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奖金方案(范本7篇)

在针对不同的目标时,我们需要制定相应的实施方案。那么,我们可以参考哪些书写格式呢?栏目小编强烈推荐大家阅读“奖金方案”,其中提供了值得一读的文章,相信你一定能在本文中找到需要的内容!

奖金方案【篇1】

世界杯最新奖金方案

世界杯奖金方案你知道吗?世界杯是国际性的赛事,也是需要准备时间的,尤其是筹办地需要准备好场地等事项,四年比较合适。一起来看看世界杯奖金方案,欢迎查阅!

世界杯奖金方案

据资料指出本次的卡塔尔世界杯一共得到了接近2200亿美金的投资,这也表明各国的32支球队可以在卡塔尔获得最好的待遇,他们有足够的资金保障球员的生活起居。除此之外这一次的世界杯奖金也是很大手笔,总额居然达到了4.4亿。比起之前俄罗斯世界杯的4亿奖金增加了4000万,而冠军球队可以在这一次世界杯取得4200万的奖金,这将会是有史以来最高的冠军奖金。

除了让各国选手都十分垂涎的冠军奖座之外,亚军也可以获得3000万美金的奖金,季军也有2700万。就算是第四名居然也有2500万的奖金,第五和第八名分别就可以获得1700万,第九名到第十六名的球队则是可以获得1300万,就算是小组赛已经出局的球队都可以获得900万。这意味着只要是参加了世界杯,那么基本上就可以收获一千万左右,这也让很多球迷都感到十分兴奋。

与此同时卡塔尔方面也给各国的每支球队都准备了十分多的资金补助,每支球队可以拿到150万美金的参赛费用。还有就是每名球员最多的情况下可以单独获得37万美金,只要在世界杯赛场上多停留一天就可以多获得1万美金,那些因球员参赛而受损失的足球俱乐部更加是得到了总额2亿左右的补偿。可以说这是一场完全为了足球最高巅峰准备的盛事,全世界的球迷都会为之疯狂。

年世界杯直播入口

CCTV5:点击进入观看

CCTV5+:点击进入观看

年卡塔尔世界杯将于11月20日至12月18日举行,共64场赛事。作为官方转播机构,中央广播电视总台将统筹安排央视频、央视新闻、央视体育、央视网等新媒体平台以及CCTV1、CCTV2、CCTV5、CCTV5+、CCTV13、CCTV16等电视频道和中国之声、环球资讯广播、经济之声、音乐之声、台海之声、大湾区之声等广播频率,全面立体开展世界杯转播报道。

CCTV5作为世界杯转播主频道将直播56场赛事,CCTV5+将直播小组赛第三轮同时开球的8场比赛,CCTV16将首次进行4K超高清世界杯转播。

卡塔尔世界杯直播时间安排

本届世界杯将历时28天,于年11月21日至12月18日进行。

卡塔尔世界杯还是首次在北半球冬季举行,本届世界杯的揭幕战将于北京时间年11月21日18点开球,东道主卡塔尔将出战。8个小组的角逐将在12天的时间内完成,小组赛阶段每天4场比赛。

小组赛开赛时间:

小组赛阶段:比赛被安排在北京时间18点、21点、24点以及凌晨3点开球。

最后一轮小组赛及淘汰赛阶段:分别定于北京时间23点、3点开球

决赛:定于北京时间12月18日晚23点。

奖金方案【篇2】

根据深纪发【20xx】33号及深人社发【20xx】23号的文件精神,深化学校收入分配制度改革,规范学校分配秩序,进一步调动全体教职员工的工作积极性,体现以岗计酬、以量计酬、多劳多得、优绩优酬的分配原则。学校充分考虑各岗位的工作量和工作难度,体现公平、科学、合理的分配原则,结合我校的实际情况,学校领导班子形成本方案。

一、奖励性绩效工资总额核定。

奖励性绩效工资由人力资源保障(人事)部门、财政部门实行总额管理。奖励性绩效工资总额以各单位每年1月份在编正式工作人员基础性绩效工资为基础核定,原则上当年不作调整。如年度内相关因素发生较大变化的,可申请重新核定。

