领导公司致词精品

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领导公司致词 篇1

尊敬的各位领导、各位老板、各位嘉宾;

大家晚上好!

我非常荣幸今晚和大家相聚一起,携手欢庆,河北动感百汇经贸有限公司新办公楼乔迁庆贺酒宴。首先,我谨代表河北动感百汇经贸有限公司全体员工,向百忙之中抽空前来庆贺的敬爱的各级领导、我挚爱的亲朋好友、和我的好兄弟以及到场的所有来宾们致以诚挚的谢意和美好的祝福。

动感百汇公司从小到大经历了20xx年的风风雨雨,20xx年中我们既经历了坎坷、挫折和逆境,更获得了各级领导和亲朋好的的关心、支持和爱护。20xx年的发展历程见证了这样的道理:规范化、制度化、人性化”和谐统一的经营理念,继续发挥“敬业、务实、品质、创新”的企业文化,企业的发展壮大需要强有力的外援,依赖广大员工的集体劳动的智慧。20xx年里我们最大的收获是赢得了众多“志同道合”的领导及朋友们,我们最大的财富是拥有了一支“以公司为家”的优秀员工队伍。在这里我要说的是;没有各界领导及朋友的鼎力支持,就不会河北动感百汇经贸有限公司的繁荣壮大;没有广大员工的辛勤汗水、无私奉献,就不会有河北动感百汇经贸有限公司的崭新局面。借此机会,请允许我再次向各位领导及来宾表示感谢!向全体员工,并通过你们,向你们的家属表示由衷的敬意!

最后,再次感谢大家的光临,感恩!

领导公司致词 篇2

尊敬的各位来宾、女士们先生们、媒体界的朋友们:

大家好!非常高兴在这金秋来临之际与各位朋友相聚在这盛大的汽车展销会上。我代表xx汽车对各界朋友,还有几年来的xx汽车新老客户在百忙之中来参加我们xx汽车这次抽奖车辆免费检测活动,表示热烈的欢迎,同时,向多年来给予xx汽车大力支持和热切关注的各界领导、各位媒体朋友们致以衷心的感谢。

xx集团在历经20xx年发动机,摩托车生产、制造、销售的历炼后,于XX年1月,全球同步推出xx轿车,标志着xx正式进军汽车产业。随后依次推出了xxx,今年又将推出xxx。因为有着发动机和摩托车的生产历史,为xx集团在汽车研发设计、汽车制造上打下了坚实的基础。xx的生产设备和技术力量属于全国领先水平,所以我们自信,在同质量的情况下我们的价格是最低的,在同价格的情况下我们的品质是最好的。

我们将依据xx汽车的促销计划、工作部署,坚持“让用户称心,让用户放心,以用户为中心”的原则,规范服务程序,积极开展全天24小时服务、免费拖救、免费检测、优惠修理、电话回访、上门服务、购车预约、菜单式服务。为xx品牌系列的广大用户提供最快捷、最全面、最贴心的服务。以最规范的接待、最先进的设备、最专业化的修理、最纯正的原厂备件,最合理的工时收费,为广大用户提供汽车上牌、保险、售前、售中、售后一条龙服务。欢迎广大消费者光临指导,提出最宝贵的意见鑫利达汽贸xx汽车全体员工竭力为您服务!

谢谢!

领导公司致词 篇3

经过前面一段时间的汗水洗礼,我们搬进了崭新的办公大楼,大大改变了我们的办公环境。又在4、5月份的招投标工作中取得了可喜的成果。面对新的施工任务,也许我们会遇到困难,但是我们是市政一级总承包企业,我们是海铁人,任何困难都不能阻挡我们前进的步伐。

下面我从明确任务和接受任务这两个方面进行表态发言:

一、明确任务:

我公司目前已中标的项目共有7项,总计造价为:40711万元。包括:中银大道北延长线工程,安中路道路工程,铺安街道路工程,纬二路道路工程,河东东街延长线、安东路电力管沟工程,张台地方铁路工程,空港横一路、纵一路、Z04道路工程。

目前有意向的项目2项,为孝义电力管道工程和条山街延长线工程。

我们全体员工一定会勇于接受公司领导下发的各项任务。一定严格执行公司的项目管理制度,使各个项目规范化、程序化。并在保证工程安全、质量、进度的前提下,通过合同管理、成本控制、风险控制的途径,紧紧围绕成本目标,合理的科学的安排施工组织,用最优化的施工方案,实现项目利润最大化。做到事前有预测、过程严控制、事后有结论。

