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转正述职 篇1
转正述职报告——党风室
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是党风室的XXX，很荣幸在此向大家做一份转正述职报告。
转正时间不长，但在这段时间里，我充分认识到了党风室的工作的重要性和意义。因此，在实际工作中，我认真对待每一项工作，尽心尽力地完成任务，并不断总结经验教训，不断提升工作能力。
在过去的几个月中，我的主要工作如下：
一、协助领导做好党风廉政建设宣传
在党风室工作期间，我主要负责协助领导做好党风廉政建设宣传工作。我熟悉、掌握了宣传工作要求，可以熟练地制作传单、海报等宣传资料。我在协助领导做好党风廉政建设宣传中，认真负责，将工作做细、做好，并始终秉持“以人民为中心”的工作理念。
二、做好文件管理工作
作为党风室的一名工作人员，我认真负责地做好文件管理工作。我注重文件的保密性、可读性以及规范性。以便在下一任人员上任之时，可以让他们更好地工作。同时，我会在工作中逐渐提高对文件管理的认识，不断优化文件管理方式，避免出现管理上的漏洞。
三、加强党员教育工作
党风室是党组织的重要组成部分，也是党员的重要工作场所。在工作中，我认真负责地参与了党员教育工作，采用了多种方式，如组织“两学一做”学习，安排开展专题讲座等，促进党员工作质量和党内团结。
四、积极参与相关会议及培训
在工作中，我积极参加相关的会议和培训，始终保持着良好的学习态度。通过会议和培训，我了解到了更多的政策法规、工作方法等方面的知识，对我的工作起到了很大的帮助。
总之，这段时间的工作让我深刻认识到了党风室的工作职责和使命，也培养了我的工作能力和综合素质。在今后的工作中，我会继续努力，继续学习，把工作做得更好，为党的事业作出更大的贡献。
谢谢大家！
转正述职 篇2
尊敬的各位领导，大家好！我是SMT车间的组长李华，今天我来向各位领导汇报我转正以来的工作情况。
一、转正前工作总结
在担任SMT车间临时组长期间，我尽力保障了订单的顺利完成，调度生产线工作，协调人员调配，确保了生产效率和产品质量的提升。此外，我也指导新员工进行设备操作，提高了他们的工作效率和技术水平。在临时组长的任期内，我不仅承担了生产管理的工作，同时还协助车间主管完成报告汇总、安全生产等工作。
二、转正后取得的成绩
1. 确保产品质量：我结合SMT设备的特点，制定质检标准，并组织检测人员进行质检工作，通过对标准的明确和实际情况的精准把控，确保了产品质量的提升。同时，我还与技术工程师紧密配合，在SMT生产中加强了督导和监督，避免了误差和偏差的出现。
2. 优化生产流程：我通过调整生产线布局，完善生产过程控制，以及优化员工绩效考核机制等措施，大幅提高了生产效率，并且降低了生产成本。此外，我还选择合适的工作方式，指导员工按照要求执行生产任务，加强了交接班工作，提高了工作效率和生产效益。
3. 开展员工培训：作为组长，我非常注重员工的教育培训工作，将培训内容进行分类，有针对性地制定个人和团队培训计划，不断提高员工的技能和素质，让员工掌握更多的技术和知识，获得更多的机会和满足感，从而更好地完成需要。
三、未来工作计划
1. 进一步强化管理：以提高生产效率、减少设备维修时间、增强员工工作积极性、降低人员流动率、降低成本为管理目标，继续优化管理方式和要求。
2. 做好员工的教育和培训工作：从安全生产要求、设备操作熟练度、团队协作能力等方面入手，为员工提供细致全面的培训内容，让员工的工作技能持续提高、素质不断提升。
3. 关注生产数据分析：加强对SMT生产数据的收集、整理、分析等工作，从数据渠道和应用形态等方面入手，及时发现问题，提前预警，为公司的质量管理和生产效率提供全方位的支持。
综上所述，自我转正以来，我在工作中勇担重任，认真履行职责，取得了较为显著的工作成效，同时也深感自己还有很多不足之处。未来，我将继续深入研究SMT车间管理模式及改革思路，认真履行组长职责，进一步推动SMT车间实现高效率、高品质和一流的管理水平。
最后，感谢各位领导对我的支持和信任，在日常工作中我将继续努力开拓进取，以优秀的团队成绩继续回报公司和领导对于我的关心与支持，我会尽自己全力做好工作，不断提高自己的实践水平和能力，成为一名优秀的SMT车间组长。
