目前，所有书稿已印刷完毕，与大家见了面。
(二)对**地税文化进行解读。我们组织专人对我局总结的七种文化进行详细解读，并于弟子规文化予以深度对接，将高深的文化从理论角度拉回到现实，做到雅俗共赏、以文化人。该项工作正在集中攻关中，届时将与职工见面。
(三)接受国学人文知识熏陶。我们在学习《弟子规》、《大学》之后，今年继续学习国学经典《论语》一书。采取聘请原闻喜地税局任建华局长讲解和观看有关视频的方式予以推进，目前所有的课程已经讲完。
四、转变作风，群教活动扎实向前推进
今年以来，牢牢把握“为民务实清廉”的活动主题，按照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，将党的群众路线教育实践活动拿在手上，放在心上，落实在行动上。他们找准问题“穴位”，打通制度“筋脉”，直抵服务“末梢”，通过一系列广接地气的做法，变被动服务为主动服务，把写在纸上的方案内化为税干职工的自觉选项，外化为大家的务实之举，接通服务群众“最后一公里”路程。
(一)大走访，打通联系群众“最后一公里”路程
在大走访中，我们开展了“四个接地气”的“大走访”活动，采取领导干部与普通税干谈心接地气、税务干部与纳税人角色互换接地气、在帮扶解困中接地气、在劳动实践中接地气等四种形式，打通联系群众“最后一公里”的路程。班子成员深入基层与税干进行谈心，看望了X户老党员、困难户;开展角色互换体验活动和“陪纳税人办一次税”活动，走访了“两代表一委员”，通过第三方渠道，过滤了放空炮、放礼炮式的意见，还原了真实民意。经过眼睛向下、广接地气，共征集“四风”和其他方面五大类条意见，其中对局班子的意见条，对几位班子成员的意见条，人均XX条。与之同时，我们先后为帮扶村马首官庄村送去两万元资金和百余件桌椅，并与该村村委会制定了详尽的脱贫解困计划，同时邀请医院X名专家为近名农民进行了免费义诊。全体党员税干积极响应县群教办“在职党员进社区”的号召，XX名党员已与XX户贫困家庭全部建立联系，进行了实地走访，根据各自不同情况制定出帮扶对策。我们参加了县委组织的义务植树活动和定期打扫街道卫生等工作，并到工矿企业接受劳动教育，增强了服务群众、服务纳税人的意识。通过四个接地气，我们达到了在走访包片单位中洗刷官僚之气;在走访老党员、困难户中增强民本意识;在走访纳税户中号脉作风之弊;在走访“两代表一委员”中还原真实民意的目的。
(二)大整改，让群众享受实惠看到信心
群众对班子及成员提出的问题共计个，剔除重复性意见XX个，经分析，共有五大类XX个。截止XX月底,XX%以上的问题已经整改完毕。一是想方设法提高农村所的网速。我们已经更换了服务器，扩大了内存，并为基层配置了XX台的微机和打印机，下一步继续在提高网速上为基层单位做出努力。三是适当提高农村的小伙食补助标准。三是启动北院修缮工作，着手编制预算上报市局，待站北路修好后，迅速施工，为税干职工创造一个良好的工作环境。四是加强对企业财务人员的培训，通过集中培训、一对一培训、网络培训、重点培训等方式，切实解决企业财务人员在会计处理中应用税收知识有偏差的问题;五是继续做好“减负”工作，一方面，要减少不必要的活动和评比，整合内设机构信息，不重复给基层下达类似的工作任务和信息报送，特别是一些读书活动，不硬性要求记多少字、写多少学习体会;另一方面，要妥善处理金三软件在规费申报中出现的问题，尽可能地将问题解决，减少纳税人不必要的往返次数，同时积极完善扩展免填单业务范围，继续推动机打发票扩围，最大限度方便纳税人。六是适当推出一些群众喜闻乐见、参与面广的文体活动，活跃大家的业余生活;七是用足用活各项税收政策，借助税收政策调控作用，积极为企业产业转型、技术升级、规模做大提出有益化建议。八是推动制度建设。要把群教活动中一些好办法、好措施、好经验，通过完善，上升到制度层面，以制度的刚性确保作风建设的持久性。
五、工作前置，服务经济发展力度进一步加大
今年，面对全县经济下行不利局面，我们用足用活各种税收优惠政策，不断释放税收政策红利，帮助纳税人摆脱困境，增强了企业发展后劲。
一是关注难点，减免企业房、土两税余万元。**年对我县特困企业山西高义钢铁有限公司，经认真审核报批，减免其房产税.XX万元，城镇土地使用税XX.XX万元。对确实经营困难，符合减免条件的兴泽铁路器材、宇丰冶炼、海泉五交化、银海棉业等四户企业减免房产税XX.XX万元、减免城镇土地使用税XX.XX万元。经实地调研，对石油公司、石化公司消防用地应纳的城镇土地使用税XX.XX万元予以了减免。
二是聚焦民生，政策性减免税收X万余元。我们本着“优质、务实、便民”的原则，积极落实执行促进企业发展的税收优惠政策，对符合条件的企业落实了优惠政策。先后为通晟城乡公交客运公司减免其车船税X.XX万元，对新万通运业**分公司减免其车船税X.XX万元。
三是用足政策，助其脱困。对山西省**县新华书店安置残疾人员所支付的工资X万余元进行了加计扣除。对威迪水泥公司等X户企业进行企业所得税汇算中，万元的资产损失进行了税前扣除，少缴企业所得税万元。
六、明年工作计划
明年，随着营改增政策进一步扩大，包括建筑业税收在内的主体税种将移交给国税部门，这对地税部门组织收入带来更大的压力，为此，我们提早动手，主动应对，初步拟定了明年的工作计划：
一是充分尊重经济发展规律，积极应对经济新常态变化，强化收入分析，把握收入进度，确保圆满完成市局和县政府下达的税收计划;
二是继续做好金三运维工作，认真落实《全国县级税务机关纳税服务规范》，确保为纳税人办税提供优质服务;
三是强化信息化执法监督和税收征管的考核工作，“怀菩萨心肠，行霹雳手段”，不断提升管理质效;
四是严格落实党风廉政建设及党建工作目标责任制，逐一对照，查漏补缺，让各项目标责任考核落地有声。
一年来，我们做了大量工作，但也存在一些不足之处，如文化建设尚需持续加力，干部教育工作需要进一步深化等等，为此，在新的一年里，我们将在市局和县委、县政府的正确领导下，认真总结经验，扎实弥补短板，奋勇争优，敢于突破，勇攀高峰，以实际行动服务地方经济转型跨越发展，为建设和谐地税、美丽**做出新的更大贡献。