最后我代表全体员工向公司领导表态:

听了董事长的讲话,使我门更深的了解了兴海铁事业、促海铁发展、富海铁员工的企业口号。更有海铁路桥为我们全体员工创造了一个好的环境、搭建了一个好的平台、营造了一个好的氛围,给我们全体员工创造了一个可以展示自我的机会。我们全体员工一定会情相融、心相连、力相合,为海铁路桥又好又快的发展奉献我们自己的力量。做到诚信海铁、和谐海铁、幸福海铁的企业宗旨。

因为困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们海铁人成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍;也验证了我们海铁人钢铁般的意志。有了我们这样一支队伍,完全有信心、有决心面对任何挑战,取得新的更大的成绩。

各位领导和同事,大干200天需要完成的施工任务,是对我们全体参战员工思想作风和整体素质的又一次全面检验,我们每一名参战员工都会充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性,鼓足干劲,顽强拼搏,打好这一攻坚战。我相信:有各位领导的关心支持和组织协调,有公司的正确指导,有项目部全体员工的团结协作,和不屈不挠的攻坚精神,我们一定会安全、优质、按期、高效益的完成20xx年年度施工任务,为海铁的发展再立新功!

谢谢大家 !

领导公司致词 篇4

全体员工:

大家,晚上好!

今天,我们欢聚一堂,在这里召开20xx年度表彰会,共庆新年。在此,首先让我代表公司领导班子向全体员工致以最诚挚的问候和最衷心的感谢,感谢你们一年来兢兢业业、默默无闻的工作!

20xx年,是长沙华海开业七年来,面临了新一轮最严峻考验的一年。在这一年里,IT卖场整体形势不景气,国储、科佳、赛格等同行之间竞争激烈,加之家电卖场都纷纷争抢电脑数码产品市场,电视购物、网络购物也不断冲击有限的IT需求。在这种大环境下,长沙华海与长沙其他IT卖场一样也出现了大公司纷纷撤店的情况,在这种形势下,各级干部、员工能够齐心协力,各尽其职,在大家的共同努力下,顺利完成了集团下达给的主要任务。在今年这种严峻的形势下,长沙华海能够顺利的完成任务,是大家能够以“华海为家”,不计较个人得失;是每一个岗位的员工能够拥有高度主人翁精神和责任心,是我们大家齐心协力,团结务实的结果,特别是那些今天仍坚守在工作岗位上不能来开会的,在此,让我再一次真诚的感谢大家辛勤的付出。

回顾这一年来的工作,有很多感人、值得表彰的事涌现在眼前:

1、 今年在外派工作中:

*胡海嵩主动支援苏洲工作,并在苏洲工作期间克服水土不服的困难,坚持支援两个多月,工作任劳任怨,勤勤恳恳。

*刘勇、丁余建根据公司连锁发展需要,年底外派至娄底工作两个多月,并积极促进娄底招商工作和开业工作。在娄底工作期间,刘勇克服个人困难,带病坚持工作。他们这种服从公司安排,爱岗敬业的精神值得大家学习。

2、业务部招商主管羊静在工作中兢兢业业,在招商工作中积极想办法突破,有时工作多,经常需晚上回家加班完成;为了争取资源任务的顺利完成,经常多方洽谈,有时谈至喉咙嘶哑。年度中积极整合厂家资源,协助完成中厅的布置更新以及外场营销活动。她这种爱岗敬业、以公司为家的精神值得大家学习。

3、保洁组在20xx年中整体小组团队意识强,为配合开门工作,经常自动自发的提前20分钟到工作岗位,确保保洁工作到位。工作中总是兢兢业业有刘巧兰、王英、傅淑华、许小莲、吴风娥、邓石荣等。保洁组长肖青山工作有执行力,有具体突发工作中,总是带头干脏活累活,在工作中,总是积极想办法提高员工的积极性,缺人时,总是主动顶替。在本年度中,保洁组主动担负起给公司员工烧开水工作,既有利于员工身体健康,又节约了费用。保洁组的以公司为家、乐于奉献精神的精神值得大家学习。