转正述职 篇3
一、真抓实干，努力完成各项工作任务。
1、从自我做起，勇当先锋，起到带头作用。安全生产好不好，关键在领导。今年以来，在安全管理中我牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，把每天的安全工作合理、实际的安排到位，积极与上下级、属地职能部门以及各分包部门进行沟通，创造良好的工作环境，完善各项与安全施工有关的资料。
2、严抓文明施工。从现场降尘、防止噪音，到消防保卫管理、现场环卫管理、安全标识上墙、施工垃圾固定堆放及消纳等。
3、严格抓好楼层外缘安全防护、楼内洞口防护和临电、机械、临水、大小型机具安全使用的管理工作，编排各项安全工作计划并落实，组织安全教育培训和冬季防火消防演练;严格控制不带安全帽进入现场、不系安全带进行高空作业、施工现场或作业面抽烟、无证上岗、违章作业等行为。
4、加强对重大危险源的管控。比如本工程B户型、C户型楼座的土方护坡及悬挑式脚手架，塔吊及室外电梯，悬挑及落地式卸料平台，全部通过专家论证，为各项施工提前做好了安全保障。
5、生活区管理。制定了专门的管理制度，配设专人管理，排查安全隐患，不定时对工人进行摸底，解决实际存在的问题。针对劳务人员入住、食堂卫生、宿舍用电管理等内容，督促专人进行检查，对于存在安全隐患的要限时处理并落实整改到位。
6、强化安全教育，狠抓制度落实。在劳务分包队人员管理方面，总结了有效可行的管理措施。以制度为先、协调管理为中心、文字手续为据、奖惩相结合的管理方法。同时要做好劳务队的资料收集和整理工作，为劳务结算、劳务纠纷等提供可靠真实的依据。
通过以上几个方面的工作安排，本工程最大限度地减少了施工中的安全隐患，实现了全年无一安全责任事故，为施工生产的顺利进行起到了保驾护航的作用。总部基地工程安全管理二期被评为沈阳优良施工现场、三期曾多次在当地政府部门及公司的安全检查中受到好评。
二、严于律己，廉洁奉公。
按照党风廉政建设要求，我在日常工作中，能够严格认真的遵守和执行党委的有关制度和要求，主动接受组织和周围同志的监督。作为一名老党员，按照党员的标准，严格要求自己，努力发挥表率作用，做到勤政、廉洁。
三、工作中存在的不足。
回顾这一年的安全管理工作，我学习到很多新的东西，但是在管理方面还有不足之处，其一，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;其二，自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。在今后的工作中，针对不足和差距，我将放稳心态，把自己放回原点，接受新的挑战。
四、下一步工作打算。
1、认真学习贯彻上级的文件精神，组织动员一切宣传力量和手段，找准切入点，采取形式多样的宣传教育，营造安全生产良好氛围，使之贯彻落实到每一名员工及劳务人员，深入人心。
2、加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作，努力提高安全生产管理水平，及时查处安全隐患并加以整改，促使安全生产管理制度化、科学化。
3、进一步落实安全生产责任制，不断完善安全管理制度，强化安全管理，规范安全操作规程，注重安全管理的实效，扎实组织开展好安全活动，加大监督检查力度，务求实效、扎实工作，切实抓好落实工作，把安全工作做扎实，做细致，力争落到实处，确保全年安全生产目标顺利实现。
4、不断加强自身学习，提高自身素质修养，为今后安全生产管理能力奠定基础，提供保障，为实现公司明年安全生产目标，尽心尽力，再创新的成绩。
转正述职 篇4
作为一名产品经理，在获得一定的工作经验以后就会面临一个非常重要的问题，那就是如何把产品打造的更加优秀，让用户对产品更加满意，从而为企业带来更加丰厚的利益。同时，面临升职与否的考量，需要在转正申报中展现自己的才能和业绩。
在过去的一年里，我担任了某公司的产品经理，负责该公司旗下的一款智能手环的研发和运营工作。本着用户至上的原则，我和团队一起不断的进行了产品优化和升级，从而为用户提供更加出色的体验和服务。