二、奖励性绩效工资分配范围

1、分配范围:学校全体在编教职工

三、奖励性绩效工资分配的原则:

根据深纪发【20xx】33号及深人社发【20xx】23号的文件精神,学校制定如下分配原则:

1、定编、定岗、定责、定量原则。

2、按劳分配、多劳多得、优劳优酬原则。dmJu.net

3、公开、公平、公正原则。

4、科学合理原则。

5、向教学一线教师、骨干教师和重点工作岗位倾斜的原则。

四、组织机构

为了稳健实施工资改革,学校特成立实施绩效工资领导小组:

组长:

成员:

五、奖励性绩效工资分配办法:

(一)奖励性绩效工资=考勤津贴(30%)+岗位津贴(50%)+奖教奖学(20%)

1、考勤津贴(占奖励性绩效30%):

每人每月考勤津贴700元。每月全勤的全额发放。

(1)严格执行考勤制度。教职工在正常工作日内,无故迟到、早退或未经批准擅离工作岗位的,相应扣除考勤津贴:时间在1小时内的,扣除30元;超过1小时的,扣除60元。

(2)严格实行事假审批制度。教职工请事假,必须按管理权限报批。当月请事假在1个工作日以内的,并把课调整好的,考勤津贴不予扣除;超过1个工作日的,按其超过的事假天数每天扣除考勤津贴60元。

(3)严格实行病假报批制度。教职工请病假,应按规定报批(出示病历本或医生证明)。当月请病假在1个工作日以内的,并把课调整好的,考勤津贴不予扣除,超过1个工作日的,按其超过的病假天数每天扣除考勤津贴30元。

(4)未经批准不上班的,按旷工处理,扣除当月全部考勤津贴。

以上病假、事假天数,当月累计,跨月则重新计算。

2、岗位津贴(占奖励性绩效工资50%)

岗位津贴=课时工作量与社会工作量(约60%)+职位责任津贴(约30%)+安全责任津贴(约10%)+骨干教师补贴(1500元)

(1)课时工作量

①课时工作量=周工时数×4×岗位责任津贴基数+代课加班等补贴

②周工时数=周课时数×科目权重系数×职称系数

③课时工作量基数=岗位责任津贴总额(即奖励性绩效工资50%)-职位责任津贴-骨干教师补贴-安全绩效奖后÷总工时数

④总工时数=(注:51为在编在岗教师人数)

⑤职称系数:

见习:0.99;转正及初级:1.00;

中级:0~8年1.02;9年以上1.04;高级:1.05;

⑥科目权重系数

(2)社会工作量(此项工作量可根据学校安排的岗位变化作适度调整)

A、体育训练:200元/月

B.科组长:语文、数学、英语7节/周,综合5节/周;

体育4节/周;其他学科(包括音乐、美术、电脑、科学、思品)4节/周;

年级组长:1节/周;

备课组长:语文、数学、英语1节/周;

其它科0.5节/周;

科室管理员、办公室负责人0.2节/周副班主任2节/周

(班主任每月平均500元/人,另见分配方案)

校医7节/周(兼课另计)计生3节/周(兼课另计)

会计6节(兼课另计)固定资产管理员3节/周(兼课另计)

教务员、学籍管理员、后勤干事6节/周(兼课另计)

师训专干2节/周(兼课另计)报账员14节/周(兼课另计)

网管及电教员6节/周(兼课另计)

办公室干事6节/周(兼课另计)大队辅导员8节/周(兼课另计)

主任正职10节/周,副职8节/周(兼课另计)

校级领导正职21节/周,副职19节/周(兼课不计)

D.说明:a、语、数、英跨年级或双班教学均增加1节课时,三班教学增加2节课时;b、全体科任跨学科教学均增加1节课时;c、教师临时代课不纳入工作量,看课每节补贴6元,代上课一节补贴20元。