4、工程部彭革非在工作中总是积极主动,任劳任怨,11月份在工作中被重物打破头,缝了几针,休息几天后就正常上班,工作中总能发挥主人翁的精神,关注工程细节工作,主动开展台各项巡查工作,得到部门领导及其它部门同事的肯定。他这种爱工作的精神值得大家学习。

5、财务部会计胡寄清在两任部门负责人离职时能积极主动的担负起责任,促进各项财务工作顺利开展,这种主人翁的精神值得大家学习。财务部出纳王华在部门人员调整时,能主动担负起仓库管理工作,并促进仓管工作顺利开展,这种爱岗敬业的精神值得大家学习。

这里列举的仅仅是我们看到的一小部份,还有好多默默无闻工作的人,在本职岗位上兢兢业业,他们以公司为家,工作中任劳任怨,乐于奉献。让我们把最热烈的掌声送给他们。

展望未来,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,更加团结一致,求真务实,继续发扬以公司为家的主人翁精神,在本职岗位上发光发热,为公司谱写新的辉煌篇章!

值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐!

领导公司致词 篇5

尊进的各位来宾、亲爱的老师、同学们:

大家下午好!

辞旧岁,轻歌曼舞;迎新年,师生同乐。当春天的脚步离我们越来越近,当新年的钟声将在我们的耳边响起,满载收获的20xx年即将过去,充满希望的’20xx年即将随之向我们走来。在这辞旧迎新、继往开来的时刻,我代表学校向心系学子、辛勤耕耘的全体教职工致以崇高的敬意!向刻苦学习、奋发向上的全体同学致以真诚的祝福!祝大家新年快乐,万事如意!

回首过往不平凡的一年。在上级主管部门的正确领导下,在全校师生的共同努力下,我们富春中学的各项工作呈现出了蓬勃向上的良好局面。学校坚持依法治教,依德治校,管理走向了科学化、规范化。可以说过去的一年是团结奋斗的一年,也是成绩日渐成效的一年。

这些骄人的业绩、耀眼的荣誉,来之不易。它离不开全校师生的奋力拼搏。富春中学的发展史上将记下这浓抹重彩的一笔。

回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍。新的一年意味着新的机遇、新的挑战,希望全体师生同心同德,为自己新的愿望、新的梦想,为富春中学新的发展、新的辉煌,添写自己最亮丽的一笔。我相信我们富春中学的明天一定会更美好。

最后我预祝元旦文艺联欢会圆满成功!

谢谢大家!

领导公司致词 篇6

各位领导、各位来宾、各位媒体记者、现场的各位朋友们:

大家上午好!

五月是放飞梦想的季节,五月是孕育希望的季节!在这美好季节里,由无锡电视都市资讯频道《阿福聊斋》栏目组促成的“为梦骑行,美看世界”施尔美“无锡老人骑行西藏”援助仪式在我院隆重启动!很荣幸我院成为此次活动的赞助单位,感谢各位媒体记者、领导、嘉宾到来,和我们共同来见证梦想启程的光辉时刻!

首先,我谨代表xxx形医院全体医护人员向两位老人表示真诚的敬意,顾绍麟和张锦生二位老人虽是花甲之年,但他们敢于冲破艰难险阻实现梦想的勇气让人肃然起敬,敢为梦想全力以赴的精神也是我们学习的榜样,有梦想的人生最美丽!

在此要感谢无锡电视都市资讯频道《阿福聊斋》栏目组牵线,让我们得以参与此次公益活动。我院始终秉承社会责任,热心于公益事业,以高品质的专业整形美容技术和服务,与广大爱美人士一起传递美丽的永恒魅力,缔造健康优质的时尚新生活,医院曾多次为弱势群体提供爱心帮助,有病患大学生、贫困保洁阿姨等等,受到业界的广泛好评。

此次“为梦骑行,美看世界”援助二位花甲老人骑行西藏,也是我院的爱心公益事业之一,我们将全程关注二位老人行程,并将施尔美骑行队“最美精神”传递和发扬光大。

超越极限挑战自我让生命绽放精彩,在此预祝施尔美骑行队二位老人西藏骑行这一壮举取得圆满成功!我们在这里等待他们胜利归来!

谢谢大家!

领导公司致词 篇7

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!首先我要感谢我们全体的成员,因为是大家通过不懈的努力,让我们“原色生活”有了这样大的进步和成长!