首先，我们针对用户反馈的问题进行了一系列的改进。我们发现，很多用户反映在运动过程中手环不够准确，于是我们对手环的传感器进行了加强和升级，提高了手环的精准度，用户对于准确性的体验得到了进一步的提升。
其次，在用户使用过程中我们发现一些用户反映手环的佩戴体验不够舒适，于是我们对手环的佩戴方式进行了改进，使得手环更加符合人体工学的设计，从而提高了佩戴体验，打造出更加舒适的产品。
再次，我们对于手环的功能进行了升级和增加。我们发现有很多的用户在使用过程中对心率监测和睡眠监测比较关注，于是我们在这方面进行了加强和升级，提供更加细致的心率监测和睡眠监测数据，让用户对于自己的健康状况有了更多的了解和掌握。
最后，我们对于手环的运营和推广进行了一系列策略的调整和改进。我们与其他的健康管理平台合作，打造了更加完善的服务体系，将手环作为一个重要的未来瘦身计划的组成部分，实现了更好的品牌推广和用户拓展。
在这一年里，我们的努力不仅得到了用户的认可，也得到了公司的认可。产品的销量不断攀升，市场份额得到了进一步的提高，在转正申报中，我也得到了公司高层领导的肯定和赞扬。这一年，我们一起为用户打造了更加优秀的产品和服务，为公司贡献了更为丰厚的利润。我相信，在未来的工作中，我们也会继续坚持以用户为中心，打造更加优秀的产品和服务。
转正述职 篇5
招商岗位转正述职报告
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，进入公司已有一年的时间了，我很荣幸能够在招商团队中这样精彩的一年，获得您们的信任和肯定，让我觉得工作很有意义和成就感。
一年来，我在公司招商团队中主要负责市场调研、客户分析、合作谈判、项目推进等相关工作。在这一年里，我表现出坚韧不拔的工作态度、积极乐观的人生态度和匠心独运的专业能力，履行自己职责，得到了团队和领导的认可与赞赏。在此奉上我这一年招商工作的具体情况：
一、市场调研
1、市场分析
公司发展迅速，我随时关注市场趋势，不断研究新兴业务方向、行业热点，对业务风险及挑战的预判做到比较准确，为公司决策提供客观依据。
2、竞品研究
我定期关注竞争对手及同行业公司的情况，深度剖析了竞品的优缺点和发展动向，形成了较为清晰、完整的竞争格局模型，为公司在业务推广方面寻找适当的实操方案提供了决策支持。
二、客户分析
1、客户分类
通过对原有客户、目标客户进行分类，我协助团队进行了有效的客户筛选、挖掘、维护和管理，还主动发现并引领团队进行精细化的客户管理，并通过对客户行业细分和需求分析，提供更有效的市场销售策略。
2、业务深度开发
我对客户及潜在客户做专业分析，针对客户特性提出客户建议或合作建议，并尝试跟进、完善，在与客户沟通交流及问题解决中，形成井然有序的沟通桥梁，实现双方共赢。
三、合作项目推进
1、进度跟踪
我与部门协调，及时跟踪项目进展及关键节点，做好各阶段工作，确保项目进度推进，保质保量完成。
2、合作方案制定
根据合作项目的实际需求，协调各方资源，研究方案提案，绘制合作流程及实施方案等相关内容，积极寻求方案的完善性。
在工作中，我总结了以下几点收获：
一、自我认知方面
经常做自省，及时发现自身问题并解决，不断提升工作效能与自我合成能力。
二、协作沟通方面
沟通流程清晰明了，坚持真诚相待、表达清晰、耐心听取、理解回应，积极处理各种协调问题，做好团队协作。
三、心态修养方面
积极应对各种工作压力，尽心尽力完成任务，做好自我调适和身心健康维护。
回顾这一年的招商工作，我深感荣幸与感慨；感谢领导和同事对我的关怀和支持，感谢团队中每一位成员的认可与帮助。在未来的日子里，我将持续不断地追求进步，在各个方面努力提升自己，以更高的态度投入到工作中，并与团队同舟共济，为公司的发展贡献自己最大的力量！
再次感谢各位领导和同事对我的肯定，我将倍感荣幸！
谢谢！
转正述职 篇6
尊敬的领导：
我是某市公安局交通警察支队执法科的一名民警，已经在执法科工作了三年。去年，我顺利转正，现在我将向您汇报我的工作情况和学习情况。
一、工作情况
在执法科工作期间，我始终秉持“严格执法，公正执法，文明执法”的原则，认真履行职责，积极投身到城市道路的交通管理工作中去。
1. 抓好日常巡逻检查工作
