随着经济的不断进步和发展，几乎每个人都需要撰写报告。而为了使报告内容更有说服力和影响力，我们必须做到“清晰、重点突出、实事求是”这三点。那么，写报告需要满足哪些要求呢？小编经过充分调查整理出了“投资项目报告”的相关内容，敬请继续关注本网站获取更多信息！
投资项目报告 篇1
说明提出项目的原因、依据、目的，实施的主客观条件有哪些，指出存在的问题，或者提出有关的建议。1、概述。相当于一般文书的开头，主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的,实施单位的简要情况,以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告。
项目可行性报告范文项目可行性报告的提纲编写一、基本情况1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名。
项目可行性研究报告范本第一章项目总论第二章项目背景和发展概况第三章市场分析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章项目实施进度安排第九章投资估。
农业综合开发可行性研究报告编制提纲第一章总论本章是可行性研究报告的缩影,作用在于简要介绍项目可行性研究的概况,便于查阅和提取相关数据,对整个项目情况进行比较全面的了解。包括：一、项目名称和建设单位1.项目名称：**省**县**********。
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投资项目报告 篇2
可行性报告，也称可行性研究报告或可研报告，是对拟投资项目的技术成熟适用性、经济合理可行性、市场需求容量、组织实施策略等方面进行综合可行性研究分析后形成的书面报告、评价及建议。
可行性报告主要内容上，要求以全面、系统的分析为主要方法，以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。最后对整个可行性研究提出综合分析评价，指出可行性结论与和建议。为了加强可行性论证，报告往往还需要加上一些以增强可行性报告说服力的`资料，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等。
对于新上马的可行性报告，其重要用途有：政府部门发改委立项和批地使用(申报省市发改委，特别注重综合社会效益与规模效应，及项目的带动力与辐射影响力);银行贷款使用(上报银行信贷部，特别注重项目实施以后的现金流、赢利与还款保障);限制类投资项目核准审批(申报商务部与发改委);专项申请政府扶持资金(发改委、科技部、农业部等各个行业职能部门);筹备上市融资(过桥资金与私募基金合作方案报告);企业融资及对外招商合作(股权融资或债券融资)。
一般情况下，由于可行性报告内容的综合性十分强，其知识面、数据资料处理及文字驾驭能力等多方面条件的制约，企业项目方往往聘请专业的投资顾问公司来策划编制一份优质的可行性报告。
投资项目报告 篇3
第一部分摘要
一、公司概况
郑州市伊尔萨建材有限公司，始建于__年7月，是一家中型民营企业，项目用地为废弃荒地，司主要负责人曾荣获明星企业家称号，重点项目建设功臣奖，具有多年管理企业的经验。
二、公司的宗旨和目标
公司的办厂的宗旨是建设成为科技先进、管理科学规范、体系健全、组织机构精简高效、一专多能、竞争力突出的现代化企业。
三、公司的目前股权结构
四、已经投入的资金及用途
五、公司目前主要产品
六、市场概况和营销策略
七、核心经营团队
公司现有董事长1名，副总经理3名，部门经理5名，干部职工52名。下设三部一室：招商外联部、施工xxx、财务管理部、办公室。工程专业技术人员21名，其中：高级工程师2名，经济师、会计师3名，政工师1名，助理经济师、工程师8名。
八、公司的优势说明
1享受国家的优惠政策：
(1)固定资产调节税免
(2)可入国家开发银行的基本建设政策性贷款
(3)免征五年的所得税
(4)免征土地使用税
(5)争取技术改造资金
(6)减免城市建设设施配套费
2、享受地方的优惠政策
(1)优惠低廉的土地购置费
(2)荒废地改造优惠政策
(3)无偿使用厂区地域的矿产资源(页岩土)
(4)利用废弃的煤矸石的.奖励政策
九、目前公司为实现目标的增资需求：
1、该项目总投资为16000万元(人民币)。自筹资金为20__万元，其余依靠合作伙伴融资解决一部分，其他融资解决一部分。工程分三步进行，首期投资需求10000万，目前需要融资5000万元，使用期限5年。