在刚刚过去的一年里,我们取得了很大的成就,也得到了社会广泛的认可。可以说我们基本完成了我们去年年初既定的目标。在过去的一年里,我大大小小的也参加了不少活动,出席了不少仪式,得到了不少称赞,有时我甚至会感觉到,不是我为原色生活名誉了什么,而是原色生活给了我更好的名誉。

作为一个非政府组织,我们不仅肩负着公益的使命,更重要的是我们要有一颗热爱公益的心。在我们的国家,公益事业起步晚,只有十几年的时间,发展还不够健全,人们的公益意识还比较差,主要的公益性组织还是由政府牵头,所以这给我们这样的草根ngo的生存提出了很大的挑战。但随着社会的发展和进步,日后的格局必然会形成政府、企业和第三方组织三足鼎立的局面。而在中国,只有第三方组织的发展处于严重滞后的阶段。今年年初召开的两会明确了规划的基本框架和内容,明确提出要对现存的中国特色的事业体制进行重大改革,力争在20xx年前进行有效的分类,届时,将会有一批偏向公益性的’事业单位被纳入到第三方公益性组织的范畴,这对我们来说既是机遇也是挑战!一方面,国家开始对我们现有的组织进行明确的定位和分类,这意味着国家开始重视第三方组织的存在并要致力于发展,这对我们这样的公益性组织来说无疑是一项重大的利好政策;但另一方面,届时将被划出事业单位范畴的大批公益性组织势必将对我们的存在构成一定的威胁,所以这对我们来说是一项新的挑战。

从我们组织成立至今,虽然只经历了短短三载春秋,但我们已经拥有独立办起一般性甚至组织大型活动的能力,在石家庄能够领导起所有的本、专、中学甚至小学在环保方面所应做的义务。能够有固定的资金来源,能够拉得更多的赞助,能够影响更多的人去参与到环保的行列。之后我们可以把我们的行动延伸到周边地区,并逐步扩展到整个河北乃至全国。

毛主席曾经说过,星星之火,可以燎原。原色生活在大家的共同努力下,已经走过了发展之初的幼稚期,在向一个全新的高度进发,并将会逐步趋于成熟。明年我们必须更加的努力,去发展自己,稳定并扩大资金来源,发展客户,加强影响,提高员工专业能力,只有自己强大了才能不惧对手,只有效率提高了才能保障我们ngo组织的公益水平。

未来的舞台是大家的,让我们共同努力!

谢谢大家!

领导公司致词 篇8

各位同事:

大家下午好!

随着企业经营规模的不断扩大,管理跨度、管理难度也相应增加,充分授权的模式已经急需相应的组织制度和管理流程来保障,企业的各级部门主管此时也非常需要适时的改变自己不适应现代企业运行的观念和习惯。

在实践中,我们发现习惯的管理方式存在着诸多的弊端:

只想”受”权却不愿负责。企业在规模较小、对管理的要求也不尽多的情况下,充分授权的方式是比较有效的,但久而久之使得一部分部门主管对控制资源的欲望增强,而主动承担责任和创造回报的意识和能力却日益不足,简单粗放的管理办法已无法适应市场环境的变化,领导对下层充分授权的同时,有必要建立起对下层决策的评判机制和管理关键环节的流程监控。我们必须彻底改掉部门主管排斥约束、监督,经常违反制度的习惯。

权力就等于权威。拥有权力易,赢得权威难,权威并非源于领导手中的权力而是来自领导的人格魅力。要想创建一流的企业,那就必须在经营管理的各个环节上做到最优,必须充分发挥每个团队成员的作用,鼓励员工主动承担责任,但是我们的部门主管以为承担责任就是一个人说了算,不懂得将责任逐级分解,自己把大小事情都揽过来,却不知压抑了一批人的成长。一个企业在保持企业效率和速度的同时,完善规范管理制度,要更多的依靠组织效能的提高来增强企业的竞争力,我们的部门主管千万不能把自己变成现代企业的”土皇帝”,我们需要开放型的组织形式,要让各式各样的观点充分交流、沟通。我们的部门主管要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信,使自己成为企业的推动者,核心价值观的倡导者和言传身教者,从而获得员工发自内心的信任和尊重。