(3)职位责任津贴

(4)骨干教师津贴:按学校骨干教师方案每人每月补助100—200元。

(5)安全绩效奖:校长250元;副校长(工会主席)200元;主任:160元;副主任(大队辅导员):130元;教师100元。

3、奖教奖学(占奖励性绩效20%):

奖教奖学=按月发放(约79%)+学期末发放(约21%)。

(1)按月发放方法

学校考核小组根据教师月工作记实,并结合其平时实际表现,客观公正地给出评价,评价结果为称职以上的教师,全额发放。对月考核结果为基本称职及以下的教师,扣去(按月发放部分)奖金。

(2)学期末发放方法

学期末发放部分奖金参照本校制定的《奖教奖学方案》方法发放。另机动是当月顶课、看班和加班也由此项目支付。

奖金方案【篇3】

为调动全区干部群众及社会各界人士招商引资、争取资金的积极性,推动我区重点项目建设,结合我区实际,特制定本办法:

一、奖励对象:

直接引进项目投建并投产的中介人。

二、奖励标准:

1、引进工业新建项目投资规模在1000万元以上,按投资额的1.5‰予以奖励。

2、引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。

3、争取特殊专项资金奖励一事一议。

三、奖励方法:

奖励资金须在引进项目竣工投产后,由中介人提出申请并附相关认定材料,由区发改局及相关部门确认,经区长办公会研究确定后兑现。

四、奖励资金的申报:

引进项目奖励申报时须向区发改局提供下列材料:

1、申请报告。

2、被引资项目法人代表对引资者的确认证明。

3、评估报告和有关证明,固定资产所有权证明,工商执照、税务登记复印件及企业纳税证明。

4、以设备投资的,应提供设备原始发货票及企业收到设备入库证明。

5、应提供的其它证明。

五、本办法所指固定资产投资指引进资金用于土地、基建、设备投资。对有特殊贡献者及本办法未尽事宜采取一事一议的办法解决。

六、本办法自发布之日起施行。

七、本办法由元宝区项目办负责解释。

奖金方案【篇4】

卡塔尔世界杯奖金方案近日出炉,总奖金高达4.4亿美元,冠军可以拿到4200万美元,参加小组赛保底可以进账900万美元。亚军可以拿到3000万美元,季军和第四名奖金分别是2700万和2500万美元。

1/4决赛失利者,也就是排名第五到第八的球队,奖金都是1700万美元。1/8决赛失利者,也就是排名第九到第16名的球队,奖金都是1300万美元。小组赛出局的球队,也就是排名第17到第32名的球队,奖金都是900万美元。

英格兰是卡塔尔世界杯球员总身价最高的球队,高达13.88亿美元,他们能挣到哪份奖金成为关注的焦点。

在本届世界杯球队身价榜上,夺标热门巴西以10.87亿美元排名第二,葡萄牙以9.71亿美元位列第三,排名第四至第十位的依次是法国(9.41亿美元)、德国(9.12亿美元)、西班牙(8.18亿美元)、阿根廷(6.95亿美元)、比利时(5.84亿美元)、荷兰(5.56亿美元)、乌拉圭(3.89亿美元)。

奖金方案【篇5】

一、总体原则:

1、保证基本激励。每年都有的,今年也要有。这部分奖金通常不会起到激励效果,但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。

2、兑现承诺奖励。兑现公司承诺,这部分可以建立企业良好的信用文化,满足员工个人期望。达到激励效果。

3、合理设立奖励名称。通过设立奖励名称发放奖金,明确公司价值导向,体现公司员工关怀。

4、奖金分配权限层次。通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金,增加各层次管理人员奖金分配权限。

5、增加年终奖沟通环节。通过上下级之间沟通,明确员工拿到奖金数额多少,依据什么,在全员中位置。做到奖励有理,达到激励效果。

6、成本控制与未来发展。考虑公司未来发展,合理控制奖励成本。

二、分配方式:

1基本激励:一个月基本工资。(年中入职员工,按照加入时间核算发放),

2承诺兑现:盘点公司全年对员工的承诺,通过评估团队、个人绩效达成情况,发放奖金。

3奖励名称部分:

3、1全面奖励:(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖。

3、2团队奖励:(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖。

3、3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励):(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖。

3、4长期奖项:(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分,作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)。

4奖金分配权限层次:

4、1总经理奖励基金,授予全年突出贡献的部门经理、员工个人。奖金由总经理个人分配。

4、2总监奖励基金,授予主管部门经理、员工个人。奖金由总监个人分配。

4、3部门经理奖励基金,授予主管部门优秀员工。奖金由经理个人分配。

5奖项评比及奖金核算

5、1评比方案:各种奖项评比方案设定,奖励名称可根据部门特点设置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

5、2评比时间:20xx年12月20日——20xx年1月10日。

5、3奖金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日。

6年终奖励沟通及发放

6、1全员沟通:20xx年1月20日——20xx年2月5日。

6、2发放时间:20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)

奖金方案【篇6】

年卡塔尔世界杯的决赛场地是卢塞尔球场。

卢塞尔球场不仅是卡塔尔世界杯的决赛场地,也是卡塔尔世界杯的主场地,卢塞尔不仅承担着卡塔尔的决赛,还承担着卡塔尔的1/8决赛,1/4决赛,半决赛以及决赛,只要是进入到卡塔尔世界杯淘汰赛的球队,就有机会在卢塞尔球场踢球。卢塞尔球场经过扩建之后可以容纳的观众人数达到8万余名,也是卡塔尔地区规模最大的体育场。卢塞尔球场的外形非常像卡塔尔的传统灯笼,设计师设计这个球场也是根据这一灵感而设计。

当然除了卢塞尔球场之外,卡塔尔的其他球场也是非常具有特色,就比如说即将举办年卡塔尔世界杯开幕式的和开幕赛的海湾球场,虽然容纳的人数不及卢塞尔球场大,但是海湾球场的顶棚使用的是可折叠的顶棚,这个灵感是来自于卡塔尔游牧民传统帐篷这一工具。

除此之外,卡塔尔的教育城球场也是一座非常典型的体育场,这座球场将举办6场小组赛和一场1/8比赛以及1/4决赛,教育城体育场能够容纳的观众人数是4万余名,而且教育城体育场的外形结合的多种几何图形,从远处看就像是一个处在沙漠中的钻石。

卡塔尔世界杯的974球场也是比较具有特色的一个球场,也是能够完全拆卸的球场,因为974球场是由974个集装箱拼凑而成,这样的创意也是值得更多世界杯举办国借鉴。

卡塔尔世界杯将从当地时间的11月20日19点开始,一直持续29天,直到12月18日决赛场,在这29天时间内来自32支国家队将进行64场比赛,从小组赛到淘汰赛每个国家距离世界杯冠军会更进一步。

奖金方案【篇7】

20XX年封闭式年终奖金分配方案如下:

一、发放时间:

春节前指定日期发放。

二、奖金构成:

年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。

三、第13个月工资:

数额构成:年度月平均工资×(在职月数÷12个月)

四、奖励基金:

1、奖励基金:年度实际销售总额×5‰。

2、奖励基金划分:省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%;业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。

3、奖励基金发放:以“年终绩效分值”排名,省区经理:第1名60%、第2名40%,共计2名;业务代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共计3名。

五、年终绩效分值计算方法:

1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额×权重(60%);

2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分÷在职月数×权重(40%);

3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。

例:小林20XX年目标销售额为20万,实际完成销售额为15万,且12个月的平均工作绩效达成率为80%,小林的年终绩效分值为:

1、年终业绩绩效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%

2、年终工作绩效分值=80%×40%=32%

3、年终绩效分值=45%+32%=77%

既:小林年终绩效分值为:77分(注:在绩效考核中达成率1%即为1分)

六、相关规定:

1、在公司工作时间<6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。

2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。

3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位,如发薪前离职,包括发薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资及奖励基金。

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