2、用途和偿还：该资金主要用于厂房建设和设备投资;偿还期为五年。
十、财务分析
财务预计：财务评价的结果表明，项目在生产经营期间盈利能力较强，资金投入后回收较快，有较强的实现盈亏平衡的能力，适应各种因素变化的能力较强，本项目在财务上可行的。
第二部分
第一章公司介绍
一、公司宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
三、产品生产
1、资源及原材料供应：
2、现有生产条件和生产能力
3、主要设备及需添置设备
4、产品标准、质检和生产成本控制严格执行国家标准用科、理念调控生产流水作业，严格控制生产成本。
5、包装与储运包装
第三章市场分析
一、市场规模、市场结构与划分学的管理
二、目标市场的设定
三、目前公司产品市场状况，
四、市场趋势预测和市场机会
第四章竞争分析
一、区位优势
二、技术优势：
三、政策优势：
四、企业管理及人员优势：
第五章市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、营销环节和售后服务
四、销售队伍情况及销售福利分配政策
五、产品价格方案
第六章投资说明
一、资金需求说明(用量、期限)
二、项目进度情况
三、融资形式贷款、投融资、出让股权等形式
四、回报与偿还计划
第七章风险分析
一、投资前期风险
二、开发建设期间的风险
三、经营风险
四、生产风险
五、人才风险
六、金融风险
第八章管理
一、公司组织结构
二、人事计划
三、薪酬、福利方案
敬礼!
申请人：/shenqing
__年__月__日
投资项目报告 篇4
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
主要内容：
1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。
2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。
3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。
4.选址定点方案，包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。
5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。
6.环境保护内容。
7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。
8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。
9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
10.综合评价结论。
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
介绍中方企业的.简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。
作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。
投资项目报告 篇5
项目投资收益评价，在进行项目的可行性研究，投资决策，方案选择，效益评估，获利能力与财务表现的比较等方面，都要进行经济分析，目的是从成本与效益的角度分析项目的经济指标和财务表现，以帮助决策者和项目团队得出正确的信息，做出科学的决策。
项目投资收益评价报告主要包括成本效益分析，投资收益率，投资回收期（静态投资回收、动态投资回收期），净现值，内部收益率(IRR)，盈亏平衡等内容。
汇报模版：
第一章 项目财务数据的测算
第一节 财务测算的基本内容
一、总投资的测算
二、销售收入和税金
三、销售成本
四、利润
五、项目周期
第二节 财务数据测算原则
一、实事求是的原则
二、稳健的原则
三、测算科学化的原则
四、按规章制度办事的原则
第三节 总投资的测算
一、总投资的构成
二、建设投资
1、固定资产投资
2、无形资产
3、开办费
4、预备费
三、建设期利息
四、流动资金
1、流动资金投资构成
2、流动资金测算
第四节 成本的测算
一、成本的概念
二、成本的构成
三、折旧
第五节 销售收入、税金和利润测算
一、销售收入的测算
1、产销量的预测
2、销售单价的确定
二、销售税金的测算
1、增值税
2、产品税和营业税
3、城市维护建设税
4、教育费附加