我一直认识到，执法是一项要做好基础工作的工作。因此，我经常在我所负责的区域内巡逻，督促协管员及时发现、纠正违法行为。在日常检查中，我注重在最短的时间内，尽可能排查出最多的交通违法行为，对违规车辆进行及时处理及通报，控制了交通违法行为的蔓延。
2. 组织开展安全宣传活动
近年来，交通事故频发，为了提高市民交通安全意识，我在工作中主动组织开展各种形式的交通安全宣传活动。比如，在学校、社区等地开展交通安全演讲、展板宣传、安全知识问答等活动，让广大市民加强了道路交通安全意识，让群众自觉遵守交通法规。
3. 保障大型活动交通安全
在全市政府主导的重大活动中，我们执法科也积极配合，先后组织过多次的交通安全保障工作。比如，在市中心一次千人规模游行活动中，我们协调各警种，合理设立交通管制点、分流、疏散出入口等，保证了活动过程中的畅通和市民的安全。
4. 完成上级指令和任务
在工作中，我也获得了上级领导的信任。多次接到上级领导的交通事件调查、巡视、督查、笔录等任务，我总是秉持认真、负责、迅速的态度，完成上级交给的各项任务。
二、 学习情况
无论是工作中的经验积累还是个人的知识素养都离不开学习。在转正后的一年时间里，我注意到自己的局限性，积极拓宽自己的知识领域。学习内容主要包括以下方面：
1. 改进管理，转变职业观念
在工作中，我深深认识到，良好的职业观念对于工作的重要性。因此，我选读了管理学、心理学等相关专业，将这些知识应用到工作中，逐渐地形成自己的职业素养和观念。这让我发现，好的管理和职业素养不仅能够让自己的职业生涯更顺利，而且能够为整个公安系统的建设起到关键作用。
2. 掌握法律、法规和政策
作为执法人员，我们必须熟记各种交通法规和政策，才能进行公正执法。因此，我花费了大量时间，通过研读法律、参加相关培训，进一步熟记新修订的《道路交通安全法》等法律、法规及政策，并将其应用到日常工作之中。
3. 学习应用科技手段
科技手段在交通管理中发挥了巨大的作用。我在工作中学习了使用GPS追踪器、人证比对仪、智能交通信号控制系统等科技手段，这些工具所带来的效率和精准度，让我们的工作更加高效。
三、 心得体会
在接下来的工作中，我将持续进一步提高自己的执法技能和知识水平，不断完善自己。同时，我还要加强沟通和合作，以更好地完成组织和上级交给的任务，为城市的交通安全和秩序做出更大的贡献！
谢谢。
转正述职 篇7
我叫XXX，19XX年XX月XX日出生于甘肃省会宁县。20XX年XX月毕业于甘肃农业职业技术学院。20XX年5月—20XX年6月在新疆天康畜牧科技发展有限公司实习后转为配种技术员。20XX年XX月XX日应聘到XX集团五原沃得利畜牧科技发展有限公司做品管一职。
我现在向各位领导汇报一下我担任五原沃得利品管一职以来思想，业务工作情况。我是20XX年XX月XX日在五原沃得利工作，日前到临沂福润饲料厂参加品管的短期培训，了解了饲料的生产工艺流程和对各种原料及成品料的检验方法。同时也学习了品管的工作。回到五原沃得利在公司领导的关心下，在生产实践过程中学到了一些新的东西。在思想方面。认真学习雨润的企业精神文化和核心理念。并时刻影响着我。“诚信，勤敏，谦学，艰毅”是我们企业的精神，同时也是我的精神支柱。是我以后在工作和学习中所要坚持的基本路线。与雨润共同发展和成长，是我的长期目标。在工作方面。与全场员工同心协力，全力配合，努力做好本职工作。以饱满的激情和活力投入每天的工作。
现在将在职期间的工作向领导做一下汇报。不足之处，请多多批评，指导。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下几点：
转正述职 篇8
二、日常接待：在接待业主这方面，我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口，所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象，我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务，给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同等级进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要，通过我和全体员工的共同努力，现在客服各项工作都有了很大的提高，员工们士气高涨，工作积极主动，已经顺利的完成了年度工作目标。