没有大团队精神。一个企业需具有团队精神,团队精神是一种富含合作精神的良好职业境界。但是,我们很多的部门主管习惯于在自己的小圈子内培养团队精神,却很少考虑系统整体。在不同部门的管理者之间有效的团队配合就非常不够,再有,我们一些主管在用人方面更多是靠一种近亲繁殖,在他们负责的部门中总是聚集一群老乡、老同学、老同事,这就往往使新加入企业而有较强个性和能力的员工难以融入,如果没有大团队精神,我们的人才队伍就很难成长,事业就很难成功。

追求速度而无战略。在企业发展中,成功往往是受一些偶然机会的牵引,在市场整体供应短缺时期,把握机会的确是一种有效的方式。可现在我们已经进入竞争激烈,供过于求的时期,再考虑企业未来时应按自己的发展战略去配置资源,问题是我们的思维还没有完全转变过来,机会牵引意识还很严重,有机会时,劲头很大,而不习惯考虑整体战略的长远性,是否有机会建立起竞争优势。如何加强资源的配置和管理,加强风险防范,这是我们要解决的问题,而我们尤其应该从真正意义上的经营管理角度去定位我们的工作规划。

学习的目的不明确。我们曾经有过倡导学习型企业文化的尝试,也体味到了这些文化带来的成果。但是,我们现今的学习变成了一种形式,大家都在应付、敷衍。所以,我们要让创新成为企业的驱动力,让学习成为企业的血液,成为创新型学习企业,要取消各种界限,创造一个信息共享的开放环境。从管理者到员工都应该把创新学习当作一种工作和生活方式,同时要使员工在企业里能找到自己的位置,发挥自己的才能,得到成长。员工的职业生涯没有成就,整个企业就没有活力。

以上这些弊端严重阻碍了企业在管理方面的创新,影响了企业的可持续发展,已经到了非清除不可的地步。然而,冰冻三尺,非一日之功,在企业管理创新”兴利除弊”的过程中,我们要特别注意处理好这样一些问题:

打造企业的核心价值观,树立大团队的发展思想。无数企业成功或失败的经验证明:变革创新是一个企业保持竞争力最有效的手段。而这种创新型文化的成败,关系到企业的存亡和员工的未来。一个企业的成功必须有一个共同的核心价值观,不能认同我们企业价值观的人,就不能胜任我们企业的工作,一个企业的核心价值观也不是凭空创造的,是在我们原来成功的价值观的基础上的进一步完善,我们要将公司的整体战略规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则,要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观,并在工作中实践。

在今后的工作中,我们一定要眼界开阔,立意高远,树立大团队的发展思想。在这里我需要特别强调的是:围绕企业效益这个中心,我们的生产、经营、管理活动要最大限度地服从企业决策和战略的管理要求。

要敢于承担责任,开展批评与自我批评。各级部门主管不愿意讲与领导不同的意见,不敢讲真话,特别是如果这个问题不用他承担责任的话,明明看到问题也不说,如果是要他承担责任的事,他又会想,”我还是先让领导表个态,最好签个字,以便发生问题时追不到我这里来。”这种观念不转变,我们谈何竞争力?所以我们各级主管首先要审视自己,如果你是问题的一部分,就首先解决自己的问题,否则你就会失去别人对你的信任,要改变心态,改变作风,带头参与文化创新活动,承担责任,才能有一个开放、沟通、大家参与的`氛围,才能把员工的活力和激情调动起来。

我们的企业正从粗放型管理向理性化、细化规范管理过渡,尽管工作并不完善,但一定要引进一个大家都必须接受的观念:工作是做出来的,谁干得好而不是说得好,才是英雄。企业竞争力的提高是靠每一个员工、每一个环节、每一个部门的提高累积起来的,所有人都要给自己制定目标,接受考核,你不要只是当批评家,批评家是很好当的,自身的工作也要接受评审,我们应假定自己的工作不是最好的,一定有可改善的地方,有更好的方法取代它,管理的改善是没有极限的,如果我们在供应链中的每一个环节——设计、制造、质量、销售、服务、物流都做到最优,就没有人能打败我们,最大的竞争对手就是我们自己,企业要的是绩效导向,是知行合一。

要兼容并蓄,允许失败,不能压制人才。在如何处理实现企业发展目标和个人职业机会的问题上,我们要强调一个观点:企业利益是最高利益,我们要为企业创造效益。这条规矩永远是有效的,当个人能力和企业发展目标产生矛盾,公司要相应调整时,你能不能有一个正确的心态去对待?这对我们是一个考验,但这是维持企业竞争力所必需的。对于人事调整这类事情,永远都无法让所有人都满意,只能首先考虑企业的利益,另外我们也要提倡”人贵有自知之明”的精神,我国春秋时期鲍叔牙向齐恒公举贤管仲的度量和齐恒公既往不咎的胸怀,很值得我们学习,在我们的管理中,能否有荐贤的气度,这是考验我们职业经理人很重要的一点。