5、销售税率
三、利润的测算
第六节 项目寿命期的’测算
一、项目建设期的确定
二、项目经济寿命期的确定
1、按项目主要产品的生命周期决定
2、按项目主要工艺的替代周期确定
3、折旧年限法
第二章 项目经济分析数据的测算
第一节 经济分析的基本概念
一、资金的时间价值
二、现金流量与现金流量图表
三、资金的等值换算
四、折现运算
五、基准收益率
第二节 经济效益分析
一、经济效益分析的基本目标
二、经济评价的指标和方法
1、静态法
2、动态法
三、静态分析
1、投资利润率
2、投资利税率
3、贷款偿还期
4、投资回收期
四、动态分析
1、净现值
2、内部收益率
第三章 项目不确定性分析
第一节 概述
第二节 盈亏平衡分析
一、线性盈亏平衡分析
1、产（销）量的盈亏平衡点
2、生产能力利用率的盈亏平衡点
3、销售单价的盈亏平衡点
第三节 敏感性分析
一、敏感性分析的概念
二、单因素的敏感性分析
第四章 项目方案的比较与选择
第一节 排它型方案的选择
一、周期相同方案的比较
二、周期不同方案的比较
第二节 独立型方案的比较
第五章 项目结论
第六章 项目附件和附表
投资项目报告 篇6
一、根据国家对境外加工生产项目可行性研究报告的要求， 该报告必须包括以下几方面的 内容：
1、项目合作各方的基本情况;
2、项目的总投资、注册资本、出资方式、资金落实方案; 3、根据市场调查确定的项目建设规模和产品方案 (含对本地区相关产品结构高速的影响) ;
5、市场情况分析(含周边市场及转口的可能) ，经济效益(含汇率风险考虑)及投资环境 的评估;
二、从企业角度来看，为了使可行性研究报告更加充实，论据更加充分，在具体的编制过 程中，应大致包括以下几方面的内容：
1、项目名称(中文、英文) ，注册国家地区和地址等;
2、项目合作各方的基本情况;名称、注册国家(地区) 、法定地址、电话、传真和法定代 表人姓名、职务、国籍等;中方企业的概况：包括项目单位的性质、资产情况，其中包括固 定资产、流动资金、所有者权益、资产负债情况，技术设备状况、技术力量状况，管理情况， 职工情况，主要产品及市场情况，经济效益情况，出口情况，发展前景展望等;外方合作伙 伴情况简介;
3、项目背景(由来)及设立该项目的必要性和可能性;
4、拟建项目总投资(包括固定资产投资、流动资金和建设期利息) 、注册资本、合资各方 出资比例。
中方股本额及自有资金额，出资方式、资金来源及构成、筹措方式及贷款的偿还 能力、方式及担保方等;
5、合资经营期限、合资各方利润分配及亏损时应承担的责任等;
6、产品方案及市场需求情况， 包括销售预测、销售方向 (本地市场、周边市场、返销国内) 、产品的竞争能力，市场容量及发展前景，建设规模和发展方向等;
7、建厂条件及厂址选择方案，包括厂房设施、资源、原材料、能源、交通等配套情况; 对原材料和能源的研究应包括以下内容： 原材料选择的技术依据，这个问题应当与产品设计和工艺技术联系起来进行研究; 原材料及能源供应的经济性。
降低生产成本是提高项目竞争力的重要途径， 而原材料和能源 的价格是影响产品成本的主要因素， 所以可行性研究中心须对原材料和能源供应的价格进行 研究分析，在具有多种供应渠道的情况下，应进行价格比较。
8、技术设备及工艺过程的选择及其依据，包括技术来源、生产方法、主要工艺技术和设备 选型方案的比较，引进技术、设备的来源等;工艺方案的选择是可行性研究的重点内容，正 确与否直接关系到生产效率和经济效益。
工艺选择应考虑以下几条; 工艺技术应先进实用。
新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。
选择工艺技术还应考虑项目 的投资规模和投资效益。
设备选择与工艺选择有着直接联系。
选择的设备必须满足所选工艺的要求，另外还要符 合生产规模的要求。
工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。
9、生产组织结构及经营管理方式;
10、建设方式、建设进展及其依据;
11、项目的.经济分析与投资环境评价：财务分析，以动态法敏感性分析为主对各项收支情 况和项目最终效益进行分析;投资环境评估，包括人文、自然、政治、法律环境评估;
12、结论、问题、建议;
13、主要附件，包括合资各方资产负债表、损益表;有关金融机构对境外贷款的承诺条件; 有关部门对以专有技术(含设备)投资的项目中专有技术出口的审查意见;项目建议书的审 批文件;县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。