下一步工作计划：
一、对于自身的管理带动员工的积极性：严格律己、保持持久的事业激情，xx给了我一份激情，我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的，而且激情是不允许受伤害的，对待员工也是如此，设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会，你就会把这种激情消耗掉，学习是无处不在的，学习不是要坐下来，而是去听、去看、从与业主沟通中学习。
二、交房工作的顺利进行：交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主，在与业主沟通时态度务必诚恳，对于那些蓄意闹事的人，由我带领他们出去并向他们解释清楚，以免影响到其他交房人员的情绪，在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难，杜绝业主扎堆现象，保证交房工作井然有序的进行。
三、对二期新入住业主的沟通了解：在交房期间，对二期业主们的问题进行汇总，总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训，也能更好的为业主们在入住时提供便利。
四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理：根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议，我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外，保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时，发现装修问题及时向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作，避免给其他业主和物业管理造成不便。
经过这几个月的试用期，我通过不断学习和积累，在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足：文字写作能力较为欠缺，抗压性有待加强等。但是，我相信通过我的努力，再加上领导与同事的帮助，这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好，以身作则履行xx物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”，为公司的进一步发展付出自己所有的努力!
初我很荣幸×客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活 需要查看完整文章：请联系 论文-网-欢迎您
两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!
一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队
所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。
“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。
×号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是×号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。
管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在×号日常管理工作中将激励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。
我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!