要成长为具有行业竞争力的优秀企业,首先要培养一支能管理、具有行业竞争力的优秀队伍,在竞争的诸多因素中,人的因素是第一位的。我们是一个年轻的企业,我们很多部门主管在走上领导岗位时年纪都不大,但是现在各种各样成文、不成文、有形、无形的东西在压抑着新人的成长,使很多有才华、有事业心的年轻人觉得很失落,他们满腔热情的加入我们的团队,希望干一番事业,但是我们没有给他们机会和环境,企业的优胜劣汰是正常的,但是现在的制度却造成一些平庸的人赶都赶不走,优秀的人想上也上不来,经营上的成功,很重要的一点就是人才战略上的成功,很多能力是要在工作机会中逐步培养起来的,关键是你有没有让他发挥,我们提一句口号叫”允许失败,鼓励创新”没有一大批新人的成长,公司就没有未来,今后我们考核的一个重要指标就是管理水平的提高、团队的进步、新人的成长,做到这一点,可能比你赚钱更重要。

提出问题重要,解决问题更重要。伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住,其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛,全体老鼠欢声雷动,但当有老鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫脖子上时,刹那间鸦雀无声。应该说,没有方法对应的想法,是没有价值的。在工作中,呈送到领导手中的绝大多数报告往往只针对一个问题,领导思路一般是这样的:问题是什么,为什么会发生,相应的责任人是谁,怎样纠正,怎样预防等等,通常情况下报告中只体现出”问题是什么”而很少涉及到其它问题。主要是报告者的思路存在问题,面对问题难以做到有意识而系统的全面考虑,还有就是思路障碍:我不是领导,解决问题自有领导。发现问题易,解决问题难,避难就易,这是我们部门主管该注意和克服的。

要让制度管人,不要让人管人。各部门必须明确各职位的年度目标、月度目标,周工作计划,甚至建立工作日志,以目标为导向,以结果为导向,就可以做到制度管人,才能实现领导在与不在一个样。实际上大家都知道,建立制度易,推行制度难,关键在于各部门常抓不懈,始终如一的坚持,这是个执行力问题。

企业的灵魂是要企业成员来共同维护的,企业高层管理人员要以身作则,中层管理人员要坚决执行,员工要全身心投入的系统工程,来不得半点虚假。我们不能用过去的经验来办今天的事,只能用过去的经验来思考今天的事。总之,在一个企业里听不到不同的声音,这是一个企业落后的表现,这个企业也一定做不大,我希望在座的各位有能力创造一个以自己为核心的团队,一个懂得如何集思广益、群策群力,然后朝着一个既定的目标努力的团队。

领导公司致词 篇9

各位同事,

早上好!今天的天气真好!就是太阳太大有点热,大家忍受一下。(鼓掌,全场微笑)

目前工厂正值生产旺季,订单多、订单急,我希望各级干部带领好本部门下属员工打好旺季这场胜仗,做到忙而不乱、紧张有序,以最优质的产品,最准时的速度将产品交给我们的消费者。

今天的早会,我想给各位讲三点,希望每个人要自我认同”我很重要”,自我检讨”我还不够”,自我激励”我要努力”。

一、自我认同”我很重要”。我想问大家,对于一棵新生的树苗,每一片叶子重不重要?重要!对于一个孕育的胚胎,每一段染色体碎片重不重要?重要!甚至直飞冲天的航天飞机,也可以因为一个油封橡皮圈的疏漏而凌空爆炸,你能说它不重要吗?所以每一个岗位的员工都很重要,你操作的每一道工序都很重要。比如说,我们每一支笔的密封圈如果装得不好,就可能导致漏墨或者断线;可能因为模具部的技术人员模具开得不好,就会导致注塑机打出来的料件不配套;也可能因为装配员工操作的不规范,就会导致产品的不良。人因为存在而有价值,因为价值而存在。因此,每一个在职的XX人,我们都很重要!(全场鼓掌)