以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容， 每个公司又可根据本公司的具体特 点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点，对其进行修正和组合，从而编制出适合本公 司、本项目的可行性研究报告。
案例 1 江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易 其项目的可行性研究报告，其内容包括下述十个方面： 第一章 项目概况，包括企业名称、性质、总投资规模、注册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。
第二章 合资经营各方的情况。
第三章 市场预测和生产经营计划，包括市场销售预测(近期和远期) 、生产规模(一期、二 期、三期) 、经营规模(分期的销售计划、销售方式) 。
第四章 物料供应计划，包括原材料供应(分年度、来源) 、电、水等基础设施的保障。
第五章 合营地点确认，包括厂房的地理位置(平面图) 、各种有利的生产经营条件(各种优 惠条件) 、费用核算。
第六章 项目的设计，包括生产设计、设备选择、环保、土建工程要求、消防设施。
第七章 管理机构和职工，包括公司的法律形式、公司领导机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定(社会保险、医疗费的确定) 。
第八章 项目的实施计划，从项目启动到竣工的具体布置。
第九章 投资总额和资本的筹备(总投资、投资比例、出资形式、流动资金) 。
第十章 项目的财务与经济评价，包括投资收益率、投资回收期、产品的销售计划表、总成 本费用表、利润分析表、盈亏平衡分析表、外汇平衡表。
在此基础上得出相应的结论。
案例 2 安徽省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易项目的可行性研究报告。
第一章 项目概况，包括项目的规模、生产技术工艺资金来源、主要的经济效益指标、盈亏平衡分析的综述。
第二章 项目提出的依据和必要性论证。
第三章 承办企业的基本情况(简介) 。
第四章 市场需求的分析及产品方案，包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况 (品名、规格、数量等技术参数) 。
第五章 物料供应及协作配套情况，包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量 及供应单位。
第六章 项目的总体方案 1、采用 CKD、SKD 散件组装的基本思路，包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后 服务等环节; 2、技术及设备方案：生产工艺的选择和基本要求，包括对各主要生产车间的基本要求和相 应功能的确定; 3、土木建设; 4、各种配套的公用设施，包括供电、供水、各种动力保障。
第七章 建厂条件及厂址选择方案，包括厂房面积、地理位置的选择(应便于运输、保障水 电的供应) 。
第八章 环境保护，包括消防、节能、劳动安全卫生设施，对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。
第九章 境外企业组织机构的设置 1、境外公司组织机构的确定，相应管理人员的安排; 2、境外企业的财务管理原则及方法; 3、境个企业的生产管理; 4、境外企业的销售管理; 5、境外企业的人员培训。
第十章 项目的实施计划，包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。
第十一章 总投资估算和资金筹措 1、投资总额; 2、固定资产投资估算及明细账; 3、资金来源。
第十二章 经济评价 1、对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用(原材料、零部件的弗用; 燃料、动力费用;工资及福利费;管理费用，财务开支等项目)进行综合评价; 2、在核算上述各种费用的基础上，匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法; 3、对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估; 4、对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析，从而确定企业的盈亏平衡 点，同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。