标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。
以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。
转正述职 篇9
挂职转正述职报告，是指在挂职期间，所挂职务的单位或组织要求挂职人员完成的一份报告，主要内容包括挂职期间工作情况、工作成果、感悟与体会等方面，对挂职期间所取得的成绩进行总结汇报。
挂职是指某一组织或单位为了提高管理能力和实践经验，在一定时间内派遣某些干部或职工到其他单位或组织挂职学习和实践。挂职转正则是指在挂职期间表现良好、达到一定标准后，被挂职的组织或单位愿意将其留下，并将其正式录用为该组织或单位的一员。
在挂职期间，我被派到某政府机关挂职，主要负责该机关中的公共关系工作。在这段时间，我虚心学习，勤奋工作，取得了一定的成绩。具体来说，我完成了以下几个方面的工作：
一、公共关系工作
作为公共关系部门的负责人，我认为公共关系工作是机关工作的一个重要组成部分。因此，我在挂职期间，一直注重公共关系工作的推进。我深入了解机关所承担的任务和职责，积极运用各种渠道，传递机关的正面形象和工作信息，使机关受到了更好的社会评价。
二、协助领导重点任务
再次是在任务推进方面，我充分发挥了我的专业优势，并多次协助领导完成重点任务。比如，我帮助机关完成了一次重要活动的宣传工作，通过媒体和网络的宣传，让更多人了解到机关的工作。
三、建立社会联系
挂职期间，我不仅关注机关内部工作，更注重机关与社会的联系。我积极建立了一定的社会关系，与社会各界人士交流沟通。这些社会联系不仅有助于推进机关工作，还可以服务于机关的各项工作。
以上就是我在挂职期间取得的部分工作成果，虽然还存在许多不足，但我会不断提高自己，为机关的发展做出更大的贡献。
在整个挂职期间，我深刻地认识到挂职是一种宝贵的学习机会。通过挂职，我学习了很多实践经验和管理理念，更深入地了解了机关内部工作的复杂性和挑战性。此外，我还感受到了挂职工作的压力和责任，认识到在实践中不断提升自己的重要性。
总的来说，挂职转正述职报告对我来说是一份非常重要的工作总结。通过这份报告，我不仅可以总结自己的工作经验和技能，也可以反思自己在工作中的不足和提高之处，为今后的工作做好准备。在此，我要感谢挂职机关和领导的支持和帮助，也要感谢前来参加我的挂职转正述职报告的各位领导和同事们。谢谢！
转正述职 篇10
尊敬的各位领导：
我是xx公司的一名hr，很荣幸能在这里向大家介绍我的述职报告。
一、岗位职责
作为公司的hr，我主要负责招聘、培训、薪资福利和绩效管理等方面的工作。具体来说，我的岗位职责包括：
1.制定招聘计划和流程，确保公司各部门招聘工作的顺畅运作；
2.负责员工的培训和发展计划，提升员工的综合素质和能力；
3.制定薪资福利政策和方案，确保公司的薪资体系公正和合理；
4.负责绩效管理工作，制定绩效考核标准和流程，确保员工的工作效率和公司的业绩达成。
二、工作亮点
在工作中，我注重效率和效果的同时，也注重团队精神的培养和发扬。具体表现在以下几个方面：
1.优化招聘流程，大幅提高招聘效率。在招聘岗位上，我创新性地引入了招聘平台，便于公司人才的发掘和管理，大幅提高了招聘效率，为公司的快速发展提供了有力的保障。
2.加强员工培训和发展，提高员工综合素质。在员工培训和发展方面，我注重制定个性化的培训计划和措施，定期开展培训和知识普及活动，为员工的职业发展和成长提供了良好的环境和机会。
3.完善薪资福利政策和方案，确保薪资体系的公正和合理。在薪资福利方案的制定上，我高度重视公正、透明和合理，注重员工个人综合素质、工作能力和业绩的综合考量，制定薪资福利方案和政策，确保公司薪资体系公正、透明和合理。
4.优化绩效管理工作，提高员工的工作效率和公司的业绩。在绩效管理方面，我制定了科学的绩效考核标准和流程，激发员工的工作动力，提高员工的工作效率和公司的业绩。
三、未来发展计划
在未来的工作中，我将进一步积极开展以下几个方面的工作：
1.优化公司人力资源管理，建立健全人员档案管理系统，打造全员信息化管理；
2.加强人才的引进和培养，为公司发展提供优质人才资源；
3.突出公司企业文化建设，发挥公司的品牌效应，提高企业的影响力和知名度；
4.注重数据分析和人才决策支持，利用数据分析技术和人才决策支持系统协助招聘、绩效管理等工作。
四、结语
作为一名hr，我将继续不断进取，以感恩之心、责任之心和创新之心，推动公司人力资源管理的深入发展，为公司的快速成长和发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
转正述职 篇11
转眼间，我们既将告别硕果累累的20xx年，迎来充满活力，充满挑战的20xx年。在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。
一．在担任公司项目巡视检查工作中
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
一．担任项目总监中
1．担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2．项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3．工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。？为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5．认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6．本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为元丰建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。
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