二、自我检讨”我还不够”。每一个员工,每一个干部,包括我,都要有一个检讨的心态,工作中要时刻想想,时刻问问:我还有哪些地方做得不够呢?比如知识经验不够,工作纪律不够,生产定额达成率不够,管理严格方面不够,对人亲和不够等等。每个人只要自我认识到”我还不够”,用一个乐于检讨,乐于改善的心态,你才能进步,否则,你的工作,你的人生将可能永远原地踏步,难以突破。

三、自我激励”我要努力”。一个人有不足没关系,有缺点没关系,只要你认识到了就好!但最关键的是,光有认识没有用,最重要是自我激励”我要努力”,并付诸行动,做一个进步的人,做一个成功的人。我相信,你每天这样,你一定会成功。大家想不想成功啊?

希望大家每天进步一小步,每月就会进步一大步,每年就会再上一个新台阶。

下面进行每月例行的全体品质宣誓:

我们庄严宣誓:

不断创新,追求卓越,客户满意!

质量是我们的尊严,质量是我们的命脉。

我们坚决做到:

不收不良品,不做不良品,不出不良品。

(宣誓完毕!)

今天的早会开到这里,散会。

领导公司致词 篇10

在基础配套方面,科技园现有2座110kv的变电站,一座日供水8万吨的专用自来水厂,一座日供气量50万立方米的专用天然气配气站,还有一座日处理污水8万吨的污水处理厂,为港区内的企业提供了足够的生产、生活能耗保证。不仅如此,科技园电信、宽带、光纤、设备管理、安保系统一应俱全,120xxm2的科创中心、货物储备中心、1000亩物流中心为工业港提供了重要的物流保障。

工业港还凭借地利之便,坐享科教和公共资源。华银(温州)工业港紧邻温江大学城,西南财经大学、成都中医药大学、四川教育学院、四川农业大学研究院和研究生院等高等学府星罗棋布;国家电力公司成都勘测设计院、四川省食品研究院、中科院成都分院农业生物技术中心等科研机构风云际会,科技资源和公共资源十分丰富。与此,科技园区教育、服务配套也很完善,小学、中学、高等院校、星级酒店、医疗机构一一健全,金融、保险、邮政、通讯等机构全面覆盖。香港和记黄埔、新加坡新华国际、成都臵信房产等接踵而至,知名楼盘鳞次栉比,人居生态环境令人赏心悦目。

在华银(温州)工业港不仅创业优势明显,而且享受政策优惠多多。既享受“国家高新技术开发区”优惠政策、“国家西部大开发”专项政策;还享受“四川省、成都市鼓励投资”相关政策,以及温江区的特惠政策。并且,在财税方面也有特别优惠:一是属于国家产业政策鼓励的企业,所得税按15%征收;二是外商企业在“两年免三减半”期间内,所得税税率按7.5%执行;三是入驻新办生产型企业前两年内上缴的增值税、所得税、营业税将从区级实得部分100%返还。

华银(温州)工业港招商行业广、涵盖面宽。涉及机械、汽车、摩托车工业、电子、光学、信息技术、生物科技、医药工程、航空航天工业、新型材料、环保产业、食品加工业、皮革、玩具、礼品、医药器材、纺织等各大门类和多个行业领域。

成都华银工业港有限公司将秉承“整合资源、共铸辉煌”的建港宗旨,本着“团结创业、集中发展”的兴业理念,坚持以打造精品工业地产、促进区域经济社会协调发展为己任,积极努力为中小企业解决发展瓶颈、快速孵化企业财富为要领,在未来的长足发展中,必将在互动合作中形成互惠、共赢、多赢的格局。

良禽择木而栖,资金趋利而动。西部唯一的国家级海峡两岸科技产业园的腾飞,中国西部台商投资聚集区的形成,充分体现温江良好的投资环境和完善的基础配套。温江,是外来企业最佳投资区域;是企业理想的创业乐园。企业选择温江,就是选择未来。

最后,我代表温州华银集团公司,再次向重视和支持华银公司建设的四川省政协何志尧副主席,温江区委、区政府李刚书记、何礼区长、周道富常务副书记,温江区委、区政府各有关部门的领导和同志致以崇高敬意!再次向关心华银公司发展的四川省温州商会何必奖会长,以及四川省温州商会各位领导、各位新闻界的朋友、各位来宾和乡贤表示衷心的感谢!

在此,祝各位领导、各位来宾工作顺利,身体健康!

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