通过静态和动态相结合的分析方法， 对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。
投资项目报告 篇7
一、项目的基本情况
1、项目背景
2、项目主办单位简介
3、主办单位之合作意想及尽职调查结论
4、可行性研究的主要技术经济指标
二、项目投资环境和市场研究
1、项目所在地概况及经济发展基本情况
2、项目所在地房地产发展及市场的基本情况
A、房地产开发企业发展概况
B、房地产开发工作量增加概况
C、商品房的’销售概况
D、房地产开发企业经济收益概况
E、项目所在地房地产市场的展望
三、项目所在地周边高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况
1、供应情况
2、需求情况
3、物业出租情况
4、项目所在地房地产开发的总体评价
5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议
6、项目开发及技术设计方案的分析及比较
四、地块及周围环境、建筑开发条件
1、地理位置及道路交通
2、地形、地质
3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施
4、综合评述
五、地块撤迁安置情况
六、地场三通一平的安排
七、项目开发建设及经营的组织与实施计划
八、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划
1、基本参数
2、土地成本
3、建安工程成本
4、前期费用
5、红线内外工程及公建配套
6、不可预见费
7、开发期税费
8、资金筹措计划及财务费用
A、资金筹措
B、财务费用
九、可行性研究财务数据的选定和预测
2、净现值（NpV）
3、净现值率（NpVR）
十二、项目的不确定性分析
1、项目盈亏平衡分析
2、项目敏感性分析
3、概念分析
十三、公司对项目控制方式及人力资源配置
1、项目的控制方式及组织机构设想与建议
2、项目对人力资源的要求及现有人力资源状况分析
3、公司可用于项目的人力资源
4、拟派人员与项目的适应性
5、拟新聘人员的要求
十四、可行性研究结论与建议
十五、项目综合经济评价
十六、有关说明及建议
十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图
1、项目综合效益表
2、项目动态、综合表
3、项目投资利息估算表
4、土地增值税计算表
5、项目敏感性分析表
6、概率分析表
7、项目盈亏平衡分析曲线图
8、项目敏感性分析图
投资项目报告 篇8
项目可行性报告模板一、基本情况1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情况。
项目可行性研究报告范本第一章项目总论第二章项目背景和发展概况第三章市场分析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章项目实施进度安排第九章投资估。
项目可行性报告范文项目可行性报告的提纲编写一、基本情况1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名。
金融贷款项目、企业融资、对外招商合作、境外投资项目、环境评价、审批工业用地等都需要做可行性研究报告。1、可行性研究报告是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论可行性研究报告流程证某个建设或改造工程、某种科。
投资项目报告 篇9
开县发展和改革委员会：
为了XXXX，依据XXX，我单位拟建XXX项目。现已完成XXX等准备工作，现申请项目备案登记。特将项目相关状况报告如下：
一、单位基本状况本单位全称XXXX，单位性质XXXXX，地址XXXX，法定代表人XXX：营业执照（事业单位登记证）号码XXX，法人代码（有关凭证）XXXX，注册资本及行业资质等。
二、项目基本状况
1、项目名称：
2、项目性质：
3、拟建地点：
4、建设规模及主要建设资料：项目总占地面积XXXX平方米，建筑面积XXXX平方米，其中XXX平方米，XXX平方米
5、建设工期及计划开工时间：建设工期个月，年※月开工。
三、项目投资状况项目总投资万元，其中自筹万元，申请银行贷款万元。本单位对申报资料的真实性负完全职责。敬请审核准予备案登记。
Xxxxx（公章单位）
年月日
投资项目报告 篇10
一、 合作方简介
**科技有限公司是清华同方股份有限公司的控股子公司。注册资金四千多万元人民币，是专门从事酒店行业数字化信息技术服务、系统研发、产品生产和销售的高科技企业。公司依托清华大学的人才、科技优势，通过与国内外著名高科技企业的紧密合作，将最新、最先进的科研成果，迅速转化为适应酒店现代化发展需求的技术产品，形成了以 “酒店互动信息服务管理系统”为核心技术的，围绕酒店信息化应用的一系列数字技术产品、服务和解决方案。
二、 项目简介
对于一家现代化的酒店，电视机已经成为客人于酒店之间进行有效沟通的最佳媒介之一，客人不仅可以收看卫星传输的电视节目，还可以根据自身的兴趣与需要对已经存储在服务器中的节目或视频信息服务内容进行点播。这种专门点播的形式被称作VOD视频点播，目前大量应用于星级酒店，而达成这种点播形势所需要的技术架构被称作IIS。**科技有限公司就是这种技术的开发商，并将此技术转化为产品进行生产及销售。
为了更快更好的提升自身市场占有率，同方易豪公司已为客户提供更全面优质的服务为理念，不仅向酒店提供技术产品，同时更进一步提供后台服务器中用来点播的节目。但是同方易豪公司毕竟是IT产业中的一家技术公司，对电视节目的选题、版权、制作与播出都存在不足，为了迅速弥补这些缺憾，他们选择了与中国广播电视协会进行紧密型合作。
三、 对方合作意图详解
1、政策把握：
对方公司在过去的经营过程中，在节目购买上时常会遇到版权问题，记载不知情的清况下购买了正规音像销售场所售出的盗版节目，这种行为造成了经济上的损失，尤其在信誉上会产生极其不良的影响，与我方合作后首先就可以避免这种情况的再现。
另外，所属出节目的收视群体多位涉外酒店的国际流动人口，因此，什么样的节目可以播放，什么样的不可以播放是非常重要的（这方面只有政府与行业管理组织才是最权威的），同方易豪不是专业的文化公司，对这方面的政策是不可能做到准确把握的，而一旦出现问题，造成的后果是不可想象的（有可能整个项目叫停），与我方合作后从根本上避免了这一问题的出现。
2、组织节目源：
对方公司将要实施的酒店VOD电视点播项目所需的节目数量是庞大的，其程度甚至还要超过电视台。他的系统操作平台是可以无限制扩展的，包括各种类型的节目，而每种类型中又需要有若干个独立的节目来构成，例如饮食类，需要介绍饮食文化（若干个文化短片）和餐厅（若干个餐厅的视频资料）；财经类，要介绍国家、地区、当地的政策（这需要与当地政府联系搜集各种过去电视台报道过的视频资料），介绍当地企业的发展历程（若干个企业的宣传片）。这些都不是单纯依靠资金就可以顺利实施完成的，与我方合作后，在这方面首先可以大大缩短运营时间。
3、市场垄断：
资源垄断：对方所需要的大量节目在全国各电视台都有，但要将这些节目组织起来进行统一播出，以公司形象出面进行协调购买需要大量的时间可行性是很小的。中国广播电视协会是中国广播电视行业的管理组织，与全国的电视台都有着密切的联络，与我方的合作一旦达成将使这种不可能变为可能，这无疑就形成了一种垄断性。
渠道垄断：我方每年都要组织若干次广播电视系统内的各类节目评选，参评节目都是国内最优秀的电视作品，对方于我们达成合作就可以以相对少量的资金来获取全国最好的节目播出权，这种节目的获取渠道只有建立在与中国广播电视协会合作的基础上才能实现。
信息垄断：我单位负责广播电视行业内标准制定的工作，VOD视频点播到目前为止还没有一个完整的行业标准，与我们合作后对方将支持并参与制定相关的行业标准。从目前我国的经济环境出发，公司一旦参与制定行业标准将会对其未来的经营带来莫大的经济效益。
4、成为全国最大的VOD节目供应商：
如果一个公司在某个领域达成了资源、渠道与信息的相对垄断，那么只需要两到三年的时间他就可以占领这个领域的大半市场。对方公司推出的这种点播形式已经得到了其试点酒店（北京、上海的部分酒店）的认可，下一步同方易豪将会把这种形式推向全国，但支持这种点播形式的是大量的节目，而在行业认可并提出需求的时候，同方易豪已经与我们建立了合作关系，市场垄断的架构已经搭建完成，无疑他将成为全国最大的VOD节目供应商。
四、 优势分析
1、 对方优势：
资金优势：同方易豪为清华同方上市公司的控股子公司，注册资金四千多万。同方易豪在过去几年中对此项目的技术研发和实践应用说明这项技术已经适应市场并走向成熟，而同方易豪今后的战略发展方向将逐步转向节目供应，这也是符合清华同方向文化传媒领域发展的总体战略方针的。因此，清华同方的支持及同方易豪未来的自身融资都说明堆放在资金上是具备一定优势的。
主体发展战略明确：进军文化市场是清华同方公司未来主要的发展方向之一，同方易豪作为子公司，在自身的经营发展上也积极地体现了这一点（他们引入了上文广与百事通两家作为股东）。大型公司的战略发展方向是不会轻易修改的，加之我方在文化市场上的绝对优势，所以一旦进入合作状态，将是长期稳步坚实的。
股东结构：同方易豪的主要股东是清华同方、百世通、上文广，从股东结构上看基本属于基于IT技术之上的文化发展公司，且股东实力都非常强，同时没有外来资金注入，政治风险大大降低，对于我们之间的合作是有利的。
2、 我方优势：
行政资源优势：中国广播电视协会是中国共产党、中央人民政府领导下的，由国家广播电影电视总局直接管理的，中国广播电视行业的管理组织，具有浓厚的政府背景，对政策有先知先觉的优势和深刻的了解，同时通过制定行业标准，可以使合作企业最先进行适合自身发展的市场开拓，这对今后的经营是非常有利的。
行业资源优势：中国的广播电视机构有数千个，我方的分会遍布全国各大中城市，这是基于政府资源下建立起来的渠道，是任何一家公司所不能比拟的。同时我方在基于双赢的基础上与地方广电机构开展合作是会得到政府与基层单位大力支持和欢迎的。
管理体制优势：上级领导指示2008年是开拓创新的一年，要扩大协会在行业内外的影响力，要以创收为准则，在必要的时候可以进行公司化运作，这都给我方的经营带来了活力，灵活主动性也大大加强。在政府背景下利用行业资源开展灵活多样的市场化运作浙江是任何一家企业梦寐以求的。
五、 合作形式分析
1、对方意向
节目版权购买：我方组织节目，对方以认同的价格进行购买。这种方式相对简单便于操作，但前提是我们首先要提供对方需求的节目，同时还要做前期的资金投入，这将给我们带来一定的风险。在具体实施时，对方还很有可能提出索要独家购买的权利，在过去的谈判中对方也不是很推崇这样的操作方式。
股份置换：对方给我们一定数量的同方易豪公司股份，作为回报由我方组织适合播出的节目，所需资金全部列入运营成本统一核算，无须由我方做出任何支出，不存在资金风险，但收益相对较慢，同方易豪一旦上市，我方将获得丰厚的收益，不过所置换给我方的股份数量不会很多。
合作建立公司：由我方出资源对方出资金双方共同建立一家公司，来运作此项目，所有市场运营授权都归这家公司所有，在由此公司对外发放二级授权或直接进行经营。
2、我方意向
节目版权销售：与对方意向中节目版权购买相对应。
合作建立公司：与对方意向中合作建立公司相同。
广告代理权置换：由我方负责提供节目，作为回报我方代理所有播出节目的贴片广告，节目制作的成本与收益都由我方负担。
六、 前景分析
1、项目前景
当前的酒店VOD视频点播系统内容单一，仅限于电影和音乐等几种，不具备更好的观赏性，知识性，趣味性，内容极不丰富。造成这种局面主要是有以下几种原因，首先市场规模不大，目前仅限于星级酒店业，国内三星级以上酒店是有限的，三星级以下酒店短期内还不是主要客户，所以市场规模小是无法逆转的现实问题。但也正是由于这样的原因，为这个市场提供相应服务的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市场环境较为混乱，谁都可以做节目，什么样的节目都有可能播出，政府在这方面没有很细致的法律法规。所以，以行业协会出面制定行业标准，以合作公司出面，借助以上提到的双方优势迅速的抢占市场份额将是获取未来良好收益的前提。
2、合作前景
资源与资金：本项目的合作是具备一定的核心竞争力的，资源与资金形成了合理有效的搭配。可以通过节目评选获取节目源，评选过程既是获取过程同时还是盈利过程，操作成本大大降低，这样的过程从价格、数量、内容质量上都得到了提升，进入了良性循环状态，而达成这种循环的前提是与我方的合作。
VOD行业标准制定：同方易豪是致力于开发和大规模占有VOD市场的
企业，所以很愿意参与制定行业的标准，这对今后的发展极为有利。所以在资金上就有了支持，时间并不是困难，首先第一部的合作并不是制定标准，这给了我们充足的时间进行前期的准备。其次，我们是行业协会，我们该做的事没有人可以替代。行业标准出台后，针对企业的最终认证全有可能是广电总局，但实施认证过程有可能有协会来完成，这方面我们的直接收益就是相关的技术培训。
七、 合作流程
1、双方相互了解，展示资源，达成合作意向。
2、双方明确自身需求，认可相互弥补的形式。
3、双方高层会晤，明确前期谈判内容
4、会晤后分别再次深度研究合作的可行性。
5、项目负责人探讨协调双方的责权利。
6、由一方起草合作协